網(wǎng)聯(lián)橫空出世的各種新聞已轟轟烈烈地在媒體端霸屏了半月有余。

近日，網(wǎng)聯(lián)相關(guān)人士處獲悉，網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)兼法人代表已確定為中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蔡洪波，清算協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬國(guó)光也會(huì)參與主持日常工作，加之此前已浮出水面的網(wǎng)聯(lián)籌備組組長(zhǎng)董俊峰和技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)群力，網(wǎng)聯(lián)的高管團(tuán)隊(duì)已初見(jiàn)雛形。

與此同時(shí)，支付公司六大董事席位提名已確定，分別為支付寶、財(cái)付通、翼支付、網(wǎng)銀在線、平安付和快錢，而百度系并沒(méi)有在董事席名單中出現(xiàn)，百度基于商業(yè)戰(zhàn)略和援建網(wǎng)聯(lián)過(guò)程中的表現(xiàn)，最后獲得的是監(jiān)事席位。

據(jù)悉，當(dāng)下網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的內(nèi)部時(shí)間表為：9月完成9家支付機(jī)構(gòu)和18家銀行系統(tǒng)的接入，10月完成200多家銀對(duì)網(wǎng)聯(lián)的接入，年底，完成40家支付公司的接入。

據(jù)一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的支付機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹，截至今年6月底，網(wǎng)聯(lián)計(jì)劃接入18家銀行系統(tǒng)，實(shí)際接入的只有12家，網(wǎng)聯(lián)原定交易量未能達(dá)標(biāo)。未能達(dá)標(biāo)的原因，有系統(tǒng)建設(shè)、銀行聯(lián)調(diào)進(jìn)度的局限，也有各方在不斷談判已形成各方都認(rèn)可結(jié)果。巨頭們和監(jiān)管以及第二梯隊(duì)的支付機(jī)構(gòu)間的博弈談判一直都有。“去年八九月，各家機(jī)構(gòu)派駐網(wǎng)聯(lián)的工作人員就開始陸續(xù)到位。參與網(wǎng)聯(lián)籌備工作人員最多的時(shí)候達(dá)到180人左右，其中各家支付機(jī)構(gòu)派駐的大約能占150人，最多的時(shí)候參與機(jī)構(gòu)數(shù)量多達(dá)29家。”網(wǎng)聯(lián)的籌建在各家支付公司本身戰(zhàn)略中的重要程度決定了其參與態(tài)度，而在籌建過(guò)程中，各家支付機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)和態(tài)度迥異。

股權(quán)占比固然是權(quán)益的一種體現(xiàn)，但除此以外，怎樣在規(guī)則制定中爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)將是一種為自身爭(zhēng)取權(quán)益的直接方式。從目前公布網(wǎng)聯(lián)股東情況來(lái)看，央行一系作為項(xiàng)目主導(dǎo)方，持股比例超過(guò)30%，其余各家支付機(jī)構(gòu)的持股比例分配具體明細(xì)，并未公開。

一位網(wǎng)聯(lián)的相關(guān)人士透露，支付機(jī)構(gòu)自身的股東背景是一個(gè)考量因素：“比如中國(guó)電信旗下品牌——翼支付，在籌建網(wǎng)聯(lián)期間投入雖不及支付寶、財(cái)付通這些行業(yè)巨頭，不過(guò)作為國(guó)家隊(duì)，在股權(quán)的爭(zhēng)取上更享有優(yōu)勢(shì)。”

除此以外，各家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模和援建的積極程度也是一個(gè)考量因素：“市場(chǎng)規(guī)模的參照標(biāo)準(zhǔn)是2015年的數(shù)據(jù)。援建積極程度的評(píng)估則既有主觀成分也有客觀成分。”

籌建工作主要包括技術(shù)方案制定、流程設(shè)計(jì)以及后續(xù)開發(fā)等，分為三大模塊：負(fù)責(zé)資金交易對(duì)賬和清分的清算對(duì)賬模塊、負(fù)責(zé)交易落地和交易流程分發(fā)的交易轉(zhuǎn)接模塊和負(fù)責(zé)對(duì)接支付機(jī)構(gòu)和銀行，內(nèi)部權(quán)限流量控制業(yè)務(wù)的渠道管理模塊。

籌建過(guò)程中，各家機(jī)構(gòu)態(tài)度迥異，博弈始終存在。支付寶和財(cái)付通作為支付行業(yè)中兩大巨頭，分別持股網(wǎng)聯(lián)9.61%，僅次于“央行系”。

“事實(shí)上，支付寶原先想爭(zhēng)取高于財(cái)付通的持股份額，但最后未能達(dá)到預(yù)期。由原本設(shè)想的12%之預(yù)期持股比例下調(diào)至9.61%，與財(cái)付通份額相同。”一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的人士補(bǔ)充。

支付寶在最初以“南北中心”方案為基礎(chǔ)的時(shí)候派人最多，后來(lái)確定共建，支付寶派人就少了很多。此后一些中小支付公司逐漸參與進(jìn)來(lái)支持援建。有一些表現(xiàn)十分積極，最后的股權(quán)比例也相對(duì)高一些。網(wǎng)銀在線的股權(quán)比例比預(yù)想中要高，某些程度上，網(wǎng)聯(lián)籌建期間，其派駐支持人員比較多，并方便利用北京總部的機(jī)器設(shè)備配合技術(shù)測(cè)試等有關(guān)。