很多人的職業(yè)生涯中可能都會(huì)遇到這樣的難題：正在干的工作（real job）不理想，可理想的工作（dream job）仍似遙不可及，我們的人生里似乎總?cè)币粭l船，將我們從現(xiàn)實(shí)的此岸擺渡至理想的彼岸。
任何難題的解決，都不可能只有一種路徑。但，那個(gè)白手起家、草根逆襲、成功締造了一個(gè)龐然時(shí)尚帝國(guó)的Paul Smith，用他自己的人生實(shí)踐演繹了一種可能性。
一個(gè)平民之子，夢(mèng)想創(chuàng)立自己的個(gè)人獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌、締造一個(gè)叫做Paul Smith（下簡(jiǎn)稱PS）的時(shí)尚帝國(guó)，卻又沒資金，甚至還沒讀過任何時(shí)尚設(shè)計(jì)學(xué)位。
但他用自己的辦法，自諾丁漢一個(gè)3平方米的小店起步，終將PS做成了全球知名品牌。目前， PS已在全球開設(shè)300余家實(shí)體店，一年的營(yíng)業(yè)額超2億英鎊。
一、 從輟學(xué)到開服裝店，為夢(mèng)想在妥協(xié)中堅(jiān)持
1946年，Paul Smith生于英國(guó)諾丁漢的一個(gè)普通家庭。父親是個(gè)小服裝商。
Paul自小課業(yè)成績(jī)一般，15歲便輟學(xué)去了一家服裝工廠打工，工作是倉(cāng)庫(kù)管理員。他每天的工作就是將衣服打包、送郵局、填郵寄單。
一個(gè)有追求的年輕人，自然很難甘于、安于如此枯燥的工作。彼時(shí)，他的夢(mèng)想是做一名職業(yè)自行車賽車手。
然而，17歲的一場(chǎng)嚴(yán)重意外，徹底終結(jié)了這個(gè)可能性。他在醫(yī)院里住了整整半年。上帝關(guān)上一扇門，也悄悄留下一道窗。
也正是在這半年里，Paul認(rèn)識(shí)了一批學(xué)時(shí)尚藝術(shù)的大學(xué)生，自此開始對(duì)時(shí)尚產(chǎn)生興趣。那時(shí)，他18歲。
沒有任何理想達(dá)成，可以一步登天。
18歲的Paul首先給自己“先設(shè)了一個(gè)小目標(biāo)”：開家服裝店。
為此，他打工六年積攢“啟動(dòng)資本”。24歲那年，他終于用自己打工攢下的600鎊，在諾丁漢一個(gè)不起眼的角落里，開了一家名叫“Paul Smith”的服裝店，僅僅3平方米。
那是1970年，他還未成為一個(gè)設(shè)計(jì)師（designer），甚至還不是一個(gè)裁縫（tailor），這家名叫PS的小店還主要靠售賣一些男士成衣營(yíng)生。
在諾丁漢的一個(gè)小角落里運(yùn)營(yíng)一家小成衣雜貨店，這樣一盤生意格局、這樣一份工作，離Paul心中的遠(yuǎn)大理想，顯然還相去甚遠(yuǎn)。
彼時(shí)，Paul所面臨的最現(xiàn)實(shí)的問題是吃飯、維持住小店的運(yùn)營(yíng)。
即使小到只有3平米，可每一次開門、關(guān)門，就是一天的房租。開門、關(guān)門間，都是成本。
運(yùn)營(yíng)一家小店是極其瑣碎的，它一方面能讓你掙來(lái)面包，另一面卻又以極其瑣屑的方式消耗你的時(shí)間、情緒。最可怕的，是侵占了人的太多精力和注意力。
如果志向不夠遠(yuǎn)大，目光、眼界、執(zhí)行力受困于此，就容易局限于眼前的日常，“茍且”下去，終一事無(wú)成。
可劇情如若照此發(fā)展，那就沒有后來(lái)的Paul Smith了。做自己理想與現(xiàn)實(shí)之間的擺渡人，Paul是怎么思考、怎么做的呢？
人要學(xué)會(huì)在現(xiàn)實(shí)與理想之間做平衡，體現(xiàn)在時(shí)間分配上，就是四二定律。
比如，周一到周四可以去做能幫自己付房租（pay rent）的工作，而后把周五、周六兩天留給自己，做心中真正想做的、理想的工作（dream job）。
當(dāng)然，周日，是留給上帝的。
他又以編輯辦一本雜志做喻：
大部分內(nèi)容可能都不得不遵從市場(chǎng)選擇、遵從老板意志，但可以在每期中比如留兩個(gè)頁(yè)面給自己，只發(fā)自己最喜歡，最想登的內(nèi)容。
Paul將這套哲學(xué)稱之為“折衷主義”（Ecleticism），我稱之為“妥協(xié)中的堅(jiān)持”。
在這套折衷主義管理哲學(xué)下，Paul堅(jiān)持按“現(xiàn)實(shí)-理想的四二定律”原則來(lái)分配時(shí)間與精力。
每周四天時(shí)間，他為小店的日常運(yùn)營(yíng)而奔波，應(yīng)付店里的客人，試圖多賣幾件衣服。剩下兩天時(shí)間，他雷打不動(dòng)地學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)與裁剪。
此前，他從未上過正式服裝設(shè)計(jì)課程，是他畢業(yè)于皇家藝術(shù)學(xué)院時(shí)尚設(shè)計(jì)專業(yè)的女友、也是Paul后來(lái)的妻子，起到了他啟蒙導(dǎo)師的作用。她做他的老師，教他繪圖、裁剪。
后來(lái)，他又自己報(bào)了一個(gè)夜校班學(xué)習(xí)。如此，經(jīng)過六年持續(xù)積累，終于，Paul在他30歲那年如愿以償，在巴黎開了PAUL SMITH品牌的第一次服裝秀。
他記得大秀之后，他在巴黎一家小旅館里租了個(gè)房間，興奮地等待客戶光臨，可兩天過去，卻連個(gè)人影也沒有，而就在他幾近絕望之際，終于有第一個(gè)客戶上門洽談了。
他也終于迎來(lái)了作為一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的事業(yè)起點(diǎn)。
二、“白天為牛奶面包各自為戰(zhàn)，晚上聚在一起談理想”
如何像Paul一樣，學(xué)會(huì)做自己從現(xiàn)實(shí)到理想的擺渡人？
透過這個(gè)四二定律，透過Paul的職業(yè)生涯管理與踐行，我自己有這樣一些心得體會(huì)：
首先要盡快明確自己的理想到底是什么，我們的dream job，內(nèi)心的calling到底在哪里？如果“現(xiàn)實(shí)工作”，或者說(shuō)“第一工作”并非自己的“理想工作”（“第二工作”），那么，應(yīng)盡快尋找到自己的理想工作是什么，那是我們真正的事業(yè)所在。
目標(biāo)明確后，如果目前尚不具備操行夢(mèng)想工作的實(shí)力，先學(xué)會(huì)妥協(xié)。不如先從自己能做的工作做起，而且，還要做好——至少得能養(yǎng)活自己、pay rent（付房租）。但更重要的，始終要“念念不忘初心”。
正巧看到譚盾有篇舊文，他就講自己在紐約闖出名堂前，曾在地鐵里拉小提琴謀生；而今的某世界著名前衛(wèi)藝術(shù)家，彼時(shí)曾在紐約洗過車。
但很重要的一點(diǎn)，這些人，“白天為牛奶面包各自為戰(zhàn)”，一到晚上，則“聚在一起談理想”。
所以，面包是生存前提，但理想是心中的燈塔與旗幟。胸?zé)o大志，人生格局終將永遠(yuǎn)局促于為面包、或一塊更大的面包而奔忙。
回到Paul，他也正是不忘初心，始終保持著抽離肉身于日常慣性與惰性的意識(shí)、能力，在六年時(shí)間里堅(jiān)守四二時(shí)間分配原則，才蓄積出做上理想工作的資本。這資本包括財(cái)力，更包括知識(shí)與技能的準(zhǔn)備。
而現(xiàn)實(shí)中，有太多人不愿走出舒適區(qū)，將自己的生命時(shí)間只停留與壓縮在“每周四天”。
所以，恰如Paul之所言，人重要的是，“Do things which are right, not ?easy”。做對(duì)的事，而不是容易的事。
一個(gè)人若足夠堅(jiān)定自己的目標(biāo)和理想，凡“旅程”皆為滋養(yǎng)。人若能始終不忘初心并足夠用心，所有觸覺都會(huì)為之張開，會(huì)自帶雷達(dá)，猶如多了第三只眼。
Paul說(shuō)，因?yàn)闊釔墼O(shè)計(jì)，他在路上、在網(wǎng)上、在書中、在任何地方，都覺得自己置身于一條“發(fā)現(xiàn)之旅”——一間房的家裝，一棟建筑的線條，甚至一個(gè)曲子的旋律，都可以成為他設(shè)計(jì)服飾的靈感。
Paul給我的另一點(diǎn)啟發(fā)是，那個(gè)養(yǎng)活自己的現(xiàn)實(shí)工作／第一工作，最好應(yīng)能與理想工作／第二工作有強(qiáng)關(guān)聯(lián)，我們?cè)谧龊玫谝还ぷ鞯耐瑫r(shí)，就能為第二工作積累有價(jià)值的知識(shí)、技能。
比如Paul就說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)那間小服裝雜貨店的過程中，他學(xué)會(huì)了觀察，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶需求，學(xué)會(huì)摸索商業(yè)的規(guī)律，學(xué)會(huì)如何傾聽、如何交流，know where to stop （知道何時(shí)不說(shuō)話）， know where ?to talk（知道何時(shí)說(shuō)話）。
這些積累，是他做好日后工作的必要起點(diǎn)。
他始終都知道自己要什么，他一直維持警醒的學(xué)習(xí)狀態(tài)。因?yàn)橛幸环N“始終在靠近夢(mèng)想”的狀態(tài)與希望，Paul在從事第一工作時(shí)，也能自得其樂，不會(huì)覺得那么痛苦、難捱。
Paul之所以能取得他今日之成就，離不開他這種折衷的、腳踏實(shí)地的理想主義(“Keep your feet on the ground”)，離不開這種現(xiàn)實(shí)中的妥協(xié)與堅(jiān)持。
三、 對(duì)理想的純粹堅(jiān)持，是前進(jìn)最大的動(dòng)能
最后，我想特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)一點(diǎn)，還想說(shuō)一個(gè)我現(xiàn)實(shí)生活中的故事。
其實(shí)，在人靠近理想的過程中，很多時(shí)候，比“行動(dòng)”層面上的堅(jiān)持更難的，是“目標(biāo)”層面上的堅(jiān)持。
在面對(duì)更容易的生活、因各色誘惑而膨脹的欲望時(shí)，人是很難始終不忘初心的。
欲望太多與沒有欲望幾乎一樣糟糕。
所以Paul說(shuō)：
Do not forget where you start. The ?most important thing is you know what not to do rather than what to do. ”
比知道做什么更重要的，是知道不做什么。保持簡(jiǎn)單、保持純粹，往往是一種最強(qiáng)的動(dòng)能。
這里，說(shuō)一個(gè)我原來(lái)同事的例子。
這個(gè)姑娘勤力而上進(jìn)，是我特別喜歡的那種態(tài)度正、肯用功的姑娘。最初剛到我們公司實(shí)習(xí)時(shí)，她就一邊在維珍公司打工掙生活費(fèi)，一邊在我這兒積累文創(chuàng)工作方面的經(jīng)驗(yàn)。
但是，她后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己真正的夢(mèng)想是做一個(gè)藝術(shù)策展人。于是，在公司答應(yīng)給她辦理工作簽證的情況下，她仍然選擇回中國(guó)，盡管，她內(nèi)心也十分十分想留在英國(guó)。
一張英國(guó)的工簽有多難，吸引力有多大，可能絕大部分在英國(guó)讀過書的學(xué)子都有體會(huì)。太多人為了“能留在英國(guó)”，而忘了自己“為什么要留在英國(guó)”。
但是這個(gè)姑娘在反復(fù)思考之后，放棄了一個(gè)“看上去很美”的機(jī)會(huì)。因?yàn)椋J(rèn)為她該做的積累，應(yīng)該和她未來(lái)的夢(mèng)想有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。而這并非不可實(shí)現(xiàn)。
回國(guó)后，她先在一家藝術(shù)網(wǎng)站做，而后終于如愿去了一家藝術(shù)畫廊。
從做藝術(shù)網(wǎng)站工作至今，她每天堅(jiān)持看一個(gè)世界藝術(shù)史人物，并堅(jiān)持將之翻譯成中文，便于自己更深刻地理解、學(xué)習(xí)。她快翻完一本書了，一本沒打算出版、只為自己翻譯的藝術(shù)史。
我不知她何時(shí)能成為獨(dú)立策展人，也不得不承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)中，有時(shí)很可能，我們苦苦奮斗努力，最終也仍會(huì)因?yàn)楦鞣N原因，做不上理想工作，或者即使做著理想工作，成績(jī)卻差強(qiáng)人意。
但也有一句話說(shuō)得好：天賦決定人的上限，但努力至少能決定人的下限。
理想與現(xiàn)實(shí)從來(lái)都有沖突。不經(jīng)掙扎的成功就不叫成功。不曲折就不能稱之為故事。
這世上從沒有不需要妥協(xié)的人生。但，局限才是感知自由的路徑；現(xiàn)實(shí)才是感受理想、通往理想的必經(jīng)之路。
人和人之間最本質(zhì)的差別，并不在于生來(lái)?yè)碛卸嗌僮杂桑谟谕黄聘鞣N局限為自己創(chuàng)造自由的能力有多強(qiáng)，是你有多少“和現(xiàn)實(shí)做交易”（trade with reality）、卻不以犧牲夢(mèng)想為代價(jià)的能力。
