一定要統籌兼顧,必須有條有理。
1.摸清底細,知道每個人員的強項弱點,根據實際情況,確定每個人的能力范圍,以及合理的安排任務。
2.溝通,必要的溝通和會議是肯定的,讓策劃,開發,測試等相關人員時刻知道項目的進度和問題所在處,有些需求的漏洞和測試用例的遺漏都應在會議中得到補充和總結。人員之間的協調性,友好相處的氛圍也是關鍵要素。
3.制定測試計劃,要讓整個項目變得有章可循。期限,每人任務,任務內容,每項任務期限,任務執行人相關信息,任務具體使用方法,任務牽扯的內容,任務詳細內容,執行效率等要素也應包括在內。
4.大體的框架有了,就要有詳細的設計。制定測試方案,方案更側重于技術層面的內容,例如利用到的工具,系統,服務器,測試的方法等等。
5.每節環環相扣,根據情況,靈活運用,及時反饋。