本年度第三十八場閉門會議
主辦單位：產品經理體系
協辦單位：國美互聯網-百貨城產品部
分享主題：產品經理·設計成長之路
分享時間：2017年10月29日，14:00~16:00
分享地點：中關村創業大街蟲洞咖啡
近年來，隨著越多越多企業對產品經理崗位的重視，“產品”所需承擔的責任越來越多，那么“產品經理”是什么，一個“好”的產品經理，或者說，作為產品經理，需要具備哪些基本的素質，產品經理如何更有效的發揮自己的價值？
毫無疑問，? ?我們邀請了五位行業作者，他們秉承互聯網精神，以分享的精神為大家闡述他們眼中的產品經理是什么，他們的職業生涯中，作為產品經理，從實體產品、互聯網產品的不同到從產品故事、產品設計、產品理論、產品創新等多角度帶來對產品行業的思考。
環節一：嘉賓分享
陸明
聯想集團資深架構師，《Y16jQueryMobile開發指南》、《海外社交媒體營銷》作者
作者簡介：
陸明，數字營銷產品專家和應用架構師，畢業于香港理工大學，超過15年的互聯網和軟件行業從業經驗。曾經領導過多個互聯網與移動應用以及數字營銷產品從研發到上市。此外，他還是一位徒步愛好者和攝影愛好者，喜歡在世界各地徒步旅游和拍攝風景。現居北京，在聯想集團從事云計算、大數據和創新應用資歷架構師工作。
內容簡介：
陸明、陳慶渺、劉靜丹著的《海外社交媒體營銷》系統地介紹了社交媒體營銷的基本概念、特點和策略，并基于主流的社交媒體平臺，如Facebook、Twirer和LinkedIn等，有針對性地對營銷方法論、內容營銷、廣告營銷、績效分析和持續優化等進行了系統的介紹。此外，本書還涵蓋移動應用優化、LBS和O2O營銷、再營銷、訪問跟蹤統計以及跨屏營銷等重要的營銷技術，包括跨語言、多幣種、跨時區環境下開展營銷活動的知識和技巧。本書很后分別對營銷創意優化和海外新興市場目標受眾的量化分析和績效改善進行了深入的案例解析。
本書適合從事海外社交媒體營銷、搜索引擎營銷等的營銷者參考使用，也適合從事互聯網產品研發的創業者和產品經理以及正在經歷傳統企業的互聯網轉型的企業負責人參考使用。
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林江發
中文在線副總裁，《產品經理那些事兒》作者
作者簡介：
林江發，中文在線副總裁，北京大學力學碩士，曾任北京北大方正電子有限公司軟件工程師、產品經理、高級產品經理、業務拓展總監，美國Adobe公司北京辦事處高級應用工程師，北京北大方正電子有限公司研發中心產品總監，現自主創業。曾主導Adobe CS2 在中國的產品推廣工作，愿意把自己多年的實踐經驗與大家共享。
內容簡介：
《產品經理那些事兒》以產品經理的從業故事為線索，從實踐的角度介紹了軟件行業產品經理工作的內容、方法和技巧。《產品經理那些事兒》通過生動的案例分析，從實際出發，講述了產品經理需要具備的理論知識，如4P理論、4C理論、SMART原則、波士頓矩陣、安索夫矩陣、SWOT分析等，介紹了產品工作中的技能和技巧，描述了產品經理需要培養的能力，如戰略規劃、定義產品、營銷方案等。
《產品經理那些事兒》適合眾多IT企業中的產品經理或對產品經理工作懷有熱情的人士閱讀，也能夠對研發從業人員、銷售從業人員、市場從業人員從產品角度理解工作產生幫助。本書也適合作為產品經理培訓的參考書。
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黃亮新
黃亮新，連續創業者，曾創建完美衣櫥APP
作者簡介：
黃亮新，連續創業者，曾創建完美衣櫥APP，曾擔任阿里巴巴資深產品經理、51信用卡產品運營總監、起源資本合伙人等職位。目前從事區塊鏈投資。是《網站運營之人性、策略與實戰》、《網站策劃九步走》及《創業的常識與藝術（產品運營篇）》作者。
作品簡介：
創業是一個勇敢者的游戲，也是一個獨立思考人的游戲，也是真正實戰的游戲。如果你是一位真正的創業者，對于任何書籍都要抱有質疑的思維，包括《藍狐筆記：創業常識與藝術（產品與運營篇）》。《藍狐筆記：創業常識與藝術（產品與運營篇）》的作用在于引發你的思考，讓你在短時間內最快熟悉幾乎所有互聯網創業都會遇到的問題，提升你的效率，帶來價值。《藍狐筆記：創業常識與藝術（產品與運營篇）》的知識主要來源于全球創業者和投資人的思考和實踐，也結合部分藍狐自身的感受和經歷，是學習筆記的梳理和總結，期望能夠幫到更多的初級創業者理解創業的常識和藝術。
《藍狐筆記：創業常識與藝術（產品與運營篇）》適合如下人群: 初級創業者和1-2歲的CEO、對創業感興趣的從業者（產品經理、運營人員、技術人員、市場人員、投資人等）、對創業感興趣的大學生等。
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程然
智慧未來·智庫創始人，《聚變式創新》作者
作者簡介：
程然Henry，【智慧未來· 商業創新咨詢】創始人
產品/市場總監：蒞任新東方、創新工場、百度市場總監，負責產品創新、市場與品牌產品包裝
商業咨詢和研究：曾任梅花網執行院長，涉及母嬰、中產階級、跨境電商、新媒體等多個方向
作品簡介：
《聚變式創新--打造爆款的產品創新策略》，機械工業出版社，2017年11月出版。
在消費升級的背景下，企業必須打造爆款，才能在互聯網下半場獲得消費者的青睞。但是簡單的產品性能提升，已經不能滿足消費者升級的對品質的欲望和追求，如果僅依靠營銷手段帶來爆款，其生命周期并不長，真正由“聚變式創新”的產品創新策略打造的爆款才能煥發持久的生命力。
本書先介紹消費升級下的新趨勢與對應的產品分層，再介紹技術創新并解釋了產品創新在互聯網下半場成為起點的原因；然后介紹“聚變式創新”的思維法則及創新思維的訓練，并詳細講述了由該思維法則梳理出的三種產品創新范式，深入剖析其思路、觸發點和典型案例，并對創新關鍵點加以總結；最后提出“商業創新金字塔”，揭示了由產品創新打造爆款的路徑。
無爆款無從營銷，以產品創新為起點，用“聚變式創新”創造出的產品天生自帶明星光環，助您順利開啟打造爆款的成功之旅！
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國美互聯網產品總監，《產品五部曲》著作者
作者簡介：
尹燕杰，北航碩士、產品經理體系創始人。國美互聯網-百貨城產品部總監，從業十多年專注平臺、電商、搜索與移動互聯網等領域，擁有多年產品團隊的建設與管理經驗、流通與零售領域的項目與行業解決方案經驗。九次方大數據產品總監，思源集團產品部總監及服務事業部負責人，百度在線高級產品經理，百度眾擎平臺、語音搜索等，騰訊珂蘭、用友集團等長期擔任多家機構的名譽產品顧問。
作品簡介：
產品學，應該是一個系統工程學科，從古時的智者、先知、圣人、軍師、謀士、內閣至今時的產品經理，無不是背后有一個系列理論來支撐。
熟背理論與能否成功運用沒有必然聯系，但掌握理論會讓你更快速地成長。
《產品五部曲》是從項目立項到產品迭代的產品生命周期進行曲，告訴你產品真正的所思所想、長短優劣，建立了完整的產品理論體系，并引入了豐富的實踐項目，是幫助產品經理進階的合適的圖書。
本書內容來自于產品經理體系的多年內訓綱要及實踐內容。
本書可以幫助產品經理們看清楚功能之上的業務，業務背后的流程，從而通過推動各項工作的銜接，快速有效地實現公司的業務目標，為產品經理提供一套非常具有實操價值的技能、工具、流程的框架體系。
本書以產品五部曲為基調，講解一個產品從業者該如何自我提升。第1-2章，介紹學習五部曲必先掌握的基本知識內容；第3-7章主要講解五部曲的理論、認識及示例分析等，借用真實案例來分析五部曲的運用與實踐。
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環節二：嘉賓互相介紹
定向邀請嘉賓間互相介紹
環節三：互動
互動（17點開始“分組研討”）目的：針對話題與問題，分組深入討論與交流；簽名售書
注意：
1、【報名方式】活動行報名；
2、【嚴控規模】本會議為閉門會議，嚴控規模，實名制入場，所有活動參與者均需報；
3、【參會人群】主要為互聯網、移動互聯網、軟件業的產品專員、需求、產品經理、總監、VP、CEO等及關注產品方向者(學習與從業者、獵頭、媒體、天使投資人等)；
4、【現場分享】以當天演講次序為主，因時間關系未能上臺者，后續將優先安排
人員安排：
【主持人】王婕慧
【贊助合作】曹陽(負責：相關體系贊助合作事務，目前體系為非盈利組織，僅接受友情贊助）；
另外，體系還同公益組織開展了合作，愿我們在公益路上走的更遠
咨詢領養、做義工
或想和領養日交朋友的孩紙
點擊微信右上方“+”，添加朋友。
微信號：19552329
（長按復制）
就能和領養日一起搞事情啦~
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