0911作業：周一片段：
管理不是管理他人，而是管理自己? P1
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關于管理方面的著作通常都是在談如何管理別人的，而本書的主題確是關于如何才能使自己成為卓有成效的管理者。管理者能否管理好別人從來就沒有被真正的驗證過，但管理者確完全可以管理好自己。實際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，那幾乎是不可能的事情。管理工作在很大的程度上要做到身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會給別人樹立錯誤的版樣。
I:(用自己的語言重述信息)
作為管理者，最重要對自身的管理，首先將自身變成卓有成效的管理者，才能更有效的管理他人。
A1:(描述自己的相關經驗)
背景：公司要求每周六業務員蹲一家門店，帶教促銷員進行銷售。
上周六我去巡店，發現業務員正在靠著貨架玩手機打開心消消樂游戲，并一再的要求促銷員好好賣貨，微笑迎人等等。我過去后，發現當天銷售極差，我告訴業務，你連自己都管理不好，如何去管理促銷員。你自己不做銷售而在打游戲，促銷員肯定會不服從你的管理。久而久之，你的威信會越來越差，管理起來會越來越吃力。
反思：業務通過這件事，改善了很多，周日我過去時，看到業務正在積極認真的帶教促銷員進行銷售，門店銷售提升，并樹立了榜樣。
A2：（我的應用---目標與行動）
目標：一周內，完成動銷業務員的考核方案。
原來的考核方案都是我隨便定到，導致動銷業務員的積極性不高。本周我會重新定考核方案，先了解動銷業務員具體是做什么工作。并問他們，為了能完成業績，他們想如何考核，他們想我為他們些什么，做出什么榜樣。
