2016年12月4日，向組織揩油正式開課。
2016年12月23日，提交年目標分解表。
2016年12月26日，月目標分解課程。
2016年12月30日，提交月目標分解表。

以上時間點是向組織揩油的幾個重大時間點，課程我都有聽直播，本來第一個20小時突擊戰應該是用在年目標分解表上，然而由于種種原因，23日是踩著死線提交的作業，30日的作業更是拖拖拉拉一直到1月8日才完成提交。拖延癥?完美病患者，面壁思過中……

既然第一個20小時突擊戰就以未達標告終，永澄老師說今天掉的坑都是明天的護城河，那這護城河必須挖一挖了。

回顧這個失敗，不對，更確切的說是未達標的20小時突擊戰，總結出以下幾個經驗教訓以供借鑒：

1、必須設立目標

目標是前行路上的燈塔，可以指明前進的方向，有了目標即使會走彎路，最后仍能到達終點。然而，如果缺乏目標，前行路上就會一片茫然。

4日上課時只是聽了20小時突擊戰的玩法，當時想的太過簡單，覺得只要最后用20小時完成這個表格就好了，如果安排得當，基本一個休息日就能搞定。典型的“這不就是……”思維，嘖嘖嘖，簡直圖樣圖森破。

我的20小時突擊戰就在稀里糊涂中開始了，由于沒有設定目標，根本不清楚突擊戰最后要產出什么成果，也不知道這個成果要做到什么標準，每天想起來就搞搞，忙起來就放放，就像是脫線的風箏，那叫一個自由散漫。結果到了交作業的時候，簡直就是為了交作業而交作業，怎么可能做出自己滿意的東西。

爬坑指南：正式開啟突擊戰之前，要設定突擊戰結束后搖產出的成果，以及要達到的標準，目標明確有的放矢。

2、必須統籌計劃

20小時說長不長說短不短，如果真的要在一天之內空出這么 一整段時間根本不可能，再加上現代社會，時間碎片化嚴重，有時候想擠個半個小時完整時間都是很奢侈的一件事。

那么問題來了，不統籌計劃的情況下，出現了兩種情況，一種是忙的實在沒時間，一種是實在沒事干了才想起來做。這兩種情況都不利于保質保量完成突擊戰。在29日的表彰大會上，聽了許文燕同學的分享，才發覺為什么自己總會覺得擠不出時間，因為根本就沒用心去擠啊。

許文燕同學為了趕在財務工作繁忙之前完成突擊，特地在開始之前規劃了自己每日可投入的時間，對20小時這個單位進行了詳細拆分，開始拆到位了，后面自然就好辦了，每日“照章辦事”即可。同時因為已經做過統籌規劃，20小時的投入也能保證。當然，還有一點也很重要，不止要對20小時這個時間單位進行拆分，也要對20小時內的具體任務進行拆分，否則會出現耗時間的情況，最后時間是達到了任務卻沒完成。任務分解，壓力也隨之分解，每日只需完成當日任務量，有條不紊持續進行。

爬坑指南：將20小時的單位時間，以及突擊戰要達成的目標，進行整體拆分，合理規劃20小時的投入及產出，青蛙難吃，拆成田雞燜鍋就好吃了。

3、善用留白，不執意追求完美

完美簡直是我的死穴，說的好聽叫對自己高標準高要求，但事實并非如此。因為過于追求完美，有了想法以后老是覺得還欠點啥，還應該再想想，等想完美了再下手，然后無數的好點子，好方案，好計劃就在完美中夭折了，因為永遠不可能想完美。

此次突擊戰，4日聽課跟著老師填寫了一系列表格，后來回顧時再看，有些也不是自己真的想要的，那咋辦？改唄，又聽了一遍課程，所有表格都推翻重來，到了最后，期待產出來了，而且經過深思熟慮，三個期待實際要落地的被壓縮成了兩個，那么問題來了，要怎么轉目標呢？

這就是個大節點，卡啊卡啊，我來說說我到底是怎么卡的。

第一次分解，按照復聽課程的領悟，對期待進行了目標拆分，實際拆的過程中就發現，這件事雖然看起來簡單，但實際學問大著呢，那咋辦？找資料唄，把婉嫣的，二姐的作業都看了一遍，把左坨坨的進階課程筆記都看一遍（看完她的筆記，才驚覺應該報進階版，都是滿滿的干貨和秘籍，不過沒事，今年先把入門版吃透，明年進階直接走起），把老師的答疑精華看一遍，在大家的提問中，確實找到了自己的一些問題，老師也給了解決方案，一步步推下去，又分解了一個版本，還想著這下應該差不多了。然而每天都想想，就又覺得每個目標都需要改改，等到了要月度目標分解的時候，還卡在年目標分解上，因為一直覺得自己的目標還不夠完美。

直到某天，我突然驚醒，目標是可以調整的啊，老師做了九年都還在摸索，你才剛開始搞就想一步到位，怎么可能？

這時我才意識到，我當前的任務不是要繼續把年目標分完美，而是應該先留白，先推進，先進行月度分解，先做起來，做的時候發現問題再調整嘛，不能因為一個年目標就一直卡著。

就像藍手的力量，想到了先去做，做著做著就會發現越來越順，不做永遠沒成果。

爬坑指南：有了想法，能做一步就先做起來，有個法寶叫留白，不要等完美了才作為，在作為中變完美。

4、時間必須要記錄，讓過程看得見

在老師4日課程的突擊戰說明中提到，要把20小時具體投入記錄下來，很顯然我又把這句話當耳邊風了。

沒記錄的后果就是，到最后自己也數不出來到底投入了多少時間，想復盤都沒有個記錄可供借鑒。

這個記錄看似簡單，但通過記錄的時間和做的事情，可以看出整體的時間投入，做的任務是否都為突擊戰的目標服務，過程是否有冗余。

果然是要掉進去才能發現這是個坑（捂臉）。

爬坑指南：時間投入和所做任務一定要記錄，讓過程看得見是為了未來更好的復盤和改進。

其實還有一個點，老師當時講課時強調過一句“一定要用到20小時”，這句話還沒有參透，不理解為何一定要用到20小時，等日后參透了再總結吧。