把《原則》這本書作為特別書，是因為，這書我還沒有看過。
《PRINCIPLES》，Ray Dalio著。目前，此書還沒有中文版上市。但神奇的是，這是一本剛剛原版上市就被到處熱議的一本書，至少是我還接受推送的那些微信公眾號里，被一次又一次提及到的一本書。
遠讀重洋發了文，從瀕臨破產到華爾街之王，他只做對了一件事情，還整理出了2篇精華筆記。
（鏈接: https://pan.baidu.com/s/1gfq2d6j 密碼: tssv）得到萬維剛用了整整4天的時間解讀這本“值得你記住和收藏”的《原則》。
傅盛專題寫了篇《原則》的讀后感悟：自我進化是一切
劉十九寫了一篇文：機器思維：美國最大對沖基金創始人的啟示
一本冊子組織了專門的一次一周讀書活動，一起共讀這一本一本冊子中的《原則》
讀了遠讀整理的2篇精華筆記以及上面的各篇文章后，如今讓我印象深刻的有三個地方。
一、跳出來看自我
在做選擇的過程中，跳出來，把自我也當成其他人來對待，來想一想，是否這個自我做的選擇，是正確的？是否這個自我是勝任的？這種完全第三者的視角，似乎是一種近乎冷酷無情的視角，但卻是在做正確決策的角度上，非常行之有效的視角。你需要一種方法來驗證，你做的選擇是OK的。
二、不斷盤旋上升的成長路途
這張圈圈圖，很像是螺旋上升的扁平化版本，很清晰直白的給出了一個不斷持續的、不斷盤旋上升的自我進化式的成長途徑。
給定目標，行動后遇到問題，診斷，重新設計，再次行動。
看這張圖久了，不禁覺得這就是AlphaGo Zero的成長之路。
三、超越冥想
“超越冥想”也有翻譯為“超然冥想”。在前一段讀過的《回到最干凈的心》里，也有見到Ray Dalio。Ray Dalio推薦的對他幫助很大的“超越冥想”，也開始勾起了許多人的興趣。
在眾多解讀文字中，“極度開放、極度透明”，這個概念挺不好理解，或者說，說起來容易，但如何做能實現？在工作中，怎樣能保證每一個參與其中的都能克服掉人自身就有的情緒化一面，而能超理性的做到對其他人極度開放自己的心思，以及對他人極度的透明？
觀看了Ray 2017年在TED上的演講《How to build a company where the best ideas win》，通過他舉的“集點”這個例子，多多少少，理解了一些~~
（PS一下：TED演講中Ray本人比各種公眾號用的人像圖要順眼得多~~）
這是一本注定要在2018年好好讀的一本書了。
