老A十年前部隊轉業到局機關，在大處定級副處長，十年里正處長走馬觀花似的換了三任，老A“副”帽子卻一直也摘不掉，他心里急，大家也都看得出來。
最近，隔壁一個小處室的處長突然辭職，剩余的年輕人全都不滿提升條件，這真是“咣當”掉下一個正處職位，老A算來算去，怎么都應該輪上他了。他暗自使勁，去分管副局長那里走動更加勤快了，副局長是剛剛上任，也想做個順水人情，于是就和局長討論了小處的干部配備問題。
局長深思熟慮后，做了個決定：老A任小處副處長。
這可震驚所有人，包括老A。這頂“副”的帽子還得繼續戴下去，還從大處戴到小處，老A心里不爽，可也沒辦法。這往好了想，局長要覺得自己干的好，那三五個月扶正也近在眼前，再說這沒正職，他就和正職一樣，這個處他說了算。于是也就眉開眼笑地去任職了。
老A一上任，要求處里每個人禮拜一不得外出，集中開會，聊聊手頭工作，當然最主要的是聽老A布置工作，提提要求。小處小就小在人少，本來每個人手頭事情就多，這一下子又少了半天。
處里有個筆桿子，一直幫局長寫講話稿，以前的處長一般都稍作修改即遞送給領導，局長也很滿意。放老A這不行了，新上任必須有新風格，不改個大花臉不罷休，還得反復改好幾稿，平白的，筆桿子工作量徒增好多，局長也沒有表現得比原來更滿意。
整頓內部，當然是為了提高威信，雖是戴著“副”帽子，可也是一把手，絕不能讓小青年小瞧了去。同時老A也開始動腦子怎么協調外部，提高小處地位，畢竟現在他當家了嘛。
先是協調辦公室購買各種還未報廢的設備，打印機、傳真機、微波爐一個個都得換新的；再是主動要求加入陪同領導去開會、去慰問、去調研，全程照顧，當然也接下了其他部門的一些工作；小處承辦全局大會，再拉上各個處一起干活，把其他處人員安排寫到分工表里，報領導批。
一時間，老A帶領的小處在機關刷足了存在感，各個處長們都笑而不語，隱隱約約地傳言“局長真是識人吶。”
