讀書需要契機，也需要目的。
兌換《得到品控手冊》有幾天了，卻一直都沒有打開看過。
囤貨囤到自己忘記的情況時常發生，雖然覺得慚愧內疚，但下一次依然如故。
不過，有時候放棄完美主義，只按需要來投入時間和注意力，每次讀書皆有所獲，也許是更好的方法。
這次是因為永澄老師在文章里提到，突然想起自己有這個，于是翻出來，一看相見恨晚。
作為一個高C，這種具體詳細可操作的說明書式指南就是我人生的最愛好嗎！！
想起一句話：“三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準。”
而這本品控手冊，就是得到的標準。
這本手冊是干什么的？
是為我們自己賦能的。
為自己賦能是什么意思？
當你忘記手冊上的內容，但是具備了以下三種能力的時候，你已經能力附體，成為得到的一
員了：
● 你可以定義自己的工作目標，并完成它；
● 如果需要選擇，你可以自己找到判斷的標準；
● 如果目標一個人不能完成，你知道如何發起協作。
得到詞典
知識：內在結構化的信息。
人格：把用戶帶入有人格有溫度的知識社交網。
交付：聽得懂，記得住，用得上。
服務：一切以用戶為中心。
樣式：以音頻為主、 并輔以一切適當的形式。
賦能：不是我們牛，而是用戶和知識生產者因我們而牛。
價值：來自高密度、 小顆粒度的知識。
人格躍遷：通過得到，用戶能變成那個“更好的自己”。
把抽象的東西具像化，標準化，模式化，讓每個人都能明白自己要達到的目標、實現的路徑、衡量的尺度，我覺得這種做法有大智慧。
這本手冊介紹了得到的產品線
●年度訂閱
●每天聽本書
●電子書
●小課題
●知識新聞
●羅輯思維第五季
并在之后的產品操作手冊詳細解釋了每一個產品的細節，以訂閱專欄為例，摘要介紹：
訂閱專欄
1．概述
2．什么樣的人可以成為訂閱作者？
3．什么樣的內容可以成為訂閱產品？
4．訂閱產品類型
5．對訂閱作者的產品建議
6．訂閱產品上線前的策劃流程
7．訂閱產品上線檢查清單
8．訂閱產品上線后的內容管理（這一塊內容非常值得借鑒)
9．留言（小組）管理原則
10．專欄內運營
11．專欄外運營
在此之前，我從沒有想過一個完整的專欄需要這么多細節把控！但是看完之后也就了解，為什么得到可以吸引很多大牛，并打磨出不斷更新迭代的專欄。
天下大事必做于細，有了這本內功心法，接下來就要好好研讀學習，并爭取能應用到實踐當中，繼續看書去啦！
