也許，不是人人都能成為李叫獸，但人人都能努力向李叫獸靠近。
細心留意，生活的點滴，然后每次從新的角度思考我們所目睹的一些現象。
也許很多新的角度，對于自己是新的，但對于他人可能會是常識。
但這又何妨，無知無畏地拷問，拋磚引玉地交流，總是會有成長。
一篇略顯粗糙的文字，但求閱者不吝賜教。
小區有兩個超市，都處于流量比較大的街道旁。兩者之間，相距大概只有100-200米，但是帶給人的感覺卻是，判若云泥般的生意狀況。
稍微去體驗下兩家超市的產品與服務，就超市這個本身屬性上其實是大同小異的，產品的種類與數量、超市內部的布局與分類等。唯一非常顯眼的不同之處就是，超市的門口設置。A超市，門口就一些裝點用的花圃等，而B超市，門口的左右兩邊，分別陳列著幾部兒童游戲機，大人可以投幣，讓孩子坐進游戲機里面，類似于搖搖車，會播放各類音樂。而且，在不被使用的情況下，也會有五彩的霓虹閃爍。相應地，在這些游戲機的旁邊，放置著小型的廣告板，上面寫著旁邊所陳列的特價商品的信息。
因為這點的差別，超市B就顯得熱鬧多了，相較于超市A，在傍晚時分更是門庭若市。
作為旁觀者來看這件事，也許可以說，這兩家的引流手段真的是不在一個層次的，營銷觀念之間的差別很可能決定了生死之間的事。
但是，從另一個角度思考，我們是否可以這么認為，當下的人類群體，已經緩慢變成了一個“娛樂至死的物種”。所以，在營銷中，“拉新固本”的過程，我們是否可以從采用一個“曲徑通幽”的方式——不直接把“營銷的藥劑”作用于消費者消費習慣的引導培養上，而是，轉向去培養消費者的娛樂習慣。把“維生素entertain”作為營銷的藥引，去解決很多群體的消費痛點。
比如，就拿小區的超市來說，主體的消費者是帶娃的上班族以及爺爺奶奶輩。這群人，在購買產品時，有許多這樣那樣的原因要帶著孩子，而帶著孩子這件事，很可能對于他們的購物環節來說，是需要額外的體力精力支出的。因而，這可能不是部分人很情愿的事兒。
而在超市的門口設置了游戲機，這就使得到這個超市購物的那部分帶娃群體，可以在購物的時候解放雙手。而且，在超市門口有工作人員，就算把孩子留在游戲機里面玩耍，安全性還是能夠得到保障的。另一方面，筆者觀察到，在孩子玩耍的過程中，因為留在門口，消費者之間的交流也明顯多一些。另外，因為小孩子喜歡上了超市門口的游戲機，這樣就容易形成二次消費、三次消費……N次消費等。這個環節中，超市門口的特價促銷信息，也能得到很大的瀏覽量以及形成可觀的轉化。
2016年，網紅、直播，甚囂塵上。相較于很直接的“氪金”娛樂，在其他的消費領域，去設計場景，增加營銷形式的交互性，帶給消費者驚喜，間接地去傳達產品的優越性。
娛樂，以及引導形成娛樂習慣，很可能消費開流的新閘口。
