推薦書目:《贏》[美]杰克·韋爾奇，蘇茜·韋爾奇

? ?股神巴菲特對這本書最做出這樣的評價“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了”?！囤A》 這本書總結了作者杰克·韋爾奇（被譽為全球第一CEO等）多年來的經驗以及對企業和個人的發展建議。

? ?晨讀幫我們從《贏》中總結出來的三個點是:選擇合適的人、選擇合適的解釋、選擇合適的態度。個人認為其中的關鍵是選擇，自己基于多重因素進行的選擇。

合適的人

? ?企業：體現在招聘。與其在工作中花費大量精力去進行員工激勵，不如止損在源頭：用更嚴格、更明確的標準做判斷，放棄看起來還不錯的選擇，只等待最滿意的那個人。

在《精要主義》中有這樣一個例子TED人氣演說家德雷克就是這樣的人，在面試者中如果沒有人打動他，他會全部拒絕。招聘時做好把控，找有上進心并且統一目標朝向的人。例如做某件事情，步調一致，事情進展中的摩擦，也會令這件事情有出乎意料的成果。如果坐在你車上的是合適的人，他會自己激勵自己。

? ?個人：做一個合適的人，保持自己用力奮進的步伐，“閉嘴，去行動”。

合適的解釋

? ?企業：體現在是培訓、溝通。企業經常會花大把的經歷去篩選專家，找好的專家去進行培訓。很多專家是比較擅長把簡單的問題復雜化。往往使用大把的專業術語和圖表等把自己圈在神壇。大師反而更容易把一個概念講的通俗易懂。在培訓和溝通時需要大家”講人話”。

? ?個人：做一個真誠樸實的人，不故弄玄虛。

合適的態度

? ?企業：體現企業的格局。以前聽過這樣的話：一個企業的格局在員工離職時可以得到真切的體現。說的是，如果一個企業能在你離開時都能夠好聚好散并做出客觀的評價，無疑這個企業做的是成功的。反之，那些在員工離職時和離職后都而已中傷的，很可能會淹沒在歷史的長河中。

? ?個人：從事職業的態度應該做好本職的工作，即使你不喜歡現在的工作，你也要記得這件事情是你為這家公司做的，那也是你自己的成績，也是做給你為你未來的老板看的。投資現在，也是積累資本給未來的自己。

晨讀有感，文字粗陋，歡迎拍磚~