私以為：實現精準的管理體系前提在于由一個"情理法"的氛圍轉變到一個"法理情"的狀態。不然人情太多勢必導致管理縫隙過多（不換人沒事，換人之后事不斷）
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記得余世維博士曾經說過：外國人開會現場拍桌子摔凳子，會后都是同一個聲音。中國人開會是一個聲音，會后都是老子天下第一，自把自衛。這是個什么問題呢？溝通！往上溝通沒有膽識，橫向溝通沒有肺腑，向下溝通沒有心情！三無的溝通就導致了壁壘森嚴，效率低下。精準也就無從談起！
為什么會出現"肉食者鄙"？肉食者既然已經處于食物鏈的頂端，肯定不會蠢，那到底會是什么讓這些人眼盲盲呢？這值得一個魚骨圖的分析。
在制度已經精準的情況下，對踩線越界的行為怎么去約束糾正？動之以情曉之以理的做法顯然不適合，火爐法則大家都知道，但是似乎出現了封建復辟的"刑不上大夫"的狀況，殊不知這本身就是對精準的抹殺！
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愿得尚方斬馬劍，提攜玉龍為君死。
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