《原則》：
時間就像一條河流，載著我們順流而下，遇到現實，需要決策，但我們無法停留，也無法回避，只能以最好的方式應對。

01在一生中，我們會做出無數的決定，這些決定實質上都是賭博，一些是大賭，一些是小賭。

02當我不想做什么事情的時候，我會抗拒，而當我樂于做什么的時候，什么都阻擋不了我。

03成本平均策略

每個月向股市投入金額基本相同的錢，不管這筆錢能買到多少股份——是當時大多數人采取的策略。

04如果一個人和同伴的步調不一致，也許因為他聽到的是不同的鼓點。讓他跟著他聽到的音樂前行把，不管節奏是遲緩還是激越。——梭羅

05超覺冥想

案例：史蒂夫·喬布斯和瑞·達利歐，學習冥想，不愿意被人牽著鼻子走，喜歡發揮想象力，打造出新奇的好東西。喬布斯在蘋果標志性的“1984”和“向瘋狂者致敬”的廣告里極好地展示了這種態度。

06哈弗大學的教育：沒有教師在黑板前告訴我們什么東西要記住，也沒有考試測試我們有沒有記住。相反，教師給我們的都是真實的案例研究，讓我們進行閱讀與分析。然后我們分成小組自由討論，假如我們處在和案例中的人相同的情況下，我們會怎么做。

07把復雜的系統設想為機器，發現其內部的因果關系，把處理這些因果關系的原則寫下來，將其輸入計算機，從而讓計算機讓我“決策”，所有這些后來都成了標準做法。

08不斷真切顯現的最痛苦的教訓是，沒有任何東西是確定的：總是存在會給你造成重大損失的風險，即使在看起來最安全的押注中也是如此，所以，你最好總是假設沒有看到全部。

09盡管賺錢很好，但擁有有意義的工作和人際關系要比賺錢好得多。對我而言，有意義的工作是指一項我能全身心投入的使命；有意義的人際關系是指我既深深的關心對方，對方也深深地關心我。

想想吧：把賺錢作為你的目標是沒有意義的，因為金錢并沒有固有的價值，金錢的價值來自它能買到的東西，但金錢并不能買到一切。更聰明的做法是，先確定你真正想要什么，你真正的目標是什么，然后想你為了得到這些目標需要做什么。金錢只是你需要的東西之一，但當你已經擁有了實現你真正想要的東西所需的金錢時，金錢就不再是你唯一需要的東西，也肯定不是最重要的東西。

當思考你真正想要的東西時，最好思考他們的相對價值，以便合理權衡。

就我個人來說，我需要有意義的工作和有意義的人際關系，它們對我的重要性相等，而我對金錢的價值評價較低——只要我的錢足夠滿足我的基本需求就行了。在考慮有意義的人際關系與金錢相比的重要性時，很明顯，人際關系更重要，因為一種有意義的人際關系是無價的，我用再多的金錢也買不到比這更有價值的東西。因此，對我而言，從過去到現在，有意義的工作和有意義的人際關系都是我的主要目標，我做的一切事情都是為了實現這兩個目標。賺錢只是其附帶結果。

10 時機就是一切。

11通過市場交易賺錢是很困難的。對此，才華橫溢的交易者和投資家博德納·巴魯克形象地說道：“如果你已經做好準備放棄一切其他東西，像醫科學生研究解剖一樣仔細地研究市場的整個歷史和背景，并研究所有主要上市公司——如果你能做到上述一切，同時你還擁有賭博者的鎮定、洞察者的第六感和獅子的勇氣，你才有可能抓住一絲機會。”

12我的目標只是讓自己正確——我不關心正確的答案是否來源與我。所以我學會了讓自己保持極度開明的心態，允許其他人指出我可能疏忽的東西。我發現，我能夠成功的唯一途徑將是：

1.找到與我觀點不同的最聰明的人，以便自己能夠努力理解他們的推理。

2.知道自己在什么時候不能有明確的意見，不急于下結論。

3.逐步歸納永恒和普遍的原則，對其進行測試，將其系統化。

4.通過平衡風險來保持較大的回報，并降低下行波動。

13我逐漸發現，人們最大的缺點與其最大的優點互為正反面。例如，一些人傾向于過度冒險，而其他人的風險規避性過強；一些人關注細節，而其他人的思維過于宏觀。大多數人都在某個方面過度，而在另一方面不足。

后來我發現，我遇到大多數極為成功的人都曾經歷過類似的慘痛失敗，這讓他們得到了教訓，正是這些教訓最終幫助他們走向成功。史蒂夫·喬布斯在回顧1985年其被蘋果解雇的經歷時說：“那是一劑苦藥，但我猜患者需要它。有時生活會給你當頭一棒。不要失去信念。我確信推動我不斷向前的唯一動力，是我喜歡我做的事。”

14我一直希望過上一種充滿有意義的工作和有意義的人際關系的生活（也希望和擁有相同愿望的人作伴），對我而言，有意義的人際關系是指開放誠懇的關系，人們彼此坦誠相待。我從來不看重更傳統的、冷冰冰的人際關系，人們只是擺出一副禮貌的面孔，不說出心里真實的想法。

15我認為所有的組織中基本只有兩種類型的人，一種是把工作視為一項使命的一部分，另一種是為薪水工作。

16與經驗相比，我更看重個性、創造力和常識感。

17因為成功而得到大量關注不是一件好事。澳大利亞人稱此為“高罌粟綜合征”：田地里最高的罌粟最有可能被摘頭。