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企業(yè)名片
市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先、接受阿里投資、與螞蟻金服深度合作，Paytm現(xiàn)在是印度的明星公司。其創(chuàng)始人Vijay Sharma成為風(fēng)云人物，頻頻登上雜志封面。
Paytm——印度最大移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)。截至今年7月，其員工超過5000名、注冊(cè)用戶1.4億、每日完成支付300萬筆（預(yù)計(jì)年底突破500萬筆），在今年一季度成為世界第四大電子錢包。
Paytm創(chuàng)始人 ?Vijay Sharma（左）與馬云比V合影
對(duì)于為何會(huì)創(chuàng)立Paytm，Vijay直言，最早是阿里巴巴的馬云和軟銀的孫正義帶給了他啟發(fā)。
“印度精英在硅谷和華爾街都戰(zhàn)績彪炳，但在印度本土，我們看到的依舊是貧富懸殊的現(xiàn)狀。印度人口已經(jīng)快追上中國了，而且農(nóng)村人口比例很高。很多人連銀行都沒有見過，更不要說使用金融服務(wù)了。”
Vijay說到這里時(shí)略有感慨：“我們想做這樣一個(gè)基于移動(dòng)終端的工具，讓辛勤打工的人有一個(gè)戶口能夠安放他們的財(cái)產(chǎn)，不再擔(dān)心打零工時(shí)候會(huì)收到假錢，還能隨時(shí)隨地給家人轉(zhuǎn)賬。”
發(fā)展歷程
2015年1月28日，螞蟻金服負(fù)責(zé)投資的副總裁韓歆毅到訪印度。Vijay知道，作為信使的韓，將給他帶來有關(guān)投資的最終消息。兩人見面后，韓歆毅故意賣起了關(guān)子。
“一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息，先聽哪個(gè)？”
“壞消息吧”，Vijay眨了眨眼。
“阿里巴巴不投資”。
聽完這句話，Vijay剛想要張開的嘴，好像突然被塞進(jìn)了東西。
片刻沉默之后，他問，“那好消息呢？”
“螞蟻金服投資”。
①2015年9月29日，阿里巴巴和印度最大移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布阿里巴巴集團(tuán)及其旗下金融子公司螞蟻金服將向Paytm注入新資金。阿里稱這是一項(xiàng)“戰(zhàn)略性的”投資。從那開始，雙方的合作進(jìn)入了快車道。
②螞蟻金服已經(jīng)在2015年2月收購了Paytm母公司One97 Communications的25%股份。知情人士當(dāng)時(shí)稱，這筆交易的價(jià)值超過5億美元。
③2015年6月，兩名知情人士稱，阿里正在就入股Paytm展開深入談判。阿里將直接向Paytm投資大約6億美元，使得阿里與螞蟻金服在Paytm持有的股份總額達(dá)40%，使得Paytm的估值上升到40億美元。
④2017年5月2日，彭博社援引消息人士的說法稱，軟銀將以約70億美元的估值對(duì)印度One97 Communications投資約14億美元。
印度“支付寶”
支付寶的成功，正如馬云所說“銀行做不好的事我來做”。
金融服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施落后成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇。以支付為例，Visa、萬事達(dá)進(jìn)入印度已經(jīng)幾十個(gè)年頭，總發(fā)卡量不超過過1800萬張，Paytm幾年就發(fā)展了1.4億用戶，是兩大國際信用卡巨頭的7倍。Paytm的目標(biāo)是在兩年內(nèi)“普惠”到5億印度人口。
然而Paytm在印度的推廣并非一帆風(fēng)順。就在中印軍隊(duì)洞朗對(duì)峙之際，印度民族主義極端組織RSS附屬的右翼組織SJM發(fā)起反華，呼吁人們不要使用有中國企業(yè)阿里巴巴投資背景的本國電子支付服務(wù)Paytm，同時(shí)呼吁印度政府出于經(jīng)濟(jì)和安全原因禁止中國對(duì)此類公司進(jìn)行投資。
雖然印度“商機(jī)無限”，但是就開放程度而言，印度是不如中國的。這趟旅程必然是“風(fēng)浪大，風(fēng)險(xiǎn)大”的艱難過程。對(duì)于“阿里帝國”能否在印度市場(chǎng)成功復(fù)制中國支付寶這個(gè)問題，你們?cè)趺纯矗?/p>
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