永遠(yuǎn)不要和層次不同的人爭辯，那是對自己的一種無益的損耗。
記得大學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)公司的那一年，有一天我和胡哥到外單位去辦事。
事情辦完以后，我們開車來到停車場的出口處，一個帶著紅袖章的老人過來跟我們收費(fèi)。
明明我們的車才停了半小時不到，老人卻硬生生要收我們?nèi)畨K錢。
我不由地嘟囔了一句，你們的收費(fèi)也實(shí)在太不合理了吧。
老人斜了我一眼，二話不說就把停車場的閘門關(guān)上了。一個人走進(jìn)傳達(dá)室，優(yōu)哉游哉地喝著茶。
意思是說，在老子地盤，你們都得聽我的。今天不把錢交了，你們也休想離開了。
我正想下車找他理論，胡哥卻適時制止了我，一聲不響地把停車費(fèi)交了。
順利離開之后，我向胡哥抱怨道，明明道理在我們這邊，為什么要向他妥協(xié)？誰怕誰呢！大不了就跟他耗下去唄。就算要交錢，也要讓他出示物價局的相關(guān)證明以后再交也不遲啊。
胡哥笑了，你還是太年輕，認(rèn)準(zhǔn)了一個理就不惜死磕到底。明眼人也能看得出來，他這是在亂收費(fèi)。可是為了這點(diǎn)錢都把時間耗這里了，耽誤了接下來的工作安排，其實(shí)并不劃算。
多年以后，我依然記得胡哥當(dāng)時跟我說過的這句話：
永遠(yuǎn)不要和層次不同的人爭辯，那是對自己的一種無益的損耗。
我的一個編輯朋友小毅跟我說過他的一個經(jīng)歷。
今年回家過年，家里有個親戚問他，一個月能掙多少？
小毅如實(shí)相告，誰知道親戚聽過以后，居然語帶嘲諷地說，你好歹是個名牌大學(xué)的學(xué)生，怎么還不如村口李家的兒子呢，人家也只是區(qū)區(qū)的中專學(xué)歷，可是這些年在上海混得相當(dāng)不錯，據(jù)說最近就要回村子蓋房子了。
他還一個勁地?fù)u頭感慨，讀那么多書還真沒什么用啊。
小毅跟我說，年初的時候自己一直很喜歡的一個自媒體大號招人了，他滿懷熱情地投了簡歷，最后也成功地被錄用了。
雖然這份工作的起步工資并不高，也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，可是每天能夠和一群志趣相投的同事一起共事，他感覺自己過得還是挺充實(shí)愉快的。
可是聽了親戚的一番話，小毅真的急于想為自己辯解一番，最后想了想，還是作罷。
事例中，小毅的親戚以“掙錢多少”來作為評判一個人是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，而小毅更加看重的是工作能夠給自己帶來的價值和前途。
兩人認(rèn)知水平的差異，決定了彼此很難聊到一塊去。
在那些根本不在同一頻道的人面前，凡事都想爭個明白，其實(shí)不過是在自尋煩惱罷了。
之前，昆明發(fā)生了一場悲劇。28歲的演員劉潔，帶未婚夫去醫(yī)院看望生病的外婆。在住院部樓下遇到一名醉漢，只因不小心碰了一下，醉漢就罵罵咧咧，隨即這對情侶和醉漢理論起來。
結(jié)果醉漢二話不說，抽出刀子沖著女孩連捅兩刀，一刀心臟、一刀脾臟……
但醉漢仍不罷休，追著劉潔未婚夫一路砍殺，導(dǎo)致其未婚夫在逃命中腿部被砍三刀。
原本挺幸福美滿的兩口子，就因?yàn)橐粓鰺o謂的爭執(zhí)而變得家破人亡，不禁令人唏噓萬分。
這讓我想起美國第16任美國總統(tǒng)、黑人奴隸制的廢除者林肯說過一句很形象的話：與其跟狗爭辯，被它咬一口，倒不如讓它先走。否則就算宰了它，也治不好你被咬的傷疤。
同樣的，你和什么樣層次的人爭辯，就注定了你將會淪為什么樣子的人。
不是所有人都處于同一層次，當(dāng)你在生活中遭受到不被理解時，先不要急著去爭個輸贏。
你要清楚，并不是所有人都配得上你的解釋。
世界之大，人都有三六九等之分，我們無法改變身邊人的品性和素質(zhì)，但慶幸的是，我們有選擇遠(yuǎn)離他們的權(quán)利，不與他們作過多無謂的爭辯和糾纏，這就是對于自己最大的保護(hù)。
這并不意味著軟弱或退讓，而是當(dāng)你耗盡了精力，卻難以消除人與人之間的認(rèn)知差距。
你終會明白，最好的發(fā)聲方式，莫過于少說話，做好自己。
正如村上春樹在《世界盡頭與冷酷仙境》一書中寫道：
世上存在著不能流淚的悲哀，這種悲哀無法向人解釋，即使解釋人家也不會理解。
它永遠(yuǎn)一成不變，如無風(fēng)夜晚的雪花靜靜沉積在心底。
我記得一個朋友跟我說起過他曾經(jīng)任職過的一家民營企業(yè)，公司里的大多數(shù)員工都屬于關(guān)系戶，很多人甚至連初中文憑都沒有，素質(zhì)可謂是參差不齊。
我這朋友每天必須耗費(fèi)大量的時間和精力去和同事們扯皮、打太極、推諉責(zé)任。久而久之，他似乎被同化成了那一類人，練就了一副詭辯的本領(lǐng)，但業(yè)務(wù)水平和薪酬卻絲毫沒有長進(jìn)。
他感覺自己在這種氛圍下工作起來非常壓抑，后來終于忍不住向老板提出請辭，逃離了那家公司。
20世紀(jì)初的美國財(cái)政部長威廉·麥克阿杜有著多年的從政經(jīng)驗(yàn)，他曾經(jīng)說過：“你不可能用辯論擊敗無知的人。”
很多時候，我們都希望通過自己的觀點(diǎn)去碾壓對方，用自己的價值觀去糾正他人。可是不同層次的人，導(dǎo)致他們對于同一件事情注定會有不同的認(rèn)知方式。
對方并不會因?yàn)槟阏f了什么，而最終變成你希望他們成為的那類人。所以當(dāng)彼此遇上問題時，更多的時候也只是各說各話，矛盾和意見不合的情況總是難以避免。
對于層次不同的人，我們不必刻意相融，也不必試圖去改變對方，只需待在各自的圈層內(nèi)，結(jié)交一些氣味相投、有著相同價值觀的人，這樣的人生，完全足矣。
畢竟有些話，只該說給懂的人聽，才有意義。
