平臺(tái)戰(zhàn)略
平臺(tái)留住用戶的方法之一是提高用戶的轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本包括用戶的歸屬感(比如網(wǎng)絡(luò)游戲中的虛擬世界)、時(shí)間金錢的投入(如網(wǎng)游)、硬件設(shè)備(如游戲機(jī)設(shè)備)、感情的投入(如交友平臺(tái)如世紀(jì)佳緣)社交人脈(如微信、qq),不同的平臺(tái)側(cè)重點(diǎn)也不同
平臺(tái)的內(nèi)核模式也不同,比如以”時(shí)間“為平臺(tái)內(nèi)核模式的和以“地理”為平臺(tái)內(nèi)核模式。以地理模式為內(nèi)核指的是把生態(tài)圈的根基與地理環(huán)境相聯(lián)系。比較著名的例子是分眾傳媒,它的戰(zhàn)略是不惜一切代價(jià)“跑馬圈地”,以寫字樓、商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)為地理戰(zhàn)略,覆蓋大部分的城市人群。