邏輯思維的創始人羅振宇曾經說過：“職場，或者說當代社會，最重要的能力就是表達能力。因為在未來社會最重要的資產是影響力。影響力怎么構成？兩個能力——第一寫作，第二演講。”我們在工作中或多或少的都會面臨需要演講的時候，工作匯報、競聘演說、求職面試、技術演講、經驗分享……。你在演講中是否遇到過這些問題：沒有重點、毫無邏輯、缺乏論證、枯燥乏味、嚴肅沉悶、緊張卡殼……。如果有的話，那這本《全腦演講：左腦邏輯，右腦情商》的書，就可以給你帶來破解之道。

沒有重點、毫無邏輯、缺乏論證這三個問題，可以通過左腦演講思維力的概括力、結構力和論證力來解決。

枯燥乏味、嚴肅沉悶、緊張卡殼這三個問題，可以通過右腦演講思維力的聯想力、共情力和即興力來解決。

左腦思維：概括力、結構力和論證力

概括力——錘煉觀點

一場演講聽下來，你能記住演講者講的全部內容嗎？肯定是轉頭就忘記了，但是那些言簡意賅、高度概括的金句，卻能深深地植根在我們的腦海中。試試看能不能用10個字左右的短句，概括出整個演講的核心觀點，這樣就能讓聽眾一下子就記住了。

結構力——搭建框架

有了明確且精煉的核心觀點之后，接下來就要搭建演說框架。在準備演講內容的時候，一定要注意是否緊扣觀點，是否有不相關的內容。在設計結構的時候，是否做到了層層遞進。在書中，作者推薦了三種最常見的演講結構，分別是總-分-總、問題-解決方案、Why-How-What。

論證力——增加可信

光有簡潔有力的觀點和層次分明的框架，還不足以說服聽眾，我們還需要通過舉例說明、數字量化和引用名言，增加內容的可信度。

右腦思維：聯想力、共情力和即興力

聯想力——形成畫面

框架清晰、觀點確鑿的左腦演講可以讓聽眾聽明白，卻不能產生令其感興趣的畫面，只有直觀的畫面才能讓人印象深刻。通過比喻和類別兩種方法，可以讓枯燥乏味的內容變得形象生動，讓聽眾觸類旁通。

共情力——調動情緒

在演講過程中，我們要隨時留意聽眾的情緒和表情，他們是面帶微笑還是哈欠連天。講個故事、來點幽默，將嚴肅沉悶的氣氛轉為輕松愉悅，讓聽眾不僅是來聽演講，而是帶著形、聲、色、味、觸的五感，來看到、感受到演講中的畫面和情緒，令其留下難忘的感受。

即興力——應對變化

演講準備得再充分，也有可能會出現各種突發狀況：突然忘詞、電腦死機……與其手足無措的尷尬地停在那里，不如臨場發揮，來個即興表演，反正聽眾也不知道你接下來要講什么。

曉之以理，動之以情即為全腦演講！