（磨課加整理資料）
一、從早會中學到的項目管理之道
1推進大v,一定要具體到幾個，而不是簡單說推進，有數目限制，目標會更明確
（目標具體化，有一定的數據支撐）
2做什么事，一定要說清楚，說到就要盡量去做到，如果有風險，可以提前說，申請資源或者請求幫助
3老大說，結果是考驗能力的標準，要想提高你的管理能力，一定要通過項目提升
二、磨課
老大很真誠，從頭到尾講解一遍課程，仿照實際中的情況，分組，線上，線下，打開yy，并且記時，便于正式上課后更好的把握時間，在磨課過程中，采納不同人的意見和問題，不管是隨機想法還是話術，隨時做好記錄。
課程的思路主要是圍繞工具研發，通過一個個小故事進行串講，課程中不斷把握著學生的能量和情緒，在能量低的時間，要注意調節，給學員一個好的體驗感受，在能量太嗨的時間，注意避免能量爆棚。
三、整理網站資料
再次深刻理解工具的重要性，不合適的工具可能會影響你的整個效率和心情，并且打擊你的積極性，所以工作之前選用好的工具，今天安裝了好長時間的工具，好費時間和精力，不過開心的是發現了一個新的工具markdown，編輯文案或者寫文章特別方便，格式也很好調整，很好用，以后可以繼續用下去。
四、感想
想做的事情很多，想學的很多，關于產品，關于運營，關于市場，發現每一個部門都是有很多可以學習的知識，如果深入進去，就是一個無底洞，但只有深入進去，你才能具有基本的能力。
我現在是一個實習生，但更多的是一個學習者，我的目的就是來學習的，所以一定要有這個意識，雖然以后我的工作室關于物聯網產品，但是產品的道理都是想通的，都需要調研，需要研發，需要運營，需要去開拓市場，現在是一個好機會，讓我可以接觸到每個崗位的方方面面，每天的晨會和晚總結，就是比較好的認識每個崗位的職責和任務，可以多研究，判斷自己是否具有這個能力或者是否感興趣，如果想要做這方面的工作，自己該如何去做。
還有一個很重要的問題，關于文案的寫作，你對于產品和客戶的把握能力，在寫的過程中很重要，這個也是核心，圍繞這兩個方面去想。但現在還沒有具體去寫某個文案，所以有點紙上談兵，可以多研究一下別人的文案寫作。
