不管是傳統企業還是一般的互聯網企業，現在都覺得創業或者經營很難。商業模式、時機、團隊、制度、融資、管理等等都非常重要，但是大部分公司有一個共同的原因，那就是沒有科學的執行方法，沒有把每一個環節量化。
在精益創業中，美國的很多互聯網創業公司，在沒產品時先調研20個用戶，確定功能有沒有意義時調研50個用戶，測試產品基本的可容性調研500個用戶，測試比較穩定的數據是5000個用戶。
不只互聯網公司，先前那些有名的跨國公司如思科、惠普、IBM等公司，在產品功能、運營、銷售、客服方面都會做數據漏斗模型，但是中國的大部分企業都沒有做到這樣精細化的運營。
文/大仙 創星系
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