新年第七十篇.目的不清就不要行動

昨天事業部莊總通知去配合南方公司去看現場,我問我們做什么,找誰,他說讓聯系余留杰,聯系了余留杰又說讓聯系趙聚會,聯系趙聚會他也不知道去干什么。結果今天一早來通知我去廣州。我這個人性格有個缺點,不會拒絕人,于是就出發了。到樓下一問人家南方去現場踏勘現場,這和我們協同有毛關系!只是白白浪費我們的人力資源,通過這件事我要反思:領導交代的任務要自己搞明白,他的目的是什么,要做具體哪些事。說實在的。有的領導可能自己都沒理清事情,這種情況下就有必要把事情搞明白,這樣才不至于既浪費了資源又沒把事情做好。

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