要理解一個概念，有三種很重要的視角：
一種是顯微鏡，這個事情的本質是什么？細分細分細分再細分；
一種是平面鏡，真正如實地反映當前現實；
還有一種是望遠鏡。如果站在離地三千公里的地方看這件事，整個事情的來龍去脈是什么？過去是怎么樣的？未來又會變成什么樣？
職業生涯的理解，也是一樣。
從顯微鏡的角度，職業發展有四個元素來回互動，最好的職業狀態就是動態匹配，不匹配找到原因調整就可以。
從平面鏡的角度，你和職業是來回互動的，到底這個階段誰帶領誰，你采用跟隨策略還是帶領策略，關鍵在你和現實生活的強弱關系，要懂得因時制宜。
但是這種互動未免讓人有點看不到終局：人職互動終極結果是什么？
我們今天把鏡頭調整到望遠鏡的角度，即離地三千公里。一個人職業生涯從25歲就業到60歲退休，大概有35年，從這么長時間的角度往下看，整個人的職業是怎么一回事呢？
職業生涯可以分成三個階段：生存期、發展期和事業期。最主要的區別是我們對職業需求的改變。
你身邊可能有這樣的朋友，不管你跟他講什么，他的第一反應都是“這個東西怎么賺錢”？
其實并不是他俗，在生存期，我們對于職業的需求主要是生存手段，目標就是盡快經濟獨立。一般人的生存期大概是3-5年。90后世中國第一批真正意義在小康社會出生的人，很多人不太存在生存的問題，直接斜坡起步，進入發展期。
什么是發展期呢？在面試的時候，當你問對方“還有什么你想知道的嗎？”有些人會關心工資、福利、收入、假期，但有些人就會問你“我們公司未來幾年準備做什么？對我們這個團隊的要求是什么？我有機會學到......？”
如果關注點再收入上，那可能還處在生存期。如果關注點在迅速提升能力和發展上，且這個階段收入只是現金流問題，更重要的其實是職業資產的增值，那便是在發展期。發展期最重要的特征是越過收入看增速，越過賺錢賺本錢。
發展期有兩種方式結束。一種是主動的，即你走到了所在職業的頂峰，外在成就感再也驅動不了你，手頭上也拿到了足夠多的資源，你開始想做點有意思的事。
一種是被動的，一個人的職業在45歲左右達到高原期，發展放緩，他就會思考，我還有15年的時間工作，為什么不做點自己真正想要做的呢？
事業期的特征是找到成功的內在標準。我們會做自己感興趣的事，用自己喜歡的工作方式，確定自己的成功標準。事業期的英文單詞叫做“calling”，原意是“神的召喚”，想象一下你用你最擅長的能力，做著你覺得最有興趣的事情，獲得最想要的價值回報，是不是會有種天命的感覺呢？
事業期最大的特征是越過外界的評價，回歸到自我的內心。職業變成自我實現的手段。
你可以把職業生涯三階段想象成一個三級火箭。一級火箭幫你加速起飛，脫離大氣；二級火箭獲得加速度，此時火箭已經可以真空里勻速飛行；三級火箭用來調整方向，瞄準你想去的方向。每個階段你都必須走過。可以加速，但是不能跨越。
我們該怎樣知道自己在哪個階段呢？可以從兩個角度評估：
1.給自己做個財務評估。生存期進入發展期的重要指標是經紀獨立，收入大于支出。發展期進入事業期最好的情況是你財務自由，完全不需要因為錢來工作；如果達不到也無所謂，你只需要確保做自己喜歡的事的收入，能夠滿足自己的持續發展需求，這就需要你找到方向，提前做好能力、資源的儲備。
2.評估下自己的職業驅動力。生存期的核心訴求是收入；發展期的核心訴求是外在成功感和能力資源提升；事業期的核心訴求是內在的成功感和意義感。
3.如果財務指標和心理指標不一致，聽財務指標的，財務反應能力，能力提升才是這一切的關鍵。
詩和遠方是一定要的，但是要從理解和接受現實的第一個臺階開始。不管你今天是在賺錢謀生，還是在努力鏈接資源發展，還是在尋求實現自我價值，你都在實現自我的軌道上。
