#時間管理100講#9/100 【行動】自下而上的方法是核心關鍵
今天我們將開始談一個重要的課題，那就叫執(zhí)行，或者叫行動，或者叫執(zhí)行力，這真的對我們來說太重要了，沒有行動力一切等于0，日本的古諺語講，沒有愿景，一切都是空想，沒有行動，一切都是噩夢。只有將愿景和行動結合起來，那才是人生的希望，所以談到行動就不得不談到目標，其實愿景、目標這是一個范疇，它與行動呢，構成了人生的橫軸與人生的縱軸，我們只有把這二者結合在一起，才會讓我們每天活在愿景中，每天做的事情變得有意義，我們今天就來談一談如何才能實現(xiàn)目標與行動相互配合，相互平衡的話題。
有兩個方案，其中一個就是從目標往下分解，另外一個是從行動開始逐漸完善，而不斷去夯實目標。
許許多多的課程，許許多多的理論和框架，告訴我們要從上而下，也就是說我們要去確定個人的人生目標，和公司的長遠目標，然后再去定義工作當中的首要目標，然后再把集中的焦點，實施在計劃的細節(jié)上，這是許多理論告訴我們的。
不過我經過十多年的探索，也非常感謝，我們當今世界上非常流行的GTD的思想，我踐行它有十多年，與此同時，我也運用了其他的思想，其他的經驗，并把它與GTD的思想做融合，當然我融匯貫通的更多的是，時間管理范疇內的幾位大師的理念。
在講述了三年多，300多堂課程，我發(fā)現(xiàn)了一個非常重要的秘密，一定要貫徹自下而上的方法，我記得在《搞定一》中，戴維艾倫是這么提及的，大多數人總是限于日常繁雜的事務難以脫身，進而非常嚴重的阻礙他們的精力去總攬大局，所以GTD的觀點是自下而上是關鍵，我今天非常認同，也就是說我們要從眼下的事情開始，從緊急的事情開始，獲得掌控，然后再去逐步升級，去關注到重要不緊急，當然只有解決了眼前的這些令我們焦頭爛額的緊急事務，我們才可能去總攬全局。
一個忙碌的人和一個窮人，他們有一個共同的特點，忙碌的人，他的時間帶寬總是被眼下的緊急事情占用，窮人總是賺完這筆錢想著下筆錢，因為賺錢對他來說太重要了，吃完這頓飯，想著下一頓飯，所以他沒有時間帶寬去想未來。
雖然我們做計劃非常重要，我們的目標也非常重要，這么多節(jié)課講下來，很多朋友也聽到了，人生不在于做多少事，在于把重要的事，做到極致，但是大家還是做不到那些重要不緊急的事件，為什么？
因為我們被綁架了，我們的時間帶寬被緊急事件占用了，這好比你穿著一個寬大的游泳衣，你就不得不手提著泳褲，防止它掉下去，因為你根本無心抬頭，看方向是否正確，那究竟應該怎么辦呢？你要有更好的行動力從哪里開始呢？我們怎樣才能做到不被緊急的事情綁架呢？
我們今天就要開始進行非常重要的理念，自下而上對事務進行掌控，無論我們已經收集到紙上的，或者收集在手機APP里面的收件箱，備忘錄，日歷當中的各種事物，還是我們腦子里，還沒有被收集的各種事務，我們要采用怎樣一種辦法才能讓我們保持輕松的狀態(tài)呢？
我們要從眼下事情開始，我們要從底層的具體行動開始，這如果不能成為我們日常事務處理模式的一部分，我們就無法進行更高一級思維的活動，對緊急事件，以及對當下當天事件的一個處理能力，這將成為你提升執(zhí)行力的一個重要開始，事實上在你的日常生活之外，是有很多更有價值的事務在等著你，如果你在底層的具體行動上，你的控制能力提升的話，你就會非常棒，所以我們要講緊急事件要如何處理，這一講我們講的是自下而上的原則，我們在下一講會講述具體的辦法，請你記住自下而上是關鍵，這一講我們就先講到這里。
心得：要有目標，但是更重要的是行動，在行動中逐漸完善夯實目標，自下而上是關鍵，我們要從眼下的事情開始，從緊急的事情開始，獲得掌控，然后再去逐步升級，去關注到重要不緊急，當然只有解決了眼前的這些令我們焦頭爛額的緊急事務，我們才可能去總攬全局。
