近日，《燃點(diǎn)》正式上映，這部用 14 個(gè)月跟蹤 14 位創(chuàng)業(yè)者的紀(jì)錄片，在兩天前的首映禮上感動(dòng)了很多創(chuàng)業(yè)者，也引發(fā)一些質(zhì)疑。
由于獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼 CEO 傅盛參演的原因，我們得以了解拍攝的全部過(guò)程。這部拍攝制作了一年的紀(jì)錄片，過(guò)程同樣艱難并充滿挑戰(zhàn)，這很像創(chuàng)業(yè)。
上映之際，我們采訪了《燃點(diǎn)》總導(dǎo)演，細(xì)藍(lán)線影業(yè)創(chuàng)始人關(guān)琇 、《燃點(diǎn)》電影副導(dǎo)演蕭屹楠，《燃點(diǎn)》電影執(zhí)行導(dǎo)演，《燃點(diǎn)》電視總導(dǎo)演子健，聽(tīng)他們聊聊紀(jì)錄片、創(chuàng)業(yè)和人生。
以下是干貨滿滿的訪談實(shí)錄：（夾帶私貨）
關(guān)琇 紀(jì)實(shí)電影《燃點(diǎn)》總導(dǎo)演，細(xì)藍(lán)線影業(yè)創(chuàng)始人
問(wèn)：《燃點(diǎn)》上映，作為總導(dǎo)演，有人說(shuō)，里面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目死了一半，怎么看待外界的評(píng)論？
答：我拍攝的就是最真實(shí)的紀(jì)錄片，創(chuàng)業(yè)里面有什么，我希望這里邊（影片）就有什么。我不能說(shuō)100%的有了，但是我盡最大力量，它就是真實(shí)的。我們拍的是紀(jì)實(shí)的紀(jì)錄片，跟拍型的紀(jì)錄片。我的意圖，我想思考的東西，只能通過(guò)我選的人。
我想在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，選那些最熱的東西，這兩年新有的東西，包括自媒體。這是我能控制的東西，我選誰(shuí)，我選擇記錄什么。
做紀(jì)錄片最大的魅力、魔力就是在于我們不知道明天會(huì)怎么樣，我不知道它會(huì)怎么樣，我也不是上帝，也控制不了，不知道十年之后會(huì)怎么樣，無(wú)論你怎么規(guī)劃，你能做的就是眼前的努力。
（圖為紀(jì)實(shí)電影《燃點(diǎn)》總導(dǎo)演，細(xì)藍(lán)線影業(yè)創(chuàng)始人關(guān)琇）
我們也是這樣的，我都是看到他們身上的一些點(diǎn)和問(wèn)題，也看到了他們的一些光芒，所以我去記錄它。至于他們的明天、后天，沒(méi)有臺(tái)詞，不能預(yù)設(shè)，無(wú)法回復(fù)，無(wú)法掌控。
所以，我就是如實(shí)記錄了，我到現(xiàn)在還沒(méi)有關(guān)機(jī)。
問(wèn)：作為這部電影的創(chuàng)作者，你們的感受是什么？
答：從他們（拍攝人員）理完素材，四月份成了第一個(gè)結(jié)構(gòu)片開(kāi)始，一路都是我們?cè)诟摹ｇR頭看了幾百遍，片子都能背下來(lái)。這么近地面對(duì)一個(gè)人，我再見(jiàn)他，覺(jué)得太熟悉了。而且鏡頭會(huì)放大所有的細(xì)節(jié)，所以，你會(huì)對(duì)這個(gè)人產(chǎn)生一些投射，我就希望他們都特別好，特別的牛逼。
問(wèn)：你覺(jué)得傅盛和獵豹移動(dòng)的特質(zhì)是什么？
答：傅盛，確實(shí)經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的，至暗時(shí)刻、輝煌時(shí)刻都有經(jīng)歷過(guò)，那么快的速度獵豹成功了。所以，我覺(jué)得他是比較想的清楚的，不管他能不能做成，他現(xiàn)在思考事情的邏輯已經(jīng)是一個(gè)成熟的創(chuàng)業(yè)者的邏輯了，非常的清楚。包括我剪的那場(chǎng)，我就堅(jiān)決要把這場(chǎng)剪進(jìn)來(lái)，因?yàn)檫@才是一個(gè)領(lǐng)航的人應(yīng)該說(shuō)的話。
他說(shuō)：“現(xiàn)在是盈利，但是盈利幾百萬(wàn)和虧幾百萬(wàn)有什么區(qū)別嗎？一定要在邊緣地帶找新的機(jī)會(huì)。”所以他才會(huì)做機(jī)器人。
他仍然面對(duì)很多未知的東西。他跟初次創(chuàng)業(yè)，在一個(gè)新領(lǐng)域沒(méi)有什么區(qū)別的。
我比較喜歡傅盛的一點(diǎn)是，他是在比較年輕的時(shí)候，在人們還承受不了那么大壓力的時(shí)候，承受了一個(gè)同齡人沒(méi)承受過(guò)的東西，所以他就顯得比別人內(nèi)心強(qiáng)大。
水立方 321 發(fā)布會(huì)的時(shí)候，一些媒體罵他，說(shuō)他炒作、作秀。我喜歡他那句話，所以我就一定要剪進(jìn)去：
“讓別人說(shuō)去，說(shuō)了更加給你增加勢(shì)能。”
我喜歡他這種。因?yàn)檎嬲龔?qiáng)大的人，是外界傷不了你的，能傷你的只有你自己。
如果這個(gè)事兒，你使了200%的努力，結(jié)果還沒(méi)做好，那是真?zhèn)？墒侨四兀绻龀墒聝海娴氖呛芏嗍虑樽屇阋约哼^(guò)不去的。不要受別人的影響，所以我挺喜歡傅盛這一點(diǎn)的。
問(wèn)：獵豹移動(dòng)包場(chǎng)看《燃點(diǎn)》電影，你有什么要對(duì)大家說(shuō)的嗎？
答：我從來(lái)不鼓吹創(chuàng)業(yè)，我在十幾年前做《贏在中國(guó)》的時(shí)候，這個(gè)節(jié)目的影響力特別大。我說(shuō)：它可能成就了很多人，但同時(shí)它害了很多人。
如果你的能力、身體素質(zhì)、精神和堅(jiān)強(qiáng)度這些指標(biāo)不夠，你創(chuàng)業(yè)真的就是挫敗，然后遭罪，不行，不能那么干。
創(chuàng)業(yè)完全不是人生的必須選擇，但是人生有一些你必須選擇的東西。活著是你的必須選擇，活著你就得努力，活著你就要面對(duì)所有的困難。你要活，你得工作，經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭，做一份職業(yè)，參與了創(chuàng)業(yè)公司，我們作為一個(gè)普通員工、工人，剪頭發(fā)的、賣菜的，反正我得活著，可以不干活就能吃飯的是極少數(shù)，大部分人還是自己要養(yǎng)活自己、養(yǎng)活家庭，所以我覺(jué)得這些對(duì)所有的人，你的人生、你的職業(yè)生涯，不可能不遇到困難，你不可能不遇到挫折。
你總會(huì)遇到些困難、困境、抉擇，這個(gè)時(shí)候其實(shí)就是《燃點(diǎn)》會(huì)讓你有一些共鳴的東西，你會(huì)找到最原本的動(dòng)力。
有的人可能一輩子也等不來(lái)鮮花和掌聲，但是沒(méi)關(guān)系，你只要做到老年無(wú)悔、少年無(wú)懼，就是你年輕的時(shí)候不要害怕，老的時(shí)候你就想我這一輩子過(guò)的沒(méi)后悔，這就是人生的境界。
你的挫折可以隨時(shí)來(lái)，困難也可以隨時(shí)來(lái)。我覺(jué)得人生就是一個(gè)大舞臺(tái)，你始終要把自己當(dāng)成一個(gè)清醒的看客，這樣你能面對(duì)很多困難，但這不代表這是虛無(wú)和不努力。
因?yàn)橹挥心闩α耍@個(gè)結(jié)果如果好了，會(huì)給你最大的回報(bào)；如果結(jié)果不好了，你至少做到?jīng)]后悔，我們使勁到頭了，我有什么可后悔的呢？你要說(shuō)弄了沒(méi)弄，我當(dāng)時(shí)應(yīng)該再使點(diǎn)勁，我當(dāng)時(shí)應(yīng)該求求誰(shuí)，你為什么不做呢？后悔這個(gè)滋味是不好受的。不后悔就是我已經(jīng)到頭了，再怎么著也是這樣。
我做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，說(shuō)80%的人說(shuō)創(chuàng)業(yè)難不難？他們回答太苦了、太慘。然后再問(wèn)：再來(lái)一遍你還會(huì)不會(huì)干？還有80%的人選擇我還會(huì)干。
少年無(wú)懼，老年無(wú)悔。
這是我的肺腑之言，我從來(lái)不說(shuō)假話。
獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO 傅盛
蕭屹楠 《燃點(diǎn)》電影副導(dǎo)演：
問(wèn)：跟拍十四個(gè)月之后，回看這段拍攝過(guò)程，有什么感觸？
答：從拍到剪，已經(jīng)看了幾百遍了。但是上映禮的時(shí)候再看，又不一樣了。回看當(dāng)時(shí)的拍攝過(guò)程，好像在昨天，但改變已經(jīng)很大。創(chuàng)業(yè)是人的改變最大的縮影。創(chuàng)業(yè)者的一年，可能相當(dāng)于普通人五年甚至十年的起伏。
紀(jì)錄片不是劇情片，后者是虛構(gòu)的，結(jié)局已定，恒定在熒幕上。可是紀(jì)錄片不一樣，我們只是截取了他一段時(shí)光和生命。片子定在熒幕上之后，那個(gè)人又往前走了一大步，不管是好的、壞的，更拼搏更奮進(jìn)的，更撲朔迷離的。
從創(chuàng)作角度來(lái)說(shuō)，我們拍紀(jì)錄片是不帶預(yù)設(shè)和偏見(jiàn)，我們追求的是真實(shí)的表達(dá)。劇情片是簡(jiǎn)單的二元對(duì)立，但是紀(jì)錄片接觸的是復(fù)雜的、立體的人。拋開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的外衣，我們看到的是一個(gè)個(gè)人，而且人是復(fù)雜多變的。
雖然我跟他們一丁點(diǎn)兒都不熟，身世、工作都不同，但是因?yàn)槲覀兏麄児餐?jīng)歷過(guò)一些時(shí)光，我介入了他的生活，就非常能夠理解他們。不管是他們是性格中好的壞的，他已經(jīng)變成了你熟悉的人，你的朋友。這樣，你就不會(huì)輕易下判斷，他是好人，還是壞人。
（圖為《燃點(diǎn)》電影副導(dǎo)演蕭屹楠 ）
我也很理解外界評(píng)論ofo 和錘子的人，因?yàn)樗麄儧](méi)有和我們共同度過(guò)一些時(shí)光，他們對(duì)我們的所有了解，只是一款產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)。也正是因?yàn)檫@樣，他們更值得去電影院看看，這些事情背后的故事，去了解這些人他們的初心在哪里。這個(gè)故事是挺動(dòng)人的。我們沒(méi)有刻意美化任何一個(gè)人，真實(shí)是最動(dòng)人的。
問(wèn)：你覺(jué)得獵豹移動(dòng)的特質(zhì)是什么？
答：獵豹是我們拍攝的唯一一家上市公司，是一個(gè)比較成熟和高級(jí)的狀態(tài)。很多創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就是上市。
有趣的地方在于，上市絕對(duì)不是終點(diǎn)，它只是另一個(gè)起點(diǎn)，然后我們才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)這件事情，是永無(wú)止境的。一個(gè)上市公司，他的創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)成員，仍然走在創(chuàng)業(yè)的路上，會(huì)面臨更多自我拷問(wèn)和危機(jī)。
創(chuàng)業(yè)和人生一樣，是沒(méi)有終點(diǎn)的。作為成熟階段的創(chuàng)業(yè)者，傅總自我反省和自我認(rèn)識(shí)是特別獨(dú)到的，他的思考很深，非常有自己的特色。
子健 《燃點(diǎn)》電影執(zhí)行導(dǎo)演，《燃點(diǎn)》電視總導(dǎo)演
問(wèn)：《燃點(diǎn)》電影傅盛部分的先導(dǎo)片是重新剪輯的一版，這其中發(fā)生了什么？
答：我很有幸參與了這部紀(jì)錄電影的部分導(dǎo)演工作和部分的剪輯工作。
其實(shí)《燃點(diǎn)》的先導(dǎo)預(yù)告片和電影正片，在面向觀眾之前，都是被打磨修改很多次的。這也是一部影片完成前的必經(jīng)之路。
影視行業(yè)里又一個(gè)名詞叫“片比”，就是后期制作完成成片時(shí)長(zhǎng)與前期拍攝素材的時(shí)長(zhǎng)比，是業(yè)內(nèi)人士形容影片后期難度常用的一個(gè)詞。在眾多影片種類中，像《燃點(diǎn)》這樣的紀(jì)實(shí)性紀(jì)錄片，因?yàn)闊o(wú)法預(yù)設(shè)和判斷拍攝過(guò)程中，被記錄對(duì)象的突發(fā)狀態(tài)和重要表達(dá)，所以攝影機(jī)的開(kāi)機(jī)頻率和錄制時(shí)長(zhǎng)就會(huì)更長(zhǎng)，導(dǎo)致紀(jì)錄片的片比更大，后期編輯難度更大。
當(dāng)然，對(duì)于兩三分鐘的先導(dǎo)預(yù)告片來(lái)說(shuō)，要在如此龐大的素材中去選取和組織鏡頭，來(lái)讓觀眾感受一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不是一件容易的事。
獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛的記錄素材中包含了非常繁雜的線索：公司內(nèi)部決策會(huì)議、財(cái)報(bào)電話會(huì)議、員工的培訓(xùn)活動(dòng)、中國(guó)模式的海外輸出、企業(yè)轉(zhuǎn)型的決策和動(dòng)作、人工智能新戰(zhàn)略的執(zhí)行、還有拍攝對(duì)象的階段性采訪等等，都夾雜在一年拍攝周期的上千小時(shí)素材之中。這也導(dǎo)致了導(dǎo)演在后期編輯的選擇難度。
獵豹移動(dòng)這條線，導(dǎo)演組最初的編輯預(yù)設(shè)，是定位到獵豹的中國(guó)模式海外輸出。也曾經(jīng)嘗試將正片和預(yù)告片內(nèi)容，著重向這條線索編輯。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的反復(fù)觀看和感受全年的素材內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)比起預(yù)設(shè)的線索來(lái)說(shuō)，傅盛帶領(lǐng)獵豹移動(dòng)團(tuán)隊(duì)，從覺(jué)察自身傳統(tǒng)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，到轉(zhuǎn)型新興的領(lǐng)域賽道的決策和付諸行動(dòng)的素材部分，更能表達(dá)這個(gè)勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者在過(guò)程中的重要性。
過(guò)程中的一些感知、覺(jué)悟、決策、行動(dòng)。更能淋漓盡致的表現(xiàn)他這個(gè)覺(jué)世界、知自身的優(yōu)秀創(chuàng)始人。所以我們推翻了之前的剪輯內(nèi)容，重新剪輯了影片部分，也就是現(xiàn)在大家看到的內(nèi)容。
問(wèn)：在這個(gè)過(guò)程中，你怎么了解獵豹移動(dòng)，你對(duì)傅盛的認(rèn)識(shí)又發(fā)生了怎樣的變化？
答：除了前期資料調(diào)研，和拍攝時(shí)的溝通與感受之外，更多也更真切的辦法是從反復(fù)觀看拍攝素材中去體會(huì)。體會(huì)傅盛這個(gè)人的人物性格和做事方式。
我對(duì)傅盛的認(rèn)識(shí)，是從他大篇幅的與人溝通素材中漸漸加深的，階段性采訪、和員工的大會(huì)、和“獵豹門(mén)徒”的培訓(xùn)、參加國(guó)外展會(huì)與合作機(jī)構(gòu)的溝通、甚至年會(huì)的演講我都不止聽(tīng)過(guò)一遍兩遍。
我對(duì)傅盛的認(rèn)識(shí)其實(shí)沒(méi)有變化，只能說(shuō)是在加深。
我覺(jué)得他是一個(gè)“覺(jué)者”，是能夠體會(huì)事物發(fā)展規(guī)律的人，也能看到事物發(fā)展前景，察覺(jué)外部變化給自身帶來(lái)的危機(jī)，看到發(fā)展?jié)撛诘腷ug等等，可以用“進(jìn)化能力”非常強(qiáng)來(lái)形容吧。并且，他是一個(gè)表達(dá)能力極強(qiáng)的人。這種帶有一定幽默魅力，且大量例舉案例故事的表達(dá)能力，絕非常人可及。我甚至慢慢地成為了他的粉絲，我曾經(jīng)把素材的音頻文件存在手機(jī)里，早上晨跑和開(kāi)車上班的路上聽(tīng)。每次都有新的收獲。
（圖為《燃點(diǎn)》電影執(zhí)行導(dǎo)演，《燃點(diǎn)》電視總導(dǎo)演 子健 ）
問(wèn)：在拍攝的眾多創(chuàng)業(yè)者中，你覺(jué)得獵豹和傅盛的特質(zhì)是什么？
答：拍攝的眾多創(chuàng)業(yè)者中，雖然個(gè)體的性格和行業(yè)不同，大多的成功創(chuàng)始人都有著極為相似的特質(zhì)，比如抉擇上的堅(jiān)定、自身的強(qiáng)大自信、和超人的抗壓能力，甚至超凡的精力和體力等等，都及其的相似。
如果非要讓我說(shuō)一下傅盛的特質(zhì)是什么，就是可能更突出的是懂得遵循變化的發(fā)展規(guī)律去做妥協(xié)，去進(jìn)化。也就是傅盛口中的“compromise”。能說(shuō)出來(lái)“你對(duì)上個(gè)時(shí)代適應(yīng)的越好，就可能是下個(gè)時(shí)代最大的失敗者”這種警醒自己和公司的話，實(shí)在令人敬佩。
也很喜歡“成功猶如萬(wàn)仞之上推千鈞之石!”的理論。關(guān)鍵是找到高山之上的那塊搖搖欲墜的大石頭，把它推下來(lái)，讓它邊滾邊帶著天崩地裂。這是多么重要的成功法門(mén)啊。當(dāng)然好多創(chuàng)業(yè)者都找到了自己的石頭，堅(jiān)定的使出了自己的力氣，也不乏往山上推之人，最后費(fèi)了很大力氣也沒(méi)有推出幾米，或者壓壞了自己。
傅盛總是愿意思考和想辦法，用現(xiàn)有的力氣去尋找新的山頂之石，并把它推下來(lái)。這是一種難得的睿智。
問(wèn)：你有什么話想對(duì)獵豹包場(chǎng)看電影的員工要說(shuō)的嗎？
答：短短100多分鐘的影片篇幅，可能無(wú)法包含所有創(chuàng)業(yè)路上的艱辛和殘酷，但卻是創(chuàng)業(yè)路上真實(shí)的縮影，創(chuàng)業(yè)路上，滿路都是失敗的白骨，但還有那么多懷揣夢(mèng)想的人們，向著那扇“窄門(mén)”義無(wú)反顧。希望在我們的共同努力下，用新興的中國(guó)模式“進(jìn)化”這個(gè)時(shí)代。歡迎收看《燃點(diǎn)》。
