一個產(chǎn)品無法滿足所有人的需求，縱然再好的產(chǎn)品都無法做到這一點。
要想在競爭的環(huán)境里取勝，你必須走出去結交朋友，在市場上開辟出一個明確的市場定位，即使在這個過程中有所減損也在所不惜，因為你從產(chǎn)品中收獲到的東西會遠遠高于你的損失。
有些企業(yè)最大的錯誤是去盡力做一個滿足所有人的產(chǎn)品，因為這件事本身就是不可成立的，所以往往到最后會失敗，與其如此，倒不如想一想誰不用這個產(chǎn)品，然后去市場中發(fā)現(xiàn)不用該產(chǎn)品的原因，這樣才會有進步。當一個企業(yè)的戰(zhàn)略是去考慮所有人的需求，那么在無法做出取舍的情況下，企業(yè)很有可能就會在激烈的營銷戰(zhàn)中敗落。
如果一個企業(yè)擁有一定職位或者可觀的市場份額，滿足所有人的需求也許能使你維持下去。但是，如果一個企業(yè)從無到有地建立一個定位，這個陷阱會將企業(yè)置入困境。
滿足用戶需求是個持久戰(zhàn)，要想讓一個新理念或新產(chǎn)品進入用戶心智，就必須先把用戶心智里原有的相關觀念或產(chǎn)品排擠掉。
比如當年很流行的諾基亞，在當下是能夠滿足大部分人的需求的，但是當手機市場進入到一個全新的智能時代，用戶則會對產(chǎn)品的要求一下子拔高，他們需要更符合這個時代的東西去滿足自己，這比使用更適合他們的東西要有吸引力得多。
就像你買一件衣服一樣，不是所有人都只追求舒適方便又性能好，仍然有一大部分人為了時尚與潮流去犧牲另外的東西，這個時候，就是新產(chǎn)品加入的最好時機。
為什么說現(xiàn)在的社會發(fā)展如此快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也是以一個無法計算和衡量的速度在增長，因為產(chǎn)品之間的競爭會在心智上加快用戶群體的恐慌，特別是對產(chǎn)品一直持有高標準與要求的用戶，他們對于新事物的涌進是充滿期待的。
企業(yè)只需要做到滿足有需要的人的需求，并不用去滿足所有人的需求，因為這在根本上就是矛盾的，而且滿足有需要的人的需求已經(jīng)是一件很難做到的事了。
諸位可以分析下為什么那些已經(jīng)過去很長時間卻仍然在它們的領域內(nèi)占有領先位置的大企業(yè)，一直保持產(chǎn)品對于用戶來說的一種創(chuàng)新感與高質(zhì)量是主要原因之一。
產(chǎn)品的推廣也是如此。為什么需要做廣告？做廣告的目的不是為了與消費者和潛在客戶交流，而是為了嚇倒競爭對手的廣告撰稿人，因為用戶其實是不了解你的產(chǎn)品的，他們只了解你們所推廣出來的產(chǎn)品。
當一個廣告在立意上超越競品企業(yè)的話，就已經(jīng)成功了一大半了。因為一個好的廣告能夠?qū)⑼鹊男庐a(chǎn)品引入一個全新的市場，當用戶繼而對其內(nèi)容產(chǎn)生興趣的時候，一個全新的產(chǎn)品時代就應運而生了。
而下一個產(chǎn)品的目標才是去滿足那些上一個產(chǎn)品沒有滿足到的用戶的需求，因為不滿足的需求會永遠存在，所以依附在其上的產(chǎn)品才會有不斷的更新與推出。
