為什么任天堂會(huì)改變移動(dòng)端產(chǎn)品策略,暫緩新手機(jī)游戲的開發(fā)?

2018年年底的時(shí)候,博士和大家分享了文章《Switch賣得那么好,任天堂怎么還亟待轉(zhuǎn)型?》,講述了任天堂社長古川俊太郎在當(dāng)時(shí)表示要擴(kuò)大手機(jī)游戲的業(yè)務(wù),我們也看到:任天堂旗下的手游成績還是非常不錯(cuò)的,比如:《火焰紋章:英雄》、《失落的龍約》、《動(dòng)物之森:口袋營地》等等。

而去年(2019年),任天堂又推出了《馬里奧賽車:巡迴賽》以及《馬里奧醫(yī)生世界》。近兩年,任天堂在手游上還是下了功夫的,希望能夠擴(kuò)大這方面的業(yè)務(wù),而且兌現(xiàn)了“每年推出2到3款手機(jī)游戲”的承諾。不過,近期根據(jù)外媒《彭博社》的報(bào)道,古川俊太郎又提出了與之前不同的看法,他表示:“我們不一定要在移動(dòng)端游戲領(lǐng)域推出更多的新應(yīng)用。”

這意味著任天堂已經(jīng)放慢了手游的開發(fā)節(jié)奏,不會(huì)像之前那樣推出很多的手機(jī)游戲了。同時(shí),與任天堂關(guān)系密切的游戲開發(fā)商 DeNA 則透露:任天堂今年不會(huì)推出新的手機(jī)游戲,這個(gè)消息也證實(shí)了古川俊太郎的說法。那么,是什么原因讓任天堂改變了自己的手游策略呢?博士今天就談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先,我們知道:當(dāng)年任天堂決定強(qiáng)攻手游市場的主要原因是為了提高利潤水平,在 Wii U 失敗后,任天堂看到了移動(dòng)端游戲市場的價(jià)值,決定進(jìn)行投入。那么,任天堂在手游上賺到錢了嗎?答案是肯定的。博士之前的文章《2018年任天堂手游收入盤點(diǎn),<火焰紋章:英雄>第一》就介紹了相關(guān)情況。

不過,這個(gè)態(tài)勢并沒有維持很久。根據(jù) Sensor Tower 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年由于疫情影響,手游大廠們在此期間都賺的盆滿缽滿,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都創(chuàng)下了新紀(jì)錄。然而任天堂旗下手游的收入?yún)s出現(xiàn)了負(fù)增長,這其中包括了之前收入很好的《火焰紋章:英雄》以及《失落的龍約》。旗下產(chǎn)品后繼乏力,讓任天堂開始重拾審視自己的手游策略。

其次,與手游的表現(xiàn)截然相反,任天堂今年三月推出的switch游戲《集合啦!動(dòng)物森友會(huì)》暢銷全世界,可以說是上半年的現(xiàn)象級(jí)游戲。任天堂發(fā)現(xiàn):相同的成本資金還不如投到自己最擅長的領(lǐng)域,逐步減少對(duì)于移動(dòng)端游戲的投入,更專注于 Switch 游戲才是正道!

前幾天,博士和大家分享了文章《為什么游戲大廠任天堂的股價(jià)可以再次突破五萬日元?》,就分析了任天堂股價(jià)達(dá)到十二年來新高的原因。所有因素都指向主機(jī)游戲與游戲主機(jī)的成功,這個(gè)才是任天堂最拿手的東西。而手游的表現(xiàn)則一般般,如同雞肋一般。

最后,任天堂一直以來對(duì)于手游的“氪金”管控非常嚴(yán)格,其認(rèn)可的商業(yè)模式和目前市面上大多數(shù)手游公司是非常不同的。任天堂擔(dān)心“強(qiáng)迫玩家氪金”的行為會(huì)損害旗下 IP的價(jià)值,因此要求手機(jī)游戲上的合作伙伴不要讓玩家在游戲中消費(fèi)大量金錢。博士認(rèn)為:對(duì)于“手機(jī)游戲到底是一款給玩家?guī)須g樂的游戲,還是流量的變現(xiàn)工具”這一問題,任天堂一直都是認(rèn)可前者的,而目前市場上大多數(shù)手游廠商顯然是認(rèn)可后者的。所以任天堂天生就與目前的手游市場格格不入。

基于以上的原因,任天堂改變手游策略就是順理成章的事情了。不過,任天堂并沒有把話說死,日本手游顧問 Serkan Toto 就直言:任天堂不會(huì)放棄推出新手游,不過這可能只是為了應(yīng)付股東。另外,上述提到的手游應(yīng)該是那些“氪金”的重度游戲。一些輕度的休閑游戲應(yīng)用,任天堂還是會(huì)推出的,比如:近期公布的親子共用、引導(dǎo)孩子刷牙的《Pokémon Smile》、與模擬經(jīng)營玩法結(jié)合的益智消除游戲《Pokémon Cafe Mix》等等。

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