文/創業人張涵
要不是我親自去操盤了一些新媒體實戰運營項目，我就真的信了那些所謂的新媒體運營需求方式，可是這個世界你總是要這樣，多吃點虧才會明白這套路中的套路也是生活的一種。
前幾天一老妹兒，找我：
涵姐你做自媒體這么久了，你的定位是一直都這樣精準的嗎？
當時我就對老妹兒，回了一句，要是一直都非常精準準確，我早就在朋友圈里曬瘋了。說實話我做自媒體有半年的時間了，我的定位從最開始的95后年輕創業人變成了專注互聯網資訊分析，然后又從互聯網視訊分析變成了商業模式設計，最后才變成了今天這個在水平上的創業人，專注自我成長。
這一路憋說了，說多了都說淚！要說有什么責怪，也就是在怪自己沒有腦子，別人說什么就是什么；最終讓自己的路走的這么彎彎曲曲，每次使的力氣都白白化成了泡影；那些曾經做過的月入過萬、月入十萬白日夢，到現在都變成了順其自然。
哦，你說我沒野心了，怎么會，只是因為看得多了，已經對這些套路產生了屏蔽，不想在那些被粉飾過的風景里留戀。就拿新媒體運營需求來說事，絕大部分人在告訴你一個事實，想要做好，在當下的垂直細分領域會有一波機會，然后就很多人一窩蜂的去找自己的垂直領域了，結果反倒陷入了他們前期設計好的一個圈套。
最要命的是，即使你知道你走錯了，你也不愿意放手，因為他們都在告訴你要堅持下去，只有這樣你才能創造屬于你的個人機遇。
所謂的細分領域是指對大眾剛需進行的單點突擊，而不是你想的那些亂七八糟的東西。
大多數人他們之所以做了這么久還沒有遇到一個滿意的結果，并不是因為他們能力不行、團隊不夠給力，而是他們一開始就走錯了方向，所以耗費了這么多的力氣，也沒有找到自己預想中的結果。
如果非要用一句話理解需求和偽需求，你可以這樣理解。比如說，我要出門吃飯，但具體去哪里吃飯我也不知道，所以也就到處看看，并不一定會立刻就去吃飯;當我現在感覺到非常饑餓，甚至是有好幾天都沒有吃飯的時候，我一出門我看到飯我就會跑進去吃，而不會去管其他的因素。
我們回顧過在新媒體實戰運營商所一直被探討到的細分領域，何為細分？說句最難聽的話，如果一個人能夠輕易的分辨出細分領域的細分種類，那他本身就已經達到了一種專家的水準。你能夠說的精準嗎？反正抱歉了就是，我是完全說不出來，我唯一能夠做的就是在這些平臺上根據他們平臺的標簽分類來做這也一個初步判斷。
事實上大部分人應該和小涵我一樣，對這塊本身就懵懂；然后又非要去追逐這一懵懂，這不是自己把自己推入虛幻嗎？
如何去分辨出這種偽需求，盡量避免自嗨呢？
在新媒體領域里應該見過很多人都在教你的一個步驟：
1.去深入體驗到這個行業
2.識別自身的能力特質
3.客觀的判斷后續可能
4.老實的從零開始。
可今天小涵所分享的會有點不同，因為我在這里真的也吃到了苦頭，在加上我并沒有給自己那么多的時間去一步一步摸索，所以我的方法是盡可能的簡單且能夠讓我快速成長。
1.觀察各行業做的好的大牛
2.調查采訪各行業還沒做成的小牛
3.把這兩種極端的答案進行整合分析
4.尋找一個契機，直接實驗。
我的這個方法可能不適合大多數人，但對我自己還是非常見效的，畢竟在我的認知里做一件事情，首先是一件事情，然后是做一件事情。簡單點就是別吵吵，干了再說，心中有底，也不怕后面會怎樣，剩下的交給市場去判斷，我只要我去做，當然是發自內心的愿意嘗試。
你怎樣認為呢，歡迎在文章下面說說你的看法，讓我們一起做個交流。
???關于創業人張涵
一個在水平上的創業人，目前專注自我成長、個人品牌塑造、企業（個人）整體商業策劃。
