拿起這本《創意姚言》，突然讓我想到了一件事。前天與單位的同事做一個游戲：想想自己十年后的光景，如果我們已經取得了巨大的成功，考慮我們正在做什么？也就是從未來來看現在。在游戲時，有一位同僚突然說：十年太長了，我真的不敢想象，我覺得只要過好現在就可以了。那一刻我也被打動了，我也在思考，這個游戲是不是考慮的太久了？十年，誰能說上十年以后的自己呢？
今天拿起這本《創意姚言》，看看出版的日期是2007年，我入手這本書是在2008年，因為當時看了臺灣著名設計師姚仁祿先生的一些視頻公開課，對他的授課方式，和設計理念，非常的認同，所以，就托朋友輾轉從臺灣買到了這本書，但是自從拿到以后，因為各種事情，遲遲也不肯認真的去讀一讀，現在數一數，居然已經過去九年了。現在再回想，這九年自己又有多大的變化？除了近兩年來自己的工作發生了比較大的變化之外，其實自己并沒有發生很大的變化，而看看周圍的世界，除了網絡和科技發生了很大的變化之外，其他的似乎也一切沒變。所以，十年或許很漫長，我們可能會想象十年以后，真的不知道會發生什么，但是或許在彈指一揮間，十年就過去了，如果現在不變，十年以后，你或許也就是現在的樣子罷了！
姚仁祿先生的這本書，雖然是九年以前所做，但是其思想今天看來卻覺得還是那么的新鮮。他早就預料到了新媒體（反觀自己，不也還沒有搭上新媒體這部車嗎）的崛起，同時在臺灣做了很多關于新媒體的工作。他也告誡我們每一個人，要有批判性思維，在這個快速變化的世界里，有些時候我們需要放慢自己的速度，用理智和直覺相結合，用理性和幽默才能產生真正的創意。
01
在模糊中尋求真相。
創意產業的開發，有以下幾個重要的概念：
第一，新創意，因為尚無法完全明白，所以提出創意的人總是說不清楚。
第二，檢驗陌生而破碎的新創意，光靠理性的邏輯推演不夠，必須仰賴直覺。
第三，直覺是人類珍貴的天賦，不要輕視，更不應隨意拋棄，要珍惜，更有不斷練習，喚回人類天賦的直覺判斷能力。
第四，產業創意的未來核心競爭力，不是運用理智與邏輯，描繪清楚商業模型的能力，而是用直覺整合模糊、陌生與支離破碎的能力。
從這四條當中，我們是不是看到了現在的產業創意力，往往是很多人還說不清楚，但是好像有呼之欲出。不得不說馬云提出來的“新零售”的概念，真的值得我們每一個人現在就去探究。
02
一的后面不一定是二。
思維定勢，是我們每一個人在認知世界的時候，必須要用的一種思維模式。因為它有極大的好處，幫助我們節約思考的時間，快速作出反應。但是在創意上，如果局限于思維定勢，我們就會陷入無法突破的牢籠，終究走出同樣的路來。《金剛經》里有句話：“應無所住而生其心”，就是告訴我們不要有所期待，打破慣常，我們才能到達智慧的彼岸。所以，不要認為別人為我們施加什么，我們必然就會產生什么，打破思維的定勢，不但可以讓你變得更有創意，甚至還可以極大改善你的人際關系和生活方式。
03
不斷學習的價值。
愛因斯坦曾經這樣描述人生：有兩個方式過日子，一是，活得像日日沒有奇跡；二是，活得像處處都是奇跡。他還說過，我們創造問題的同一個腦袋，無法提出，解決我們所創造的問題的答案！提出問題，本身就是一個非常有價值的行為，正是因為能夠提出問題，才能夠看到事物的本質，但是，我們又該如何解決問題呢？學習的價值，恐怕就在于此吧，我們只有不斷的學習，不斷的更新我們的大腦，讓我們從一條河流踏入另一條河流，從一個自己變成另一個自己，我們才能不斷的去解決我們自己曾經提出來的問題。這也就是很多人所說的，我們要變成更好的自己的真正意義吧！
04
定力的力量。
請你不停的自問：我是否覺得，以幾十年的生命投擲在我正在做的事，是沒有浪費的？
廣告人孫大偉曾經講過這樣一個故事：母鳥和小鳥停在樹上，蚊子飛過去，小鳥對母鳥說：“這只蚊子飛過去像一條線，我連看也看不到，以后怎么吃它？”母鳥說：“不要怕，你只要好好學飛，等到你飛得比它還快，那就不是一條線，是停止不動。”大家都覺得世界變化太快，怕跟不上，其實害怕沒有用，重點是自己要用功就能急起直追。所以定力來自自信心，信心就是清楚，自己的目標且不動搖。機會，恐怕不是想追就追得到，應該要讓機會自動來追你！機會還沒來追你時，你就安定下來，等他來追你。
小結：
我們每一個人的時間太寶貴，不需要放在沒有機會改變的地方，政府也好，機構也好，會不會變好不重要。有心人，做出好的給大家看，才重要。愿你我都成為有心人，做出好的東西，去幫助別人。
