俗話說：“一入運營深似海，從此安心是路人”。
“你這個UV可不行。要抓渠道！渠道?。。 ?/p>
“你這文案什么東西，你瞧瞧你這標題?！?/p>
“老王啊，這周轉化率上不去啊，你想辦法給我拼一拼啊。”
。。。。。。
以上是大多數運營狗會面臨的工作日常，又當爹又當媽，一堆操心不完的事兒。你想偷個懶兒？不存在的。
所以這讓人運營到底干嘛的？職業發展又是怎么樣的呢？說來也簡單。
養產品娃的運營狗得關注娃的成長細節，給用戶提供短期價值，而產品這個生娃的主則肩負起了給用戶提供長期價值的責任。在互聯網公司里，運營狗的職能一般分為：內容運營、活動運營、用戶運營、渠道推廣運營等。其實這樣一看，運營狗的工作內容還是分得比較清楚。為什么會出現本文開頭那樣的各種操心呢？因為運營狗的職業發展是這樣的：
P1.純新人小白:小白如你，各式各樣的體力活和雜活兒準跑不了。活雜操心必須的啊。
P2.初階運營：你學了一些運營知識，有了實踐和自己的見解，慢慢可以獨立負責一些小項目。作為操心小奶媽，你對文案、數據分析、SOP等都很熟悉，甚至都過了手，有了你的運營小全局觀的雛形。
P3.業務骨干型運營：在運營坑里摸爬滾打幾年后，你對某一兩件事開始比較專情。專注使你和80%的運營人拉開了差距。
P4.專家：你開始能夠帶團隊，獨立制定運營策略并推動完成。
P5.高級專家：恭喜你，你已經看遍了大多數的運營套路，想想還有點小激動呢。作為八面玲瓏的綜合人才，你的經驗和知識積累已經能讓你對不同業務和不同產品有自己的運營思考，制定相應運營策略的重任在肩。
綜上，絕大多數運營狗都還在P1和P2的階段?；ヂ摼W運營發展到現在還不像產品那樣，有比較成熟的知識體系和培養體系，很多東西還得靠自己摸索。而正所謂“說起來容易，做起來難”，這句話用在“運營”這兩個字完全沒毛病。寫篇東西、聊天調個研等聽起來很容易，而實操做好卻很難，可類比：雖然中文是大家的母語，大多數人的高考作文分數在及格分左右。
按你胃，運營路上道阻且躋，望一路同行。最近上海天天40℃+，我“凍葡萄給你次”，再把自己翻個面加孜然，給自己帶鹽咯~
