什么叫甄選項目？

術的層面今天蔣總重點講，工具一帶而過

有明確甄別好項目需求的人是誰？

1.投資者：投資一個項目，審視投資價值，回報能否滿足預期

2.創業者： 親自操刀，對優質項目預測判斷

IP打磨咨詢表40問—— 都能準確清晰回答嗎， 操刀項目有沒有列下來，仔細回答一下， 解決痛點，提供價值……

商業畫布—— 從商業計劃書到商業畫布，就是深入淺出； 注意九大部分關聯關系； 價值主張，受細分客戶

[煙花]實踐硬核—— 有些犀利

1.價值觀——價值判斷，做選擇，是故事還是在分析探討的過程？通常自己跟自己的對話一定是分析，跟別人是講故事；甄選就是分析，分析是理性的， 盡可能去除感性情感的干擾 ；在想不通對象展示時就不一樣了......感染力，說服力

2.痛點——人性——一是解決貪嗔癡惡，一是由惡向善轉化

3.人的角度甄選——格局、境界、能力——項目創始人、核心人物經歷過哪些失敗、精進？減少試錯買單成本

小結:好項目是自己構建出來的，好項目是有稀缺性的

很正的好項目，不是一眼就可以看出來的

眼光來自哪里——跟高人學習、探討

[煙花]海明老師給建議不讓投，這不是一時的判斷......

真正投入進變現學院的不會輕易的去投資某個項目

[煙花]一個好的項目必須要做到哪些？——符合當下趨勢

國家支持大大眾創業萬眾創新如何選擇？

現在文化，短視頻? 直播? 大健康是現在社會的剛需

短視頻 都可以選擇創業，真心想把奶茶店復制在中國，海明教練輔導奶茶創業的時候，把方案復制到全國，不需要投資，賣方案的錢—— 把過去傳統的方式做升級，比如：奶茶店，把賣配方改為賣方案

不管選什么項目，首先要做很多的評估，做市調，市場調查

傳統行業：選細分賽道，把市調做足

一個好產品就是要把傳統的找到一個突破口，變現學院，有細分賽道的團隊，可以把項目細分到剛需

路演分很多種

路演：把項目可視化去宣傳，吸引有需求的人，從痛點、剛需角度去做一些甄別選擇

是否有興趣，是否真的想做，是否擅長，有什么優勢——這些因素也至關重要——避免隨大流

問：以往項目投資掉過坑的請舉手~哈哈哈~

eg舉例——專業的人看項目都會走眼，那我們看項目走眼它也是必然的

海明老師三年時間點評過上千個項目——量的積累才有現在質的眼光~哈哈哈~

產品沒有上市，產品賣的不好怎么賺錢

造神法，是做局吸引投資，但不一定落地

互動2：一個清華畢業，一個小學畢業創業，會選擇哪個？

? ? ? ? ? 一個70歲，一個40歲，選哪個？

? ? ? ? ? 一個政審方面都合格，一個坐過牢，選哪個？

? ? ? ? ? 有沒有掉坑里，哈哈哈~

? ? ? ? ? 后者是褚時健，前者是當地文化水平很高的創業者

不要否定+假設求證+上升到理性批判的角度去甄別而不是感性的去判斷，不受感情羈絆

張一鳴自傳——騰訊錯過、雷軍錯過——張一鳴沒有狼性，不夠狠，有點書生氣——投資人對性格方面的判斷和要求——認知型的創業者——對很多事情的洞見非常超前

風險防火墻——別人說好就好嗎——任何沒有風險防控的善良都是偽善，一切沒有風險防控的信任都是偽信——海明老師價值百萬的經驗和總結

如何判斷

合作者視角——我有人有平臺有資源，你能提供什么？

擦亮你雙眼——eg，做局——3000萬、5000萬......只是花了5萬簽了戰略協議就宣傳;動不動就談上市的要注意去甄別；

利潤判斷法——20%-50%一般；以下不要碰；越是經濟不好的時候，騙子越多；專有項目的基金都空艙，普通人投資更謹慎

看你的賽道——做到行業頭部前幾名去投資——資本邏輯； 資本的邏輯是賺錢，嗅覺、觸覺很敏感 ；

海明老師總結了一套打法：看項目時，不會讓別人一直講，15min講+5min問問題；讓項目操盤人自己講；任何好的項目都有一些東西現在不太好，如果說的全部是好一定有問題；短期賺錢+長期賺錢=有可能是項目

從人性的角度判斷：陌生人還是熟悉人——為什么不介紹朋友呢？ 如果都是陌生人 那就要想著跑路了 ，既然項目這么好，你怎么不讓你的身邊人來投資

總結：是不是真的；不好的點在哪里；身邊人有沒有投；看賽道及利潤率

價值觀+價值觀+價值觀：有些人的價值觀就是為你好，有的人就是看到了你兜里的錢！

eg.段永平——敢為天下后，后中超越！不會輕易隨波逐流，但會跟進！