? ? ? 專注于為企業打造市場鐵軍以及靈魂團隊:一件事 一群人? 一輩子 一個富而有愛的人生
? ? ? 市場是任何一個企業的呼吸器,如何擁有一支市場鐵軍,是任何一家企業都希望具備的,打造市場鐵軍需要三板斧。
第一,? 打造團隊文化;
第二,? 做好團隊培訓;
第三,? 制定激勵機制,給團隊持續的動能。
首先要打造團隊文化,因為文化是公司,團隊的“土壤”,是未來公司成長的搖籃,如果公司沒有這樣一個土壤,很難長出符合公司期望的參天大數,打造文化是屬于道的層面的東西,因此一個管理者、領導者就是一個文化的布道者。
俗話說,“共識-共事-共室-共世”只有達成共識,才能共事,甚至共處一室內,最終達成生生世世。這些,都需要有效的文化統一。
比如八路軍的規矩“三大紀律、八項注意”,這都是制度方面的東西,落實則需要一個政委,類似現代企業的“HR”來落實,通過宣導、教育來達成大家的自覺自發的行為。
明天寫第二篇 做好團隊培訓
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