職場中有四種類型的人，領導喜歡的程度也不一樣，且來看看你屬于哪一類吧！

第一類人：態度好，能力弱

小綠最近面對糟心主管，已經無力吐槽了。說主管明明沒什么能力，卻偏偏得到上級經理的青睞。

小綠說糟心主管工作上沒自己的獨立見解，經常是部門人員針對遇到的難題討論出解決方案后，糟心主管最后才跳出來指手劃腳吱一聲：“某某人，你就按剛才得出的方案來做，幾時幾時向我報告結果！”

部門間有事需要糟心主管出面協調時，主管也只會支支吾吾搪塞糊弄過去，窩在原地不動。大家都在納悶，這么差勁的一個人，怎么就那么牢固的占著主管這個位置呢？可是大家有怨言也只能憋著，誰叫人家背后有經理這么粗壯一棵大樹罩著呢！

經理是真喜歡這名主管，但凡有指令 ，糟心主管都會當成是圣旨來執行，早請示晚匯報，進出辦公室很是勤快，為此經理對糟心主管更是贊賞有加。

這名主管能力一般，但決勝點在于態度好，領導覺得在職場有個知心的下屬也不錯，能力差點沒關系，能培養，可以慢慢教，有自己罩著，不會出大問題。

小綠忿忿不平，說糟心主管就只會討經理歡心，有人建議，小綠你也可以去討經理歡心呀，沒人綁著你不讓你去。小綠說：“我可做不到，工作上拼的是實力，光會討領導歡心有什么用，肯定不長久！”

在職場中，看一個人行不行，不是我們說了算，得看領導怎么說。領導說行就行，不行也行。能力不夠態度來湊，過了領導這一關，職場路會少些磕磕絆絆。

第二類人：態度好，且能力強

最招老板喜歡的莫過于這類人了。

朋友公司就有這么一名職員，叫小A。小A高中畢業就出來工作了，她最開始是作為前臺文員進到公司。

小A嘴甜辦事勤快，經常有老板的朋友送東西寄放在前臺，小A總是很用心接待并登記物品，遇到老板來公司時會及時告知，并主動幫忙送到老板辦公室去，并在途中與老板寒暄幾句。一來二去，老板對這么一位熱心前臺有了不錯的印象，3個月后，小A就上調到總經辦當文員了。

總經辦，在老板跟前辦事的，一舉一動，老板都心中有數。小A從來都是等老板離開了她才下班，有不少同事說沒必要這樣，事情辦完了下班天經地義，可小A仍堅持這么做，她說：“萬一人都走了，老板有時需要人跑腿的話，找不到人怎么辦？”

小A事事都以領導為先，老板叫東，小A絕不往西，加之小A又好學肯干心思活絡，老板交代的事，她也有能力完成的很漂亮，老板舒心又放心。過了一年，老板提拔小A成為辦公室主任，再半年，小A已經是總經理助理了。

小A態度好又有能力，以高中文憑就在兩年內從一名前臺文員破格躍升為總助，除了運氣好之外，能力及好的態度也是極重要的，不得不說，很多領導都喜歡態度好的人才。

領導常常把態度好的人才當做親信栽培，有了領導開路，職場上自然順風順水，一路高升。

第三類人：態度差，能力強

團隊里有一匹桀驁未馴服的汗血寶馬，最讓領導頭疼了。真是又愛又恨，是該提拔還是打壓呢？提拔吧，不是自己一派的，怕某一天這位人才回轉頭把自己干掉了；打壓吧，關鍵時刻人才能幫忙解決不少問題。

態度差的人才想要發展的好，要么單干，誰也管不著你；要么得遇到一個有足夠心胸能忍你的上級；或是你的才能實在逆天，人家不得不捧著你，那你愛怎么拽就隨你了。

不過按照大多數現實來說，這第三類人才最吃虧，領導畢竟有一定的權限和資源在手，有心想干掉某位下屬是綽綽有余，領導之所以能爬上那個位置，還是有一定手段的，這時候人才與領導硬碰硬，誰是雞蛋誰是石頭，立見分曉。

第四類人：態度差，能力也差

不用說，這類人有什么下場，應該很容易腦補，要能力沒能力，遲早被優勝劣汰的規則滅掉，要態度沒態度，極容易被邊緣化，領導最不待見，也是最容易被當成炮灰干掉。

人在職場，就有諸多不得已，不管你能力強弱，既然公司買斷了你的工作時間，那這段時間里，先做好一名職員的本分，演好下屬這個角色。能力與態度，你總得有一樣要沾上邊。有態度的下屬，領導用起來順手順心，有機會被當成親信培養，領導自然樂意給親信更大的權限與利益。

能力不夠，態度來湊，工作態度好，還尚且有存活之地，領導覺得你還有培養的余地；倘若沒能力還拽得不行，肯定不招上級待見，有才能也無處使，早早就被發配邊疆去，人家給使幾個絆子就夠你撲騰一陣子了。

當然，有些人會說，不服自己的領導，覺得領導不夠格管理自己，拿不出好態度對待。那么，答案很直接，要么你干掉領導，自己坐上那個位置；要么干掉自己，另謀高就！

雖說人才有恃才傲物的資本，但軟化一點態度就能讓這些無謂的事免除，你將會節省出更多精力、注意力放在能提升自我價值的事情上，這不是更值得的事情嗎？

職場種4種類型的人：

第一類：態度好，能力弱

第二類：態度好，且能力強

第三類，態度差，能力強

第四類，態度差，能力也差

你是否屬于領導喜歡的那兩類人呢？你又希望自己成為哪類人呢？