《方太儒道》這本書，我在讀之前，就已經被各種書評介紹所吸引了，一個企業的管理精髓，用的是中國式的儒道的思想，聽起來似乎有些不可思議，他們究竟是怎么樣的呢？
?在這本書的前言里，方太公司董事長茅忠群首先提出，方太的愿景，是要成為一家偉大的企業，他同時指出偉大的企業的特征是，用戶得安心，員工得幸福，社會得正氣，經營可持續。這完全顛覆了我們一直以來對優秀企業的描述，這樣的愿景似乎與規模和利潤無關，僅旨在追求一種偉大的境界。
?可是這樣的愿景真的能管理好企業嗎？那么就讓我們看看茅總如何帶著這樣一個愿景用儒道領導著方太人實現方太理想的吧！
一，以道御術
儒家強調的核心理念是做人，強調做人以德為本，茅總便把仁義禮智信.廉恥勤勇嚴的人文內涵變成了實在的措施，公司專門建設了一個儒學講堂，培訓也注重企業文化，傳統文化的教育，樹立起了全員學習氛圍。還推出了一個陽光計劃，幫助員工了解公司價值觀，認同公司文化。同時還實行了全員身股制度，所有員工都給予了分工股。另一方面，實行可全員福利制度。
二，為政以德
儒家學說尤為重視領導人的修為，孔子認為，只要領導人自己的修為到了一定程度，把應該做的都做到了，領導他人是自然而然的事情，在方太，所秉承的就是這樣人格領導一個道理，而這個領導者的關鍵，是立德。方太的領導力的行動準則中就提到了就是堅持自律，堅持自省，甚至還有一個致良知的心性修煉體會分享群，身體力行的做到知行合一。
三，有恥且格
有恥且格具體的來講，就是讓員工的內心先有羞恥心，敬畏心，然后確定制度，他的行為自然就會“格”，不會越規矩。以前，在方太，員工的錯誤被分為ABC3類，對于C類錯誤處罰20元就可以，后來，在茅總的建議下，方太把C類錯誤取消了，4年下來，每年的員工犯錯率反而下降了百分之五十，這正是“齊之以禮 有恥且格”儒家思想的證明。
四，修已以安人
儒家思想下的經營之道是什么？方太的答案是，仁道經營，修已以安人，這個答案超越了一般企業以盈利利潤的目標，方太相信以仁愛之心工作，真心替別人著想，一定會有無窮的創造力，一切產品在這樣的基礎上，才為人們帶來喜樂。
對茅忠群而言，創辦企業是為了做更有意義的事情，歲社會更有價值的事情，在方太發展的這20年來，我們確實也看到了這樣用心，用仁做事的企業，它展現出來的是高標準的，更人性化的，更溫暖的生活方式，方太的儒道管理，或許值得很多企業思考和借鑒。
