今天畫點密的移動web原型（周二周三都在讀網啥都不想干），晚上學散打，沒玩新產品，遂繼續emo。

先說一個之前沒發現的特性：emo的樂庫明顯經過了精心挑選，大部分為非中文歌，而且旋律都挺不錯。那么從這一點出發，emo似乎并無打算滿足太多不同層面的受眾，換句話說，就是走“小而美”的路線--起碼初期如此。事實上這也相當合理，畢竟現在大音樂產品早已一片紅海。

那么“小而美”路線有什么可圖？一為團隊知名度，二為為大產品導流，三為獲得穩定的用戶量乃至受益量--如果有可行的盈利模式的話。套在落網團隊身上，前兩點都有所涉及，第三點暫未知。

來看看競品，僅從本人相當有限的音樂產品體驗量出發。emo的全稱為emo?fm，音樂電臺類產品，那么從這個較小維度出發，我接觸過的競品有豆瓣fm、蝦米、jing.fm、樂流，以及各音樂大產品的fm模塊，哦對了，還有yen?xie做的思路略顯奇怪的天天fm（app）。其中，豆瓣fm因為老給我推一首歌的不同版本早早已被我棄用；jing.fm和樂流沒深入用，不好評價；蝦米呢，我已不指望能幫我挖掘什么我熱愛的旋律，每日推薦歌單總是「幾個早已被我列為不喜歡的內地民謠歌者+曲風總是不對味的外文歌」，偶爾還來幾首韓文歌，根本聽不下去。什么原因？我想一方面是我偏苛刻，另一方面可能是樂庫足夠大的產品都很難做到太精細推薦。至于各大平臺的fm模塊，那不是給我用的。

所以說到這兒，似乎太牛逼的競品沒幾個，當然這是建立在一個小維度下的論證。

最后扯扯產品迭代方向。這個確實虛，連張小龍都笑稱不知微信兩個版本后會干什么，但瞎猜猜也不是不可。

首先一些小交互邏輯是必然得優化的。舉個例子，主界面右側的抽屜菜單只支持點按，而滑動事件留給了換歌，這與用戶慣常習慣不符。這個細節pm一定知道，因為漢堡包沒有放在更易誤解的左側，而是怪異地放在了右側。初步的解決思路是別用漢堡包，其次位置也憋放在上面。或者藏的深一些，放在點贊分享的觸發事件內。

大方向上的迭代，我......算了，實在想不出什么。事實上：

產品是自然生長出來的。

就像人。

最后補充兩句，今晚一路上的地鐵聽著emo，我居然一首歌沒跳，還按了幾個贊！（雖然情緒識別器把我平靜的臉龐定義為悲傷...）

因此，我認為樂庫選擇—或者說產品團隊的音樂品味，才是這玩意兒真正的核心競爭力。

好了，關于emo就寫這么多。