你想創(chuàng)業(yè)，知道有多難嗎？

今年的經(jīng)濟格外不景氣，果然是10年一輪回，10年前的2008也是如此。大學畢業(yè)那年自己并沒有進入體制內(nèi)的單位，從走出學校那天起就開始混跡職場，一晃10余年。大約在兩年前的一次面試邀約中認識了一位老總，公司主營業(yè)務是3D打印，當年號稱是風口的項目，事實證明有時候這風卻是空穴來風。好在公司的寫字樓是自己當年掏錢買下的，因此省去了一大部分辦公開支，目前最大的開支是員工工資。最近常見這位總在友圈里發(fā)布賣二手車、賣海鮮、等各種求合作的消息。一個堂堂的老總要靠“不務正業(yè)”來維持企業(yè)經(jīng)營，可見經(jīng)濟是多么蕭條。

早在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，總理在公開場合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。當時他提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新勢態(tài)。那段時間有多少人認為如果自己不去創(chuàng)業(yè)，人生好像白活了一場。曾經(jīng)合作過的一家管理咨詢公司見證了這段時期的輝煌，從經(jīng)營數(shù)據(jù)上來看2014年至2018年4年間的時間，公司服務的企業(yè)主由最開始的800多戶增加到了4000多戶，2018年中期增長速度有所遞減甚至是下滑，年初公司管理層會議上主管副總裁曾提出如果不控制現(xiàn)有客戶的撤戶數(shù)，那么公司的發(fā)展將會倒退到幾年前。為了控制企業(yè)業(yè)績下滑勢態(tài)，公司不得不開展除主營業(yè)務以外的其他業(yè)務。

目前，在“北京疏解非首都功能”的大環(huán)境下，想在天子腳下創(chuàng)業(yè)是件異常艱難的事情。前段時間在網(wǎng)上看到一篇文章大致意思是說如果去鼓吹一個手無縛雞之力的人去創(chuàng)業(yè)，那將是件很不仁道的事情。核心的技術、有前景的市場、充裕的資金是困擾創(chuàng)業(yè)者的三座大山，能繞過去或者能翻過去的能有幾人？實際上，大多數(shù)人都是平凡的人，有著平凡的人生。如果能在體制內(nèi)安安穩(wěn)穩(wěn)的待著就好好的待著，你以為外面的世界很精彩，其實有的是更多的無奈。

創(chuàng)業(yè)是一種孤獨地煎熬，不是所有人能理解你。在創(chuàng)業(yè)的路上大部人只會錦上添花，不會雪中送炭，能給你融資的是你的親人、朋友或者是同學，因為大部分人經(jīng)不起失敗，能信任你的只有他們。邁過了融資這道坎，迎接你的困難是如何經(jīng)營和管理，這個時候自己需要管理好員工，設立好各種規(guī)則制度。對外你需要應付各種形形色色的人，有工商的、稅務的、銀行的，還有你的合作伙伴和你的客戶。每天沉浸在觥籌交錯的各種局中，于是你得從頭到腳、從內(nèi)到外武裝好自己。當然，最重要的是需要一顆強大的心臟，你每天都要面臨著無數(shù)的艱難挑戰(zhàn)，稍不留神自己千辛萬苦建立的“王國”頃刻覆滅。

風口處處有，但不是所有人能把握住，也不是所有人都能成為馬云、馬化騰、雷軍。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。創(chuàng)業(yè)路上一定要看清楚形勢，用自己的遠見和智慧去迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己飛的更高，走得更遠。