首先清晰的明白什么是執行力？簡單的說就是在布置了一項任務后能在最快的時間內落實并完成。人性的略根性就是懶惰散漫，但是世界上好多工具都是懶人發明的，因為他們執行力弱更會想辦法去思考怎么創造。當然執行力弱一點都不值得驕傲，大多數普通的員工要想實現自己的目標大多數還是靠強有力的執行踏實做出來的。自己認識不到執行力多么重要的時候就會出現混日子的現象，說過的重點一拖再拖沒有總結和實施，對自己的發展進步也會造成弊端，不重視執行力，那上班就不叫上班，等著時間流逝就可以了，尤其是銷售類行業，我們做的預售，更注重的是效率。很多時候會和大家說做預售過程最重要，但是要有清晰的目標，像最開始用倒推的方式給每個人算過一筆賬：要想達到這種效果，我們應該如何一步步實現，這樣自己也會明白自己目前手中的工作重點和自己的高執行力帶給工作的好處。行動以成果為目的，不能抱著只是做了的心態，更應該以最終的成果怎么樣來衡量勞動價值，如果沒有衡量的標準就容易出現工作不到位，也是為什么每天都有相應任務的原因。那如果沒有成果思維會導致什么呢？——你只是看起來很努力的現象，認為工作就是工作，只要按時出勤別人干嘛我干嘛就行了，把自己整的很累，也沒有多去思考。擁有成果思維很簡單，做一件事或者出發前留幾分鐘想清楚，我今天做的這件事會達到什么樣的成果？只有清晰才會明白自己應該使多大的勁，怎么去做，否則就會一塌糊涂毫無章法。高效率的工作不是為了工作的本身，而是為了最終的績效。
最后引用一個例子：杰克是一位銷售，老板將一個重點顧客給到他，這個顧客被其他銷售跟了一年仍然不下單。杰克認為他接這個顧客的目的就是成交！接下來就開始分析達成目標需要做哪些工作，將自己的優勢分析，詳細研究，了解顧客的真正需求，客戶的消費實力，興趣愛好，最后建立了良好的感情，約談的時候由于已經對客戶分析的很透徹，很快就說服了對方當場簽約。和預售有著異曲同工之處，聯想到了挖需求培養感情充分了解對方。蓋樓之前需要設計圖紙這樣才知道需要什么材料，就像我們也是每天在有計劃的進行一般，綜上所述，希望每個小伙伴都能對自己的成果有一定的預見性，然后踏踏實實按照步驟做事，最后一定能取得滿意的成績。
