1.在任何場合都刻意認識有才能的人，并要聯系方式。
在未創業的階段，就刻意收集人才，結交人脈，等到需要的時候才能有人可找。打造一個人才清單，并保持聯系，等需要的時候會省很多力氣。
2.關注走下坡路的企業。
企業的破產或衰落會伴隨著人才的離開，及時關注這類企業，適當的時候去挖人會省很多事。所以要時刻關注同行業走下坡路的公司。
3.時刻關注優秀的員工。
和A，A+的員工經常保持聯系，盡量隔段時間發短信問下有什么問題沒，是否在公司待的順利。
每個員工離開的原因各不相同，有的是因為價值觀不同，有的是因為搬家，還有因為薪資問題。保持和員工的聯系，能減少優秀員工離開的幾率。
員工離開，一定要挽留一下。因為你的挽留，他就可能會二次再回來，當他回來的時候，動力一般會比較足，在工作上也不需要磨合。所以，員工的離開不要怨恨。
