一旦大家清楚了你的原則是做好事情，而且這個原則不會改變，他們會接受這個原則繼續生活。——Tim Ferriss《每周工作四小時》
前兩天跟一個公司的老總Eric嘮嗑，他很興奮地跟我分享說，最近他的生活特別的規律，而且發現有很多時間來思考和決策。相比于以前更多的是，一大早就被撲面而來的事情淹沒，一整天都很痛苦，現在八點起床，先閱讀2個小時，再運動1個小時，下午2點才正式做事。這樣的安排，最開始下面的員工很難適應，但是堅持之后，他們自然會根據這樣的情況進行調整，上午不去干擾他。其中甚至包括他的合作伙伴。
去年我接觸到一個學員Ada，她的房間總是感覺處于一場戰爭中，她的注意力總是被無數跳出來的微信電話轉移，而且最災難的是，她有兩個手機！在我給她教練的前面半個小時內，就被無數次打斷。我就跟她說，如果現在開飛行模式，你會死掉嗎？Ada非常肯定地告訴我，不會！于是我們在后面的1個小時溝通得非常順暢。最后結束的時候，我給到一個小貼士，打開設置——通知——找到“微信”圖標——關閉“允許通知”。你就不會被動地被轉移注意力，而是主動在30分鐘，或是60分鐘之后，批次量查閱并處理瑣事。如果真的是重要事情，讓對方及時給你電話即可。一天后，Ada給我反饋說，她覺得整個世界都安靜下來了。
其實好的原則，可以幫助我們更高效的工作，比如：
1.假設大多數情況都不是緊急情況，你可以要求人們按以下方式交流，先后次序為: 微信、電話、會面。
2.只有在問題得到確認后，才召開會議做決策，而不是開會確認問題，并盡量將會議保持在30分鐘內。
3. 擁有自己不被打擾的小空間，及時不能做到，也盡量保證一天中有2個30分鐘不被打擾，方便自己做最重要的事情。
4. 郵件在24小時內回復，微信在2-6小時內回顧，電話及時或是短信告知盡快回復等等，把自己從瑣碎中抽離出來，找到大塊時間，進行思考和執行。（所以我沒有及時回復微信，也不要揍我，我真的很少看微信的(づ￣3￣)づ╭?～）
等等……
當然原則就是拿來被打破的。如果你有一兩次破例了，不要自責和懊悔，繼續堅持下去即可，因為及時學習時間管理9年的我，還是經常會破例，沒有關系，繼續下去即可。
