我一直知道父母如何對待孩子，孩子長大后，就會如何對待他的孩子；然而，直到今天，我才知道你的上級如何對待你，你就會如何對待你的下屬。
前一段時間，我不小心圍觀了一個上市集團的副總批評他的下下屬總監。副總很年輕（80后），很有權勢，平時看著挺平易近人的，但是，從他跟下下屬的短短2句話，我就感覺到了力度，真是具有穿透力。第1句，你是在跟我講困難？是困難還是問題？對方立即沒電了，回復，沒。第2句，這件事情你不知道？對方根本不敢回復。
他的聲音很輕，但是語氣很重，力度很大，當時，自己就感到了一種與眾不同的感覺，好像是一股電流擊中了自己一樣，我第一次知道語氣、語調的重要性，雖然，平時也看了、聽了很多書和專欄，好好說話也在聽、在看，對他們所說的語氣、語調的重要性只是淺淺的一過，但是，第一次感受這么深，好像那有一扇窗，但是自己一直看不到，直到那天才突然看到了，發現眼前豁然開朗、豁然一亮。
現在回想了一下為什么自己的感受那么深？原來，自己遇到的領導，很少采用表揚和批評，或者是不帶感情色彩的批評方式，一般都是一種漠視，或者是其他冷暴力或直接采取辦公室政治。幾乎沒見過這么清晰、簡單、明確的表明不滿，也許，這是年輕人的魅力所在，也許，這是他個人的魅力所在。我總是對未知充滿向往，也許是迷之向往吧。
寫到這里，突然想到自己，自己對下屬也幾乎是采用這種冷暴力的形式，原來，自己遭遇的事情，不滿的事情，也反過來用到了其他人的身上，也許，是因為自己沒見過其他形式、不會用其他形式，也許，自己潛意識里也有這種轉嫁的想法，就像那個笑話說的，孩子在學校受了傷，領導很生氣，在公司很尖銳的批評下屬，下屬回家打罵孩子，孩子受了氣，回學校打其他的孩子（也就是那個領導的孩子）。因為自己根本沒有認識到這一點，所以沒有意識的改變自己及改變溝通方式。
己所不欲勿施于人，那么，就從今天開始，從現在開始轉變自己的思維，轉變自己的方式吧，更活波一些，更高興一些吧，每一天，每一件事情，我對自己的認識越來越清晰、真實，希望能早日成為真實的自己。
