一
當(dāng)我們走進(jìn)黑色的黑夜，心臟不會埋怨黑暗，它只會用血液濡養(yǎng)我們在黑暗中尋找光明的眼睛；當(dāng)我們走進(jìn)明媚的春光，心臟不會分享風(fēng)景，它只會埋頭泵血為我們輸送一路欣賞風(fēng)景所需的能量！
心臟是男人奮斗的動能，心好有力量，心臟把男人跳成英雄好漢；心臟是女人顏值的保障，心好氣血和，心臟把女人跳成傾國傾城。心臟是生命的動力之源，人們都注重養(yǎng)心強(qiáng)心，冬蟲夏草、人參、靈芝、石斛等等，以及千元級的補(bǔ)品，全用上。但是心臟并不給力，藥越吃越多，心功能卻不見好，一測指標(biāo)，結(jié)果令人失望。
冬蟲夏草不養(yǎng)心嗎？冬蟲夏草是“中藥之王”，陰陽雙補(bǔ)。人參不養(yǎng)心嗎？人參是“百草之王”，大補(bǔ)元?dú)狻ｌ`芝不養(yǎng)心嗎？靈芝是“救命仙草”，養(yǎng)心安神。石斛不養(yǎng)心嗎？石斛是“中華九大仙草之首”，滋養(yǎng)心陰。明明都是養(yǎng)心的好藥，為什么吃不出好心臟？
因為沒有對心臟進(jìn)行系統(tǒng)管理！好心臟是氣、血、情志、五臟的良性互動，很多人養(yǎng)心強(qiáng)心，或只益氣不活血，或只活血不調(diào)五臟，或調(diào)了五臟忽略了情志，心臟的功能都會打折扣。
心臟其實就是一個公司，如果我們能像喬布斯管理蘋果一樣管理心臟，心臟就會成為最具功率的“發(fā)動機(jī)”，足以讓人長壽百歲。
二
我們姑且把心臟當(dāng)作蘋果公司，竇房結(jié)就是董事長，它像喬布斯一樣高高在上，指揮著心臟的跳動。竇房結(jié)是人體右心房上的一個特殊的小結(jié)節(jié)，由特殊的細(xì)胞構(gòu)成，可以自動地、有節(jié)律地產(chǎn)生電流，發(fā)生電沖動，向整個心臟發(fā)出指令。
這個指令由誰來傳達(dá)的呢，當(dāng)然是董事長助理。竇房結(jié)的“助理”就是心臟的心包。心包是心臟外面的包膜，在生理上有“代心行令”的作用，病理上有“代心受邪”的功能。心包得到了竇房結(jié)的電沖動指令，立馬吩咐總經(jīng)辦的高級經(jīng)理把工作安排下去，這個高級經(jīng)理就是心臟中的兩個左、右束支。
左、右束支沿心內(nèi)膜下行到左右心室，分散成許多細(xì)小的分支，與心室的心肌細(xì)胞相連。左、右束支接到心包傳過來的指令后，把指令傳達(dá)給每一個心肌細(xì)胞去執(zhí)行，心肌細(xì)胞按照指令，同步收縮和舒張，心臟就進(jìn)行了一次規(guī)整的心跳，起動泵血功能，向全身輸送營養(yǎng)。
心臟組織架構(gòu)很復(fù)雜，基層班組很多，包括二尖辨、三尖辨、浦肯野纖維、神經(jīng)血管等等，這里就只介紹一個重要部門：心臟的后勤部——冠脈。
心臟不停跳動，需要足夠的血液、氧氣和營養(yǎng)。給心臟供血供氧的血管系統(tǒng)，就是冠狀動脈和靜脈，也稱冠脈循環(huán)。心臟吃得好不好，營養(yǎng)夠不夠，伙食滿意度高不高，全看冠脈。這個后勤部門的份量，是不是舉足輕重！
一個公司，從董事長到董事長助理到部門到班組員工，只有形成長效的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。否則，就會出現(xiàn)各種各樣的問題，乃至重大風(fēng)險，甚至破產(chǎn)。在心臟這個大健康公司，如果心包、左右束支、心肌細(xì)胞、二尖辨、三尖辨、神經(jīng)血管等等擅自主張，不積極執(zhí)行竇房結(jié)的指令，心臟就會病變。比如，心包對竇房結(jié)懷有異心，收到指令不傳達(dá)；如果高級經(jīng)理左右束支表現(xiàn)欲強(qiáng)，沒有收到指令也擅自作主發(fā)出一個指令；如果心肌細(xì)胞對上級不滿，唱反調(diào)，收到指令不收縮，沒收到指令卻“很自嗨”地舒張一次，所有這些行為，都會導(dǎo)致心臟偷停、房顫、心律不齊。
還有，如果冠狀動脈消極怠工，發(fā)生冠狀動脈粥樣硬化，糧草供應(yīng)不上，造成心臟缺血、缺氧，冠心病就如約而至。別看冠狀動脈只是個后勤官，可它掌管糧草，屬于重要敏感崗位，由于冠狀動脈帶來的心臟意外，都不是小問題，所以，冠心病就成了人類健康的“第一殺手”！
三
對于企業(yè)來說，文化是企業(yè)的靈魂。喬布斯非常善于用文化激活蘋果，用精神激勵員工，有的員工及其配偶有健康上的問題，喬布斯會竭盡所能，確保他們得到良好的醫(yī)療，他經(jīng)常對員工說“需要我的幫助就給我打電話”。喬布斯持續(xù)給員工“打雞血”、“喂雞湯”，加強(qiáng)理想信念教育，大搞商業(yè)情操運(yùn)動，員工精神巨燃，完美實現(xiàn)“要我工作”到“我要工作”激情蛻變，“愛蘋果如家”的情結(jié)在蘋果公司橫向到邊、縱向到底。不像那些沒文化的IT公司，董事局高層搞腐敗，策劃經(jīng)理倒賣商業(yè)機(jī)密，技術(shù)經(jīng)理販賣技術(shù)成果，普通員工偷配件。
養(yǎng)心強(qiáng)心，也需要“心文化”，對心臟進(jìn)行深刻的精神關(guān)懷。竇房結(jié)、心包、左右束支、心肌細(xì)胞、二尖辨、三尖辨、氣血、神經(jīng)血管等，是心臟的硬實力，情志精神是心臟的軟實力。
可是，生活中，很多人對心臟并沒有人文關(guān)照，軟實力意識淡漠，正如《越人歌》所描述的那樣：“山有木兮木有枝，心悅君兮君不知。”
這首《越人歌》是古代越女的情感抒發(fā)，很讓人傷感。如果用來形容一些人對心臟的感情，也是很形象，一種很真實的寫照。心臟，是住在我們心窩里的天使，它任勞任怨維持我們的生命，功高蓋世。可我們愛心臟嗎！誰真正知道心臟的性格特點，真正知道心臟的情感需求，從而“善解心意”地對心臟噓寒問暖，像喬布斯那樣給它“打雞血”、“喂雞湯”，給它提供快樂的軟環(huán)境。
很多人不但沒有給心臟“打雞血”、“喂雞湯”，還漠視心臟的情感需求，使心臟在精神上備受煎熬：埋怨、牢騷、憤怒、糾結(jié)、失落、高傲、憎恨、嫉妒、貪心、自私……人們?nèi)涡該]灑這些負(fù)面情緒，給心臟造成了深深的傷害。
我們憤怒的時候，心臟在顫抖；我們悲傷的時候，心臟在泣血；我們焦慮的時候，心臟很郁悶；我們暴躁的時候，心臟很惆悵；我們埋怨的時候，心臟很失落……任何的一種負(fù)面情緒，對心臟都是一種推殘。
心臟在人們的負(fù)面情緒中苦苦掙扎，心慌、胸悶氣短、心絞痛、疲乏無力、呼吸困難、頭暈頭痛……這些生理反應(yīng)，都是心臟打給我們的“求救電話”，是心臟病爆發(fā)前的信號。但是很多人并沒有“像喬布斯那樣認(rèn)真地接聽電話”，并不重視這些心臟病的早期癥狀，毫不收斂，繼續(xù)埋怨、繼續(xù)牢騷、繼續(xù)憤怒、繼續(xù)糾結(jié)……
《黃帝內(nèi)經(jīng)》：“百病生于氣也。怒則氣上，喜則氣緩，悲則氣消，恐則氣下，寒則氣收，炅則氣泄，驚則氣亂，勞則氣耗，思則氣結(jié)。”負(fù)面情緒耗損陽氣，心陽虛衰會引起心臟病變，導(dǎo)致整個血液循環(huán)系統(tǒng)出問題，身體就會出大事。
一輩子，每個人，其實都沒有機(jī)會看到自己的心臟。只有在心臟生病了的時候，用儀器來測知它的各項指標(biāo)、健康狀況。但是，我們無法測知心臟的情感。而且，一個人心臟檢測的指標(biāo)都很正常，但由于壓力過大，負(fù)面情緒過大，他也可能突發(fā)心臟病。所以，世界上一半的心臟病是悄悄的來，找不到病灶，連醫(yī)生也束手無策。他們只有感嘆加忠告：治心臟病最好的藥不是阿司匹林、不是斯達(dá)停舒，是“好心情”！
一切唯心造。好心情，是點亮生命的神燈，這是深刻的生命邏輯。我們要像建設(shè)企業(yè)文化一樣重視“心文化”，塑造積極情緒，給心臟精神營養(yǎng)，激活心臟無限潛能。
我們喜歡追求個性的快感，而心臟遵循的是生命的邏輯。個性的快感與生命的邏輯高度統(tǒng)一的時候，才可以收到健康的紅利。那些生活有規(guī)律、注重養(yǎng)心的人，善于保持好心情的人，總能在一些美妙的時刻，領(lǐng)略到心臟賦予的愉悅生活，當(dāng)他們在有質(zhì)量的睡眠之后，當(dāng)他們在有氧的運(yùn)動之后，當(dāng)他們面對親情、美麗、奉獻(xiàn)、關(guān)愛、溫暖、孩子或老人時，心跳總是那么和諧，放眼人生，頓覺日月悠長、山河無恙，并因此獲得了生活的激情，就能把人引向平和、快樂、達(dá)觀。這就是“心文化”送給我們的無價之寶——生命之美。
四
“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。”這句話被世人奉為圭臬，但是在喬布斯看來，卻非常膚淺。喬布斯崇尚“沒有永遠(yuǎn)的利益，只有永遠(yuǎn)的平衡。”利益，對于產(chǎn)業(yè)鏈中單個的個體，都是“一廂情愿”的。喬布斯構(gòu)建的是一個利益平衡的產(chǎn)業(yè)鏈，他用自己的“平衡智慧”顛覆了整個數(shù)字化行業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈王國，讓這整條產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游都能在平衡中“多情相悅”。
心臟，也是一個宏大的產(chǎn)業(yè)鏈王國。養(yǎng)心強(qiáng)心的另一個重要前提，就是管理好心臟的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴——肝脾肺腎。人體五臟之間是互相制約和互相滋生的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”關(guān)系，任何一個器官的太盛（即過亢）或者不及（即過虛），都會累及到其它臟器生理功能的正常發(fā)揮，維持五臟之間的協(xié)調(diào)平衡，是管理心臟的重要“抓手”。
心主行血，肺司氣而主呼吸，心肺之間的關(guān)系，實際上是氣血的相互依存和互用。心主血，肝藏血，心肝之間的關(guān)系，主要表現(xiàn)在血液、神志方面的協(xié)同與依存。心主血，脾統(tǒng)血，心脾之間的關(guān)系，主要表現(xiàn)在血液的生成和運(yùn)化。心腎相交、水火既濟(jì)，心腎之間的關(guān)系，是心血與腎精之間的依存關(guān)系。五臟之間的關(guān)系如此緊密、重要，如果它們發(fā)生利益沖突，身體將非常糟糕，一定要運(yùn)用“平衡術(shù)”，讓它們和諧共處。
喬布斯深諳“平衡術(shù)”，深刻得像神，讓產(chǎn)業(yè)鏈圍繞蘋果轉(zhuǎn)，利益多少是其次，重要的是利益期望值管理到位。對于心肝脾肺腎，它們的利益點主要在于陰陽，平衡點也在于陰陽。對于任何一個臟器，我們?yōu)樗葔殃栍謹(jǐn)筷枺醋剃幱质贞帲选瓣庩栔怠惫芾淼轿唬年柛侮柶㈥柗侮柲I陽不偏不倚，心陰肝陰脾陰肺陰腎陰不多不少，陰陽平衡，無過無不及，這樣，五臟平和人平安。
五
把心臟當(dāng)作一個公司，無論是對心血管疾病的防治還是用藥，都會從中獲得啟迪。
健康的人，要想自己的心臟實現(xiàn)從健康到活力的新跨越，須從氣、血、情志、五臟幾個方面辨癥調(diào)理，氣虛則“益氣以養(yǎng)心”，血虛則“活血以養(yǎng)心”，神怠則“安神以養(yǎng)心”，五臟虛則“調(diào)五臟以養(yǎng)心”，避免氣虛補(bǔ)血、血虛補(bǔ)氣，在一條錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
對于心臟病患者，就不是那么簡單，情況比較復(fù)雜。心臟病是一種很難治愈的重大疾病，講究系統(tǒng)調(diào)理、綜合施治，須從從氣、血、情志、五臟等方面平衡陰陽，科學(xué)用藥。
沒有一種藥材能同時完成對氣、血、情志、五臟的調(diào)理，心臟病患者最好不要選單方藥。單方對某一個病灶有效果，對健康人的辯癥有幫助，但心臟病是大病、重病，對于心臟病患者來說，單純的益氣是“益氣不養(yǎng)心”，單純活血是“活血不治心”，單純的安神是“安神不強(qiáng)心”……這個道理，就像員工遲到、早退，針對這個現(xiàn)象出臺一個“鐵腕制度”就可以解決，可如果是市場銷量急劇滑坡，就要從員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、市場策略、宣傳手段、推廣方法、渠道管理、終端維護(hù)、對手監(jiān)測等方面進(jìn)行綜合治理一樣。
心者，命也！心臟病患者恨不自己能立馬好了，把所有的希望都寄托在藥物上。一些患者病急亂用藥，在電視上看了廣告后，在病友的推薦下，在藥店促銷員的促銷中，一聽說哪種藥能治心臟病，立馬就買了，不問補(bǔ)氣血，不問平陰陽，不問益情志，不問調(diào)五臟，藥吃了很多，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)藥剛開始吃很有效，吃久了卻沒有一點改善。有些患者以為是藥量用少了，不斷的加大藥量，到最后連自己都吃怕了，有的甚至吃出問題來，只好換一種藥吃。吃過十種以上心臟病藥的患者很多，這幾乎是每一位心臟病老患者都要遭遇的難題。
心臟病是重病、大病，只有走補(bǔ)氣、活血、安神、五臟同調(diào)的路子，才能有效戰(zhàn)勝心臟病。在藥物選擇上，最好選擇復(fù)方藥，一個簡單的方法，就是看藥物的配方中是否同時含有補(bǔ)氣、活血、安神、調(diào)五臟的藥材，最好是有10種以上藥材組方的藥品。如果不具備補(bǔ)氣、活血、安神、調(diào)五臟這幾個面的功效，治療效果將非常差。比如，有些單方藥活血化瘀的功能很好，卻不能補(bǔ)氣，也不能調(diào)五臟，對心臟病的治療并不是理想的藥物。
