王首富說，要定個小目標，至少要有一個億。一時間小伙伴們沸騰了，似乎都找到了夢想，爭先恐后唯恐“萬一實現了呢”。錢會玩！
節目中很多商業案例還是值得玩味的。比如，老王要圍剿迪士尼，包括區位、成本和項目上的多點布局。老王的收藏愛好也一覽無余，有個人興趣驅使，更是商業邏輯使然。進軍體育文化產業，老王說初衷是熱愛體育競技的活力和激情。兵者，詭道也。商者呢？Who Knows？
我對一個億沒有概念。如果我有一個億，我也不知道怎么辦。但我知道，小目標還是要有的：比如短期和長期規劃，重要或緊急事件的優先項等。
今天要做的是運營一個微信公眾號，如何運營是技法上的問題，為什么要做是首先需要回答的。
1、為什么做公眾號？
初衷是磨礪品性，一日一記，三省吾身。運營基本靠放養，推薦三兩熟悉好友，能傳播就傳播，不行也無所謂。設立之處也借鑒了UGC概念，但是這一理念沒有似乎戳中嗨點或解決痛點，宛如雞肋。問題出在推廣渠道和文章內容上，私以為后者為主。
截止目前，我已完成45篇文章，涉及隨筆、音樂、商業、互聯網、職業規劃等，其中隨筆和商業思考居多。
寫作習慣已經形成，如睡覺一般不可或缺。這也是一個內容生產者的基本素養。這樣寫著寫著，不免會出現重復觀點或措辭，成了一個封閉的自我思考的體系。封閉的好處有很多，可以自娛自樂獨立思考，但也造成了思維的局限和狹隘，長遠考慮弊大于利。所以這個平臺必須是開放的，有互動有辯論的平臺。
2、如何運營公眾號？
這是養孩子的過程。公眾號希望傳播了一種“持之以恒，日復一日，必成詩人，必成作家”的理念，把天賦和才華拋到腦后，強調培養決心、毅力和持久力。從用戶需求理論考慮，這一點能夠激發用戶自我實現的需求。那么定位的用戶人群在哪里，通過閱讀用戶能夠收獲什么？評定用戶需求的指標有哪些？在這里，我先種下一顆運營的種子，構建基本的運維思想，在下一個階段再去努力嘗試。
3、My Next Plan
So，what is my tiny plan？內容規劃，確定目錄。既然要開源，就要資源整合，不管是內容還是流量。在朋友圈中，我觀察到了很多有個性的微信公眾號，關于音樂、關于旅行、關于繪畫，大多傳遞了文藝積極的生活態度。若是能邀稿，那自是最好，沒有也不方。前提是我有清晰的底層架構，包括內容安排，持續輸出，嚴謹的運營規則等。
Here is my plan
內容安排：
星期一：隨筆
星期二：音樂
星期三：人物
星期四：茶葉
星期五：技能
雙休：【瞎扯淡】情感、雞湯、商業、互聯網、職業規劃、時事評論隨便挑。
4、基本策略
初步草擬的計劃，還需要變運營邊調整，主要依據用戶和圖文數據。流量入口以WeChat為主要入口，布局微博、簡書、豆瓣、知乎等形成媒體矩陣，引入新的流量。
一個億難掙還是詩人和作家難成？WTH？我也知道都挺難的，但后一個似乎來的更真切。
【注】本文為原創，轉載請私我
