管理的三大核心：

?選對(duì)人；

?制定好崗位職責(zé)、薪酬、考核、培訓(xùn)、升降、獎(jiǎng)懲…等機(jī)制;

?打造積極上進(jìn)，高效執(zhí)行的企業(yè)文化!

作為老板，千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一所有人的思想，那是基本不可能的！

30%的人永遠(yuǎn)不可能完全相信你，不要讓員工為你干活，而讓他們?yōu)樽约旱挠臀覀兊墓餐繕?biāo)奮斗！

以他的個(gè)人欲望和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)為媒介，把他們團(tuán)結(jié)在一起，比讓他們團(tuán)結(jié)在你自己的周圍要容易的多！