前陣子，我花了很長的時間，走出了失業的迷茫期，本以為可以開開心心過生活，然而越往后越發現，這是個讓我“后悔”的抉擇。
走出迷茫，我發現失去了迷茫時候“無拘無束”、“無所顧慮”的生活，一切變得有規有矩，“偷懶”從過去的毫不在意，變成如今的心懷愧疚，似乎一天里只要偷懶一會，人生便從此再無意義，每天無時無刻想著如何走會更快，整天埋藏于學習-行動-再學習-再行動，除了工作以外，必不可少的，就是學習與提升。
歷史研究者赫拉利在《人類簡史》中，寫到農業革命的時候，提到這么一個論據，他認為：“農業革命的到來，讓過去流浪為生的智人（人類）過得更痛苦”。細想，其實也沒錯，他們原本四海為家、不愁吃不愁喝，看到獵物出現，馬上就能將其捕捉變成一頓美食、更不愁找不到工作，畢竟捕殺獵物，就是本職。
我不想對外告知，我如何走出迷茫期，畢竟個體間存在差異，并不適用每個人，也不想寫某類“雞湯文”，給大家一碗湯，不能大口喝還不給勺子，表面看得口水直流，可回過頭卻無法一飲為盡。就算對外分享我的做法，你也不會冒險相信一個剛畢業的職場新人這些勸誡。
但我能根據我個人深刻的迷茫經驗，告訴正值迷茫或者還未迷茫過的你，如何進一步迷茫到底。成功不可復制，但失敗可以避免。
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只要是金子，到哪里都不會發光
如果你覺得現在這份工作不是你想要的，你的能力得不到成長，讓你不愉快，我建議馬上去向老板來個痛快的辭職，必須提醒的是，不要找好后路再來辭職，要來就來個痛快的裸辭，它能讓你深刻感受到失業后迷茫的快感，以及內心深處真實的自我吶喊。
如果當時運氣好，你會發現，自己除了干本行，原來什么也不會干，此刻的你，正扮演寓言故事里那只兔子的角色，只不過跑得比你快的不再只是一只優秀的烏龜，而是一群又一群平庸的烏龜，甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。
這個時候，你一定很泄氣，才發現自己一事無成。那么，恭喜你，你已經獲得通往迷茫之路的門票，請繼續悲傷。
在以前公司，有個坐我旁桌的女同事，她與我同期進入公司，并工作了半年，某天中午休息時，她和我聊到，她很早就透過領導層的決策與經營理念，預估到所在的公司無法讓員工大展拳腳，因為都是上級說了算，她想跳槽但自知職場能力不足，于是每天晚上下班后都在家暗地狂學這行所需的知識，等待一個適合跳槽的機會。半年后今天，成功跳槽的她，月薪早已從0.8k提到了5k，在二線城市過著小資女的生活，而我卻在為失業迷茫著。
我不想敬佩她，因為她的做法，使她失去了迷茫所帶來的快感，這是一個反面教材，如果她的故事啟發了你，而你也像她一樣準備著的話，我必須警告你，你將無法嘗到那種失業后迷茫的快感，更無法聽到來自內心深處的自我吶喊。
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努力不一定成功，但不努力一定很輕松
如果你想更進一步接觸迷茫這東西，我建議盡可能從自身經驗出發，獲得知識，不要去觸碰各種書籍，無論是雞湯，或是傳記，還是記實，這些書籍只會蠱惑你的意識，讓你乖乖為其買單，然后你會將其放置一旁，作為收藏欣賞。
與此同時，千萬別去了解牛人的成功經驗與失敗教訓，因為它們會比書籍更具蠱惑人心的力量，一旦入坑，你一心想通往的迷茫之路，將就此與你告別，你會為此失望。
后方警告，如果你想更進一步接觸迷茫，以下內容建議自動過濾。
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寫作大咖Spenser（陳立飛）說：互聯網時代的不確定性和可能性，意味著財富重新分配，階級流動活躍。它讓一小撮普通人脫穎而出，站上浪潮之巔，實現財富和影響力的飛躍。
如果說過去是以認知的數量來決定一個人的競爭優勢，那我認為，在當今移動互聯網的不確定性時代，認知數量早已不能構成優勢，取而代之的，必將是已經到來或即將到來的認知深度。
獵豹CEO傅盛說過：人與人之間，最大的差別，是認知。
在這個時代，每個人都希望成為一個有影響力的個體，未來的經濟單位將不再是過去的企業，而是個體。提升認知，只會變得越來越緊迫，而只有提升認知，才能及早看到未來。
農業革命使智人（人類）過上了更累的日子，但同時他們也開創了在那個時代里史無前例的人類文明。
告別迷茫日子，會過得很累，可以選擇不過，但比這更累的是，你帶著低淺的認知， 活在這個時代，卻還整天喊著：我很迷茫。
