在博弈論中，研究的一個問題就是要學會向前展望，倒后推理，就是首先要確定自己希望達到什么樣的目標，然后再選擇走哪條路。

在商業中，經常提到的一個重要的概念就是把握未來商業的趨勢，就是誰能預測未來商業發展的動向，先一步搶占市場，誰就更容易取得巨大的商業成功。

在職場上，同樣的道理，想要成為優秀的人士，不僅要立足當下，更要著眼未來，知道未來需要什么樣的人才，從而有意識的努力，才能立于不敗之地，越來越成功，而不至于在尷尬的年紀面臨被淘汰的尷尬。

無論是打工還是創業，職場上的成功對很多人來說都是人生成就感的一個重要方面，也是投入最多精力去獲取的方面，從職場新人到精英骨干到高管，一路拼殺，俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。

在當今這個快速發展，不斷迭代的時代，僅僅再像過去那般靠埋頭骨干，勤懇加班，就能升職加薪，已經out了。時代對企業提出了更高的要求，企業也對人才也有了更高的期望。

未來的企業需要什么樣的領導者呢？

最近，北森測評技術公司的人才管理研究學院，發布了一份《尋找未來領導人》的報告，這家公司是中國起步最早的人才管理企業，在人才測評市場的占有率已經超過了70%。在這份報告中調查了2015年450多家公司的3000多名員工，涵蓋了主要行業的一線員工、集團高管等各個管理層，總結出了未來領導人的一些基本特征。

第一個是實現抱負，也就是這個人會不會尋求挑戰，愿不愿意主動承擔責任，能不能持續地高質量產出。

關鍵詞：尋求挑戰 ? 主動承擔責任 ? 持續高質量產出

第二個是敏銳學習，有沒有好奇心，能不能有策略地學習，并且學以致用。

關鍵詞：好奇心 ?策略學習 ?學以致用

第三個是人際關系，讓不讓人信服，影響力怎么樣，能不能激發他人的潛力。

關鍵詞：讓人信服 ? 有影響力 ? 激發他人潛力

第四個是跨界思考，能不能多角度地思考，有沒有洞察力。

關鍵詞：多角度思考 ?洞察力

除此之外，還有一個很重要的因素，可以叫忠誠度，也可以說是事業心，是一種能不能和公司一起走下去的特質。也可以叫做同盟，如果你是一家公司事業上的同盟，那么，也就代表你有比較高的發展潛力。

關鍵詞：忠誠度 ?一起走下去 ?同盟

這些特征似乎是適合未來所有企業的一種普遍的特征，實現抱負是一個人保持持續熱情和投入的源泉，敏銳學習是適應變化的法寶，人際關系是一個領導者必備的能力，跨界思考是應對未來多元交叉問題的基礎，而忠誠度則是一種生命共同體的鏈接。

對照下自身是否具備呢？

這些特征看著似乎不難擁有，但其實達到每一條并不容易，并不是字面看起來那么簡單。這要求我們有清晰深刻的認識，有持之以恒的堅持，有厚積薄發的深耕，還要有高度的自律踐行。

是否還有胸懷抱負追夢的熱情？還是已經現實磨滅了一顆火熱的心？我們不一定要去改變世界創造歷史，但是可以堅定不移地努力讓生活越來越好，讓人生有點可以拿出來說一說的成果，有點讓自己炫耀的資本。只要每天去挑戰一些自己未知未及的，主動多承擔一些責任，每件事都盡己所能做到最好，再大的抱負也可以被一點點實現。不管何時，都保留一顆積極上進的初心。

敏銳的學習，已經不再是淺層次的泛泛而學，那樣只會浪費時間，有一顆好奇心，敏銳察覺到應該學什么才是幫助成果取得的，怎么學，制定規劃和策略，學了更重要的是應用，應用才能從頭腦中變成實實在在的價值。

人際關系這里側重的你的人格魅力，有多少相信你，愿意跟著你，你能影響多少人，你能讓多少人因為你而變得優秀變得出色，改變了命運。

跨界思考，現在是一個跨界的時代，很多問題已經不單單是本行業的問題，你是否有廣博的知識？能否能進行跨領域移用，從而突破眼前的困境？

忠誠度，這個詞有著時代的變遷，以前人們習慣于在一家企業一干一輩子，而現在跳槽變得越來越頻繁。當你還在迷茫的時候，可以去嘗試找到自己適合的，但這個階段還是要越短越好，畢竟每一次變換意味著從零開始，而企業更愿意重用一起同甘共苦的老員工。

職場是我們的人生舞臺，如果你有未來的眼光看待職場發展，能早點知道這些，并且去努力的話，相信未來的你一定不會差！