互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)模式怎么轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,從產(chǎn)品到消費者手中,一般會牽涉到三個層次的公司。投資者公司投資生產(chǎn),生產(chǎn)者公司負責(zé)生產(chǎn),貿(mào)易類公司負責(zé)銷售。而面對互聯(lián)網(wǎng)的來勢兇猛沖擊,這三個層次的公司,都或多或少的遇到了不少的困難。生產(chǎn)行業(yè)受到的沖擊最大,隨著互聯(lián)網(wǎng)的去區(qū)域化,調(diào)動了整個市場的產(chǎn)品,導(dǎo)致市場的供遠遠大于求,從而對于產(chǎn)品的質(zhì)量和成本都有了新的要求。貿(mào)易公司沖擊也不小,線上的交易平臺如雨后春筍,拔地而起,一場轟轟烈烈的雙11活動,讓線下的實體交易平臺只喊苦。投資公司沖擊較小,但傳統(tǒng)行業(yè)的不景氣和電商行業(yè)的魚龍混雜增加了投資的判斷難度和抉擇難度。不管怎么說,在各時代下,三層次的公司都到了需要轉(zhuǎn)型的時刻。




生產(chǎn)企業(yè)—生產(chǎn)重定位


1.產(chǎn)品極客化。極客,指的是對產(chǎn)品極端追求美好的一群人。極客化自然指的是產(chǎn)品必須做到極端完美。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品同質(zhì)化、同類化比比皆是。如何能夠打動消費者,讓消費者能夠記住自己的產(chǎn)品,最好最有效的方法就是在產(chǎn)品某個功能或者是某個領(lǐng)域方面做到極致,讓消費者有這個功能的需求時,便會立刻想到該產(chǎn)品。所以,極客化,將產(chǎn)品重新定位,用極客的產(chǎn)品深深鎖住消費者的需求。


2.產(chǎn)品參與化。自小米手機暢銷以來,參與感變成了各大媒體爭先恐后報道的一個話題,也養(yǎng)成了消費者在消費過程中,還需要參與感的消費體驗。參與化,從某種程度上來說,也就是特制化,根據(jù)消費者的提出的需求(即消費者參與其中),獨特制作只屬于該消費者的產(chǎn)品。增加參與度,構(gòu)建特制化,也是增加產(chǎn)品的附加值的一個過程。所以,參與化,必定會是日后產(chǎn)品生活過程中重點思考的問題。




貿(mào)易企業(yè)—平臺重塑造


1.線下渠道體驗化。傳統(tǒng)的貿(mào)易渠道主要是通過代理(總代理-一級代理-二級代理)的方式開展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中間商化化,去代理的模式已經(jīng)成為了趨勢,貿(mào)易企業(yè)的傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。面對這樣的趨勢,并不意味著將線下渠道連根拔起,全部轉(zhuǎn)移到線上平臺,而是應(yīng)該建立線下體驗店渠道,一來可以保留線下消費者體驗感,二來可以與線上平臺形成互動,線上線下齊發(fā)展。


2.線上平臺渠道化。傳統(tǒng)的線下貿(mào)易渠道受到很大的威脅,線上平臺布局至關(guān)重要。對于實力相對弱小的企業(yè)來說,可以采取依托比較大的電商平臺(阿里巴巴、京東等)來做銷售渠道,這樣可以減輕前期推廣的壓力。而對于實力比較大的企業(yè),同時也想建立自己品牌的公司來說,可以考慮建立自己的電商平臺。無論采取何種方式,都需對平臺分析,構(gòu)建適合公司發(fā)展的一套銷售渠道。當(dāng)然,今時今日,微商平臺的勢頭也著實不小,也可以考慮在微商平臺布局銷售渠道。




投資企業(yè)—方向重規(guī)劃


1.投資方向科技化。自總理提出萬民創(chuàng)業(yè)之后,創(chuàng)業(yè)項目便開始漫天飛舞。投資者一下陷入了項目慌的情況,手里拽著資金,不知道該投哪個項目好。總理還說了一句,萬眾創(chuàng)新,而創(chuàng)新最大的體現(xiàn)就是在高科技方面,無人機、互聯(lián)網(wǎng)、機器人、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)品勢如破竹般殺入到中國市場。這些產(chǎn)品都是潛力股,是時代發(fā)展的引領(lǐng)物,是未來市場的主打產(chǎn)品和必需產(chǎn)品。所以,投資高科技是一個不錯的選擇。


2.投資領(lǐng)域輕資化。對于投資者來說,收益是關(guān)心的重點,但是風(fēng)險也是必須考慮的因素。重資產(chǎn)的投入,前期的投資大,自然風(fēng)險也比較大。所以,輕資產(chǎn)的投資必定會是投資的趨勢。一來輕資產(chǎn)項目,前期投入小,可以規(guī)避因資金短缺而失敗的項目;二來輕資產(chǎn)項目大多數(shù)屬于高新產(chǎn)業(yè),是未來發(fā)展的趨勢;三來輕資產(chǎn)項目基本為小規(guī)模公司,人力成本小,便于管理。自然,選擇輕資產(chǎn)領(lǐng)域是個不錯的決定。




也許你會陌生,也許你會恐懼,也許你深愛他,也許你痛恨他,你可以錯過一個機會,卻無法抗拒一個互聯(lián)網(wǎng)為王的時代。互聯(lián)網(wǎng)的到來,并不一定會顛覆傳統(tǒng)行業(yè),但是他一定會沖擊傳統(tǒng)模式,會讓傳統(tǒng)模式日子一天比一天艱難。這是事實,也是趨勢,你無法拒絕,也無法抗拒,唯一能做的就是順勢而上,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造自己企業(yè)的傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)思維,雙手歡迎互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。

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