電商下一個五年計劃可以發展成啥樣子？

Todywu2016-4-5

如何理解“高處不勝寒”，在我看來，一件事或者一個產業，發展到了頂峰，必須找到突破口，沒有誰可以穩居第一，隨時有可能被打敗的可能，物極必反的道理，有生命也就有壽命，很多產品講究使用年限，也在不斷升級打補丁，隨著人們生活水平從根本上提升，越來越講究生活素質，因此，過往的產物并不能適應其需求，新興的產品必然會替代舊式格局，因此，在這里，我們講講電商五年后的發展，應該做成啥樣子，我們當然不是專家，沒有系統分析，僅僅靠自己頭腦發熱想象出一個夢幻場景。

購物體驗：目前網絡公開提到利用三維建模呈現虛擬超市，讓消費者能感知產品的實質性，從全方位了解商品，從而達到對產品的了解以及觸手可及的快感，因此，這條路要走出去是必然的，而我們再想想，要走出這一步必須具備的前提條件，消費者有了電腦網絡也沒有這種可能，無疑，還得借助第三方工具來實現，屆時，第三方工具的暢銷，普及，價格等等的競爭，從而達到消費者人均擁用，就好比現在我們的鍵盤鼠標成為標配一樣的道理，這同樣需要一個過程，當然，五年時間已經足夠普及了，這只是第一步達到了購物給剁手黨帶來的快感。

產品識別：對于監管這塊一直是個難題，因此，在后續五年中，國家將出臺相應的管制政策法規，讓不法分子減少，雖然得到徹底遏制，至少起到震懾作用，也有相應的條款對其進行有效打擊，也是為了保障消費者權益而為之，對于商標等版權保護將更加明顯，從而誕生出各行各業的品牌，讓消費者心理從根本上寫出某某品牌來區分消費層次，當然，也有一些非標產品，例如低質易耗品，也就是快消品這一塊的管制，不能從根本上解決，但至少進得了超市或者電商店鋪，就得有一個合理的名稱，有章可循，再不是一件商品無牌無證現象的發生，即便是貼牌商品，也得有一個牌子的講究，從而，商家這塊也得為了后續發展努力，否則又得被替代掉，一錘子買賣將越來越少。

資金管理：作為誠信，第三方付款帶來的保障越來越明顯，減少扯皮，用平臺作為合法保障，給平臺帶來利潤，同時也給消費者帶來保障，也給商家敲響警鐘，你敢胡來我就不給你錢，因此，這塊處理從實體走向網絡電商，日結，月結，甚至年結，這要看雙方允許條件而定，有了第三方擔保，消費者更加放心購物，不再受任何約束，收到產品不合格不給錢，這一招在國外早已有之，只是照搬即可，讓消費者滿意為前提條件，有消費群體才有市場，才會有商家，因此，這是一個不可缺少的因素邏輯。

電商平臺：后起的電商平臺，更具功能性，更直觀，互聯網不再是獨家經營一統天下，首先中國人并不缺錢，也不是錢的問題，而是思維轉換問題，原有的一些模式幾近淘汰，逼著轉型，APP終端普及到各行各業，甚至幕布墻天花都可以完成購物，但是，這遠遠不夠人們的體驗欲望，大數據收集整理，完善個人資料，便捷保障，那么，互聯網標配的網絡公司，點對點超速運行，采購全球就近原則，例如你覺得哪款產品適合，點擊進入，當天就能收到，或者一小時能收到商品皆有可能，而生鮮類的處理更加合理化進行，讓消費者坐在家里能吃上新鮮的食品，用上新潮的產品，出門也無需考慮現金，指紋人臉語音識別跟上去，就好比現在過關一樣，有多重選擇識別模式，更加安全快捷，電商平臺并非一人可以獨攬，由此產生更新更先進更齊全的配套，或者直接產生新的瀏覽器，既可以保持隨時隨地暢通，也可以不受網絡威脅。全民無線上網并保持流暢。

阿里發展：取消圈子運行，主頁分塊進入，子目錄返回主頁，由大塊分小塊查找，更方便，而內容營銷這塊有設置專場，可以自由發揮，博眾家所長，相互跨行業溝通，也可同行溝通，不再是局限于目前的圈子，附帶提上一句：目前圈子原意或許是想全球行業進行分類管理，吃掉所有的零散行業，最終失控，讓更多的群體無所適從，只得退而求次，因此，這一弊端讓圈無可圈，直接流失。從這里分析，往后的路子，不再走圈子路線，勁往一處使，例如：有一帖子值得行業或者別的行業借鑒，會置頂分享給大家，這也是一種留住客源的方式。而目前想找一帖溝通都難，除非你天天玩，找到相應的圈子進去閱讀，費時費力，未必能找到好帖子。由此，圈子既而取代的是分大塊，而不是這么細化，細化到大家翻看幾十頁也找不到想要的東西，當然，熟悉的網蟲例外，內部人士除外，這塊本身就是要求便民，讓生手也能上網查找帖子為目的，精華就是精華，干貨就是干貨，而不是隨而為之，雖然這么做可以賺錢，讓更多普通帖子擠上來，也同時給新人一個機會，看上去是好的，但是，這樣子讓整個圈子更亂，根本不能有效品讀好帖，有好帖也未必發到這里來。因為沒有點擊率，達不到內容營銷的效果。

由于時間關系，就此前與商友溝通的一些內容進行陳述，本人特別喜歡隨性開帖，這也是一種病，得治！但這壞毛病一時半會也沒辦法根治，也請閱讀者給予更好的建議，本人虛心求教。版權所有，不得抄襲，本文解釋權歸作者所有，如有不妥請與作者聯系刪除，作者不負任何法律責任。特此申明！