文／我家的牛
專業(yè)能力被我們過分夸大了，其實(shí)它的重要性并沒那么大。
過去的認(rèn)知里，我會(huì)認(rèn)為在職場(chǎng)上，專業(yè)能力大于天，誰的專業(yè)能力強(qiáng)，誰就有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，被老板所重用。就像一個(gè)電商設(shè)計(jì)師，她的專業(yè)方向就是把詳情頁做到足夠驚艷，做到公司無人能比，于是順理成章，她將會(huì)成為設(shè)計(jì)部的老大。
然而現(xiàn)實(shí)，這種想法非常的淺薄。抱著專業(yè)為天的想法，不會(huì)有太大的前途，只會(huì)是一顆優(yōu)秀的螺絲釘，一名優(yōu)秀基層員工，突破不了職業(yè)天花板。
在職場(chǎng)上你會(huì)發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)部的老大往往不太會(huì)設(shè)計(jì)，培訓(xùn)部的老大往往講課很爛，而下面ps能力超強(qiáng)，講課風(fēng)趣幽默的都是些名不見經(jīng)傳的小兵。
是老大不行嗎？那不現(xiàn)實(shí)，他們身上有很多其它的特長，是很多人不具備的，卻是公司苦苦尋覓的人才。所以不要過分夸大專業(yè)能力，它的重要性沒你想象的那么重要。
不過，你千萬不要誤解我的意思，專業(yè)不重要。專業(yè)依然很重要，但僅僅靠專業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你的身懷絕技不能局限在“專業(yè)能力”，你還要在別的地方進(jìn)行突破。
古典老師在《躍遷》講到，一個(gè)老師在某個(gè)能力上花100%的時(shí)間拿到100分，不如花20%時(shí)間學(xué)習(xí)某項(xiàng)能力的精華拿到80分，那么100%的時(shí)間就能拿到5個(gè)80分等于400分。
普通人稍微努力，拿到80分其實(shí)不難，難的是80-90分，90-100分，越到后面進(jìn)步越緩慢，很多人窮盡一生都很難做到95分以上，為何不選擇28法制，打組合拳，同樣也能取勝。
僅有專業(yè)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還需要明白這些？
前面講到，你身懷的絕技里面不能只有專業(yè)能力，你還需要在別的地方進(jìn)行突破。那具體在哪些地方突破呢？
我認(rèn)為職場(chǎng)新人，這幾項(xiàng)特別缺乏，但它又是非常的重要，重要到你有可能憑它擺脫螺絲釘?shù)拿\(yùn)。
1、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)／公司意圖
要做到這點(diǎn)其實(shí)不容易，無數(shù)優(yōu)秀的專項(xiàng)人才，職場(chǎng)受阻，是他們看不懂領(lǐng)導(dǎo)或公司的意圖，做了很多老板認(rèn)為不重要的事情，或者沒有結(jié)合公司戰(zhàn)略方向去做事，這樣的努力注定是徒勞的。
做正確的事比做正確的事更重要。你想了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，你要試著比你現(xiàn)有的職稱高一級(jí)的去思考問題，這有利于培養(yǎng)你的大局觀。
有一個(gè)好的訓(xùn)練方法就是，反復(fù)去思考現(xiàn)有公司的每個(gè)決策背后的邏輯是什么？能不能在書本找到理論支撐。
這項(xiàng)能力會(huì)讓你與領(lǐng)導(dǎo)大腦的想法保持同頻，你不會(huì)奇怪領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個(gè)？為什么要這樣決策？你會(huì)少了很多抱怨，看業(yè)務(wù)問題會(huì)變得更加通透。
2、訓(xùn)練協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力
你悶聲不響一個(gè)人就能干完的工作，基本不難，價(jià)值也不大。難的是一項(xiàng)任務(wù)或者一個(gè)項(xiàng)目，需要很多不同部門的人參與進(jìn)來共同完成。其中必然涉及大量的協(xié)調(diào)和推動(dòng)的工作，你能不能主導(dǎo)完成？
即使主導(dǎo)完成了，但你完成的是否輕松？若任務(wù)是完成了，可結(jié)果卻得罪了一幫人，你也會(huì)心累。想辦法訓(xùn)練你的協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力，讓參與項(xiàng)目的人，看到你的敬業(yè)精神，配合你服你。
專業(yè)型人才往往容易掉入專業(yè)的怪圈，導(dǎo)致協(xié)調(diào)和推動(dòng)的能力，沒有重視，反而這些是最缺乏的，建議你可以拿出20%的時(shí)間來精進(jìn)這項(xiàng)補(bǔ)充技能。
之前寫過一篇文章《掌握這9招，推動(dòng)事情變的非常輕松》比較基礎(chǔ)但真的非常實(shí)用，建議你看看。
3、五處平庸，也要讓一處卓越，以此吸引眼球。
在一家大公司，一定要多曝光，即職場(chǎng)能見度。
我覺得有幾個(gè)方法：
1）大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)盯哪個(gè)項(xiàng)目的成果數(shù)據(jù)，你就想辦法把這項(xiàng)數(shù)據(jù)成果做到第一，他每次都能看到你，他能記不住你嗎？
2）領(lǐng)導(dǎo)交代的重要事情，熬夜都要認(rèn)真干好，尤其是你與他對(duì)接工作的機(jī)會(huì)并不多，一年可能才一次，但凡遇到一定要拼盡全力。
3）培養(yǎng)寫作輸出能力，你寫出的文字不止代表你的文字功底好，更能體現(xiàn)你做事思路條理是否清晰，能否get到重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以此來判斷你是否勝任更重要的工作。
