1. 不值得定律：高級(jí)管理做到的是告訴下屬事情的意義，講明道理，鼓勵(lì)他們，做到自發(fā)，讓下屬認(rèn)為是值得做的事情。
2. 懶螞蟻效應(yīng)：不同的員工用不同的管理方法，做到知人善用。有些懶于政務(wù)，勤于大腦的員工，可以做到創(chuàng)新的工作。
3. 熱爐法則：分清公司的規(guī)章制度和文化，對(duì)于違反規(guī)章制度的要懲罰，違背企業(yè)文化的應(yīng)批評(píng)。同時(shí)做到“王子犯法與庶民同罪”，用規(guī)章制度，把自己的權(quán)利收起來(lái)。
4. 拜倫法則：選擇值得信任的人，做到“用人不疑，疑人不用”，做到真正的授權(quán)。
5. 波特效應(yīng)：管理者不要總是拿著放大鏡去盯著下屬的錯(cuò)誤，這樣會(huì)使他們固步自封；而是更多是給他們鼓勵(lì)和建議
