概念：鯰魚效應-被自己的對手所激活的現象，叫做“鯰魚效應”。通俗的理解，就是給自己制造危機和競爭對手，讓自己在壓力中成長，而不是選擇懈怠。
文中提到的幾個方法很有見鑒意義，例如，在戰略上，有目的地樹立對手；在考核上，有秩序地制造競爭；在人員上，有節奏地吐故納新。
回到自身，即為了讓自己成長，應該主動選擇和在心中“樹立自己的競爭對手”，關于競爭對手的選擇，還是需要仔細考慮的，他需要強于你，但是不能過分的強于你，因為選擇競爭對手是為了讓你去競爭，而不是選擇退縮，太強的對手是會讓人失去競爭心態的。
考核上，自己可以給自己設置考核標準，而且這種考核標準應該是累加的，今天要做到幾個，明天要在今天的基礎上累加，逐步給自己加壓，并去實現所要實現的目標。
