演講做到C7,今天看了下手冊theme是主題研究，并指出主題演講的目標,達成方法路徑和作業……對于培訓管理者來說，這就是深入淺出的套路，給學員或者下屬下達一項任務時，如果我們不是只停留在布置任務而是也告訴學員的目標，如何達成，是否有需要協助支持這才是輔助下屬最快的成長方式。我之前五個演講都是大致看一下議程的演講目標并沒有認真看手冊，所以總體感覺不是太深，C6開始我仔細閱讀手冊，以終為始，發現如果按照目標準備演講，我們就不需要再買什么演講書籍，在日常說話中也注意使用該方法方式，演講一定會精進的。
帶著這樣的感悟，我也看了CL手冊，以前我不怎么去記錄的，雖然做了不少角色，現在發現CL手冊開篇就是聆聽，不管是作為領導還是有效溝通聆聽都是我們最主要的技能。當做角色時只有我們認真聆聽才能準確評估。第一條就是開放心態等待對方把話說完，然后是放下手上的事……這些日常基本的聆聽技能我們又做到了多少呢？從下一次會議角色開始，我一個一個章節去完成去攻破……
圖片發自簡書App
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