2001年過完春節，再次回到A集團。我在C市企劃部工作挺順，不到三周，H和F市企劃部便已成立。小黃和賀平捷報傳來：“老大，人員都招齊了，都按照你的招聘方式出的招，各個頂呱呱。”

“好，玩命干，有機會我去培訓他們。記得，企劃部新人進門的規矩啊，MD，壞了規矩，我拿你們試問！聽見沒！”

“知道了，老大！”小黃大聲喊道。

啥規矩？新人進企劃部頭三個月，請忘記休息，沒有周六周日一說，除了工作還是工作。何謂制訂這等損人規矩？根據長期帶隊經驗所得，有實戰意義。

說句不好聽的話，國人主動工作積極性有待提高，所以進門首要任務是遵守規矩——到企劃部工作就得賣命干活，接受不了，請自動走人。習慣成自然嘛，等眾人習慣后，誰再加班時還能說半個“不”字？哈，老子劈了他！都已經養成天天加班的習慣了，自然沒啥可抱怨。但如果進來就享受輕松工作，等真要加班突擊時，他們還不得造反：“喂，雨總，天天加班可以，但怎么也要申請點加班費吧？！要不今后給點調休機會？”

給新人下馬威的含義就在于此。《水滸》里說武松被發配到孟州，即使是那么大的一個打虎英雄，沒犯事也要照吃一百殺威棒，為什么？典獄長要告訴他們，在這里，是龍得臥著，是虎得趴著，就是要打掉所有人的威風和銳氣。

記得早些年，A集團剛在成都設立辦事處時，所有員工一律實行六天工作日，結果遭到新人們集體抱怨。因為成都是座休閑城市，這里的工作節奏相對緩慢，成都人對悠閑生活方式也習以為常。新進員工抱怨歸抱怨，抵觸歸抵觸，可三個月后再也沒人感覺不自在了。因為在快銷售品領域，大部分公司都是六天工作日，大環境如此嘛。環境能改變人，即使悠閑慣了的人在緊張工作環境下照樣能適應，沒啥好奇怪。但沒有這種經歷的人自然很不理解。曾經成都當地的一個財務經理經常加班，氣得她老公大罵：“你是嫁給A集團了吧，MD，怎么天天上班呢？”一時傳為笑談。

咱不能對新人動武，但有招兒降服刺兒頭。新人們來自天南海北，都是帶著不同公司的文化和背景而來，難保良莠不齊。如何管束好他們？好辦。利用企劃部已經建立起來的文化熏陶他們，通過長達三個月的“716”特訓，許多壞習氣自然能給老子掰過來，正可謂環境改變人嘛。

喜歡傳閑話？對不起，忙得天天一挨枕頭就閉眼，沒空多說半句。想偷奸耍滑？對不起，所有任務責任到人，試用期干不好就得滾蛋。擅于調皮搗蛋？對不起，所有人都是忙忙碌碌，沒人沒時間配合表演。

一句話概括，咱這一百殺威棒就是猛干三個月！新人們哪里經受過這等耐力長跑啊，到最后個個累得嘴歪眼斜，更有甚者，一看見新任務又鋪天蓋地被布置下來，嘴巴立刻咧成了瓢。但他們通過強化培訓，不僅能學到真本事，迅速成長起來，而且也磨練了意志力，還看到光明前途，大都能咬牙不當逃兵。

作為大集團的部門管理者，通過實施“一百殺威棒”的超強手段，能得到五大好處：第一，面試不一定能看準一個人全部，但經過高強度試用期，啥還看不清楚？說白了，就是用極端做法看出一個人的工作態度和性格本質，逼到極端見真章，真金不怕火煉嘛。

第二，最大程度利益均沾。還是那話，員工和咱是“我為人人，人人為我”的關系，他們干得越多越好，那領導者籃筐里的收成就越豐厚。嗯，咖啡、面包、紅酒、沙拉、烤魚、肉湯全都有；

第三，狠勁鍛煉團隊業務。團隊是要通過艱苦磨礪才形成戰斗力，天下沒有掉黃金葉的奇跡。華為集團為啥發展如此迅速？一個重要原因就是他們加班成風，深夜下班是常態，據說最近又推出一個“年輕人奮斗計劃”，即取消陪產假等若干福利政策。只有吃苦在前，才后享受在后的故事發生；

第四，培養加班習慣。當前快銷品行業競爭異常激烈，干1小時的活兒比不上10個小時的努力，新人們不付出超常努力就想市場獲勝？不加班就想集團脫穎而出？算了，洗洗睡吧；

第五，增進團隊凝聚力。大家從早到晚都在玩命干活，互相配合協作，感情就是在這一點一滴中形成，講其他的？沒用。

當然，采用這類“殺威棒”法，是要建立在大公司基礎上才行得通。那小公司呢？只能因人而異，因地制宜，切莫霸王硬上弓，生用照搬。一句話概括，大公司管理是威大于恩，小公司則相反。

我在雜志社帶團隊時，已經立下這破規矩，成效斐然。到了A集團自然照搬成功經驗，要把企劃部也打造成一支能沖鋒陷陣的虎狼之師，嗯，目的達到了。集團里包括老板在內的無數高管對我刮目相看，不僅因為我打贏了包裝設計賽，更是看到企劃部與眾不同的干活方式和積極進取的工作態度，誰不動容？只有老板才會如此玩命干活，但我當時只是一個分公司的小部長。

高管們發現了我的長處和工作態度，誰不喜歡不要錢卻自愿長期加班干活的人？自然也是青眼有加。后來成長為老婆的小珺也是從這點發現了我，開始對我“感冒”起來。呵呵，后話暫且不提。

在緊張忙碌中又過了幾個月，新招聘的10個人基本都已轉正。我又給賀平和小黃分別調去倆人，充實他們策劃師隊伍。而賀、黃二人也算爭氣，沒丟企劃部的金字招牌。兩大分公司主管領導對他們工作滿意。為此湯總還讓張總轉達了他對企劃部工作的贊賞意見。

小黃報喜電話打來：“老大，人力資源總部已經上調我和賀平的工資啦，從原來你給開的3000塊漲到每月6500塊，這月開始執行，呵呵，多謝老大提攜，這可真是嗑瓜子嗑出蝦米來——遇上了好仁哦。”

“靠，我早說了，大家跟著我干，最后人人工資翻兩番。只要肯付出，你拿萬元月薪根本不是夢！”

“是的，廖總也是這么畫餡餅的。他還許諾叫我好好干，年底給企劃部申請團隊一等獎。”

“MD,你是部門四大金剛，6500就高興成那樣？你丫真沒出息！現在高興的想跟小朋友去搶滑梯玩吧？”

“是啊，我發現賀平這兔崽子在滑梯上正玩得好HIGH呢，哈哈。”

“對了，別TMD貧了，上次跟你說企劃部人員對調的事，怎么還沒動靜？你丫腦子整天都想啥呢？這塊費用申請報告張總批了，他們來回差旅費從我部門報，你叫他們趕進來吧。”

“老大，前兩天我們忙接待任務。好，明天安排。”

企劃部人員對調的策劃，是我春節時琢磨出來的新招。我把C公司培訓好的人員派到H與F分公司去實習，而H與F分公司新聘人員到C分公司來工作。目的有三，第一，用事實告訴出去的人，干得好跟賀、黃二人一樣，前景似錦；第二，自己做表率，影響對調過來的人，順道再培養些私交感情，方便今后統一指揮調動；第三，異地互調能叫新進員工體驗到A集團的實力和龐大，徹底震撼住他們。因為A集團流行一句話：“到了A集團才知道中國有多大！”

在A集團工作，聽到了太多的另類故事，再加上高管食堂文化的強力熏陶，我格外注意對細節的把控。唉，人無遠慮，必有近憂，集團里人事斗爭暗流涌動，老子時刻要扎好自己一畝三分地的籬笆墻，防患于未然。

一個月后的一天，張總忽然找我：“今年H分公司二期廠房已經投產，產能排集團各基地之首，所以老板去年把H公司升級為A集團總廠，今后集團經銷商年度大會和集團表彰大會都在H公司召開。他們最近新竣工兩棟宿舍樓，老板想把其中一棟宿舍樓搞成精裝修的迎賓酒店，專門接待到集團辦事的經銷商或回來開會的員工。雨經理，現在大家都知道你在設計上有一手，所以老板親自點將，請你主持酒店設計及裝修工作。”

“啊，張總，不會吧。我不會室內設計啊！再說，我要去H公司搞裝修，企劃部交給誰打理呢？！現在企劃部接的活是湯總親自交代下來的重要任務，走不開啊。要不，張總，您還是再幫忙說幾句好話吧，另請高明得了。”

“哼，晚了！這是老板和廖總意見，誰求情也沒有。你小子少偷奸耍滑，你以前做過產品包裝設計嗎？沒有吧，不也贏了嘛，捎帶手還把廣告部打得唏哩嘩啦。還有，評審會上，你把產品死命粘在貨架上，什么意思？不想叫廣告部沾光，于是編造幾句謊話去糊弄人？MD，別人不曉得你的歪點子，我可清楚！包裝設計你能做，室內設計你就不能做嗎？”張總見我不甩起他，似乎有點生氣，說話似連珠炮般打了過來。

見自己招數被張老大戳破，只好嘿嘿干笑一聲，但我還在頑強抵抗著：“唉，張總，張總，您先消消火，這可兩個概念啊。包裝設計畢竟只是在家里動手動腦而已，可室內設計是在現場見真章的啊，這不趕鴨子上架嗎？”

“別廢話了，企劃部要是你兼顧不過來，好辦。我回頭請示老板，喊老彭過來幫你管，他反正也沒幾個人，正好利用企劃部充實一下隊伍，哈哈。”

“呵呵，算老大您狠！成，您說吧，這事怎么干？”唉，張總真會找人痛點，一抓一個準，抓準了跟臭蟲咬人一般，死命不撒嘴！還能說什么，只能答應下來。

聽張總講完，我才知道廖總原先是讓工程部全權負責辦理這事兒，但他們搞了一個裝飾公司競標會，據說效果不理想。老板、湯總和廖總既不喜歡那些破設計，又嫌酒店整體裝修費用高，所以暫停競標活動。后來老板點名喊我過去督辦酒店裝修事宜，H公司的采購部和工程部協辦。

送走張總，我回到辦公室，一人傻呆呆坐了半晌。我之所以不情愿去接酒店裝修，自有道理可言。如果在A集團搞工程做裝修，豈不又回到老路去？靠，還不如自己開公司賺錢呢，整天又和地盤工攪和一起，多沒勁的買賣，不樂意！所以我在A集團對所有高管從來不講有裝修特長，只是和手下人閑聊時，輕描淡寫提過幾句罷了。但張總連威脅帶暗示，還抬出老板壓人，人家嘴大，咱嘴小，唉，我是不得已而為之。

但我心里清楚，一旦做了酒店裝修，必然暴露自己另外一本行，今后肯定少不了要和工程部打交道，那企劃這攤子又該怎么辦？難道辛辛苦苦帶起來的企劃部最后真的要拱手讓人？還有，咱還雄心勃勃地惦記老彭的廣告總部呢。但老板親自點將，不可不去，不僅要去，而且去了還要干好，幾個月內自己根本沒時間照應企劃部，又該如何管理？對了，外面可還有一鳥人在盯著咱呢，煩！唉，全是扎手問題。

白天沒精打采，晚上輾轉難眠到半夜才昏昏沉沉睡去，打進A集團頭一次失眠了。直到第二天下午，我才謀定對策，趕緊撥通張總電話：“老大，后天我動身，不過為了不耽誤您這邊的事兒，我想請您幫個忙。”

“知道你要來討價還價，呵呵，習慣性出牌，說吧，又咋啦？”

“呵呵，還是張總了解我呀。那就直說了啊。去做酒店沒問題，保證完成任務，但企劃部工作也不能丟，所以有三個小小請求。第一，把小黃調回C市暫時接替我，小黃您自然熟啦，公司交代的事他有能力辦好；第二，我想調趙一笑去H分公司做企劃部副部長，暫時接替小黃，小趙跟您也打過交道，能力不錯，還請您跟人力部打聲招呼，幫忙保薦一下；第三，再麻煩您跟廖總吱會一聲，我去H公司，除了做工程外，還能兼管企劃部，所以暫時調回小黃。”

“呵呵，小雨啊，怎么公司每次找你辦事，你都是先提要求后做事呢？這毛病都跟北京學來的吧？這是給我下任務呢，還是在提請求？”

“張總，您可是排集團十大高管之列，我哪兒敢跟您面前下任務啊，這不，解決不了的問題才求到您門上嗎？再說了，我在A集團只跟您這位大領導熟，不找您幫忙找誰啊？”

“MD，嘴巴抹蜜，好，就這些破事吧，再沒其他騷事了？”

“沒，真沒了！呵呵，謝謝您。”放下電話，長出一口氣。小黃能力強，叫他回來臨時頂替我統管企劃部，是個上全之策。再借機幫趙一笑謀到副部長職位，也算安撫他最近煩躁情緒，一舉雙得。唉，帶個部門，人多想法多，操心！

這次去H公司，我決定帶上阿偉去。一是他想跟我學點東西，二是多個幫手，給我好打個下手。可誰知我這一去，竟然是在A集團工作5年當中所度過的最累的五個月，整個人足足瘦掉10斤肉，身上留下銅錢大小的傷疤至今還在小腿處。